銷售目標與績效考核-免費閱讀
【正文】 4. 歲月是無情的，假如你丟給它的是一片空白，它還給你的也是一片空白。40上下班情況10%全公司人員遲到扣1分/次、曠工扣10分、早退30分鐘上扣5分、請假2次以上或2天以上扣10分。業(yè)務人員必須認真做好“每天工作日志、周工作計劃及周工作總結”，嚴格執(zhí)行公司管理制度；出差費用的申領要附《出差計劃》給領導審批，報銷時要附《出差情況報告》給領導審批。銷售專員績效考核將實行銷售傭金制，其傭金提取辦法見公司《銷售專員傭金提取管理辦法》。調(diào)動銷售管理人員的工作積極性和創(chuàng)造性，確保銷售任務高效、圓滿完成。年度考核：在下年度的1015日完成。七、考核結果應用對于績效考核成績和銷售業(yè)績優(yōu)異的管理人員，公司將給予更多的培訓機會，并給予廣闊的發(fā)展空間，對于連續(xù)
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