【正文】 [14] 胡君,[J].中國集體經(jīng)濟，2010，(12)：5152.[15] [J].中國外資，2008，(9)：2223.[16] [J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息，2009，(2)：125.[17] 徐文，[J].中國商貿(mào)，2011，(8)：9294.[18] 熊勝緒，[J].宏觀經(jīng)濟研究，2006，(2)：3942.[19] [J],價值工程,2011，(5)：15.[20] [J].企業(yè)導報，2010，(5)：117.[21] [J].社科縱橫，2011，(5)：2325.[22] 孫靜，[J].中國集體經(jīng)濟，2010，(2)：2526.[23] [J].中國集體經(jīng)濟，2010，(2)：2526.[24] [D].新疆財經(jīng)大學，2008，(8)：2223.[25] [D].安徽大學，2003，(2):5556.[26] Reiss，Craig .How to Build Winning Brand.[J].Entrepreneur，2011,(4):1416.[27] Starvroula Spyropoulou，Dionysis Skarmeas，Constaine examination of branding advantage in export ventures[J].Eoropean Jounal of Marketing，2011，(5)：92092217致 謝本論文自始至終在張老師的親自指導下進行。這不僅提升了品牌的競爭力，也使得企業(yè)的保持了穩(wěn)定的盈利增幅。以技術發(fā)明和創(chuàng)造為基礎，激射出自己的“標準”，這是建設品牌的核心所在。，樹立現(xiàn)代品牌戰(zhàn)略意識 外貿(mào)出口企業(yè)需要對自己的產(chǎn)品進行一個特色鮮明的定位，這樣才能給消費者留下深刻的印象。在市場經(jīng)濟中，競爭不可避免，這也是推動經(jīng)濟繁榮的一個重要因素。 為企業(yè)的品牌發(fā)展提供政策的支持?！巴薰敝阅軌虺蔀樯钍軓V大消費者喜愛的大眾牌 ，正是因為它恰如其分地體現(xiàn)出了“大眾”的確切義——它與消費者貼得很近很近，真正做到了“想消費之所想，急消費者之所急”。 1998年，娃哈哈經(jīng)過十多年的歷煉，感到自己羽翼已豐，已具備了與世界大品牌進行競爭的條件，經(jīng)過兩年多的精心研制，推出中國人自己的可樂――娃哈哈非常可樂，在飲料界主動扛起了向國際大品牌挑戰(zhàn)的民族工業(yè)大旗。雖然國內(nèi)供應商也參與了部分世界品牌的形成過程,一部分國產(chǎn)紡織品以貼牌方式進入品牌連鎖店,但由于不掌握品牌的設計和營銷等核心技術,只能賺取很低的紡織加工費,高額利潤被品牌的持有者獲得。作為外貿(mào)企業(yè)的管理者，出口創(chuàng)匯難免有巨大的壓力，所以品牌戰(zhàn)略顯然不被重視。那么結果就是放棄該品牌再另創(chuàng)，或者高價回購，或者通過法律途徑撤銷被搶注的商標，使得企業(yè)的經(jīng)營成本增加，產(chǎn)品占據(jù)市場的時間被延緩，市場份額降低。一味的追求利潤，認為只要利潤高就好。其入圍的主要的外貿(mào)品牌有娃哈哈、農(nóng)夫山泉、雅戈爾等。所以有效地品牌戰(zhàn)略不僅對企業(yè)有利，對消費者有利，更對市場的發(fā)展有利。品牌戰(zhàn)略有助于中國企業(yè)開拓國際市場，提升企業(yè)在國際市場中的競爭力，在嚴峻的競爭形勢中，推動我國企業(yè)的健康發(fā)展。實施單一品牌戰(zhàn)略的優(yōu)勢在于，可以大大節(jié)省傳播費用，對一個品牌的宣傳同時可以惠澤所有產(chǎn)品，還可以樹立產(chǎn)品的專業(yè)化形象，如金嗓子即采用單一品牌戰(zhàn)略，其行銷市場多年，依然是最專業(yè)的潤喉產(chǎn)品之一。凡是用來交換的產(chǎn)品，大多都有自己的品牌。我國企業(yè)在出口商品的同時，也應當牢記出口的不僅僅是商品，更重要的是品牌。浙江作為全國的出口大省，同樣面臨這樣的局面。在這種情況下，提出品牌戰(zhàn)略，對于提高浙江省外貿(mào)企業(yè)的產(chǎn)品和服務的競爭地位是非常必要的，它既可以在國內(nèi)競爭上有立足之地，同時又可走出國門，與國外企業(yè)的知名品牌相互競爭，開拓國際市場，品牌戰(zhàn)略已成為了國內(nèi)品牌生存的必由之路。品牌無論作為一種經(jīng)濟現(xiàn)象還是作為一門科學，都已經(jīng)遠遠超越其保證產(chǎn)品品質(zhì)和服務，象征身份和財富的范疇，品牌已成為推動經(jīng)濟發(fā)展的無形資產(chǎn)和力量。品牌是一種名稱、術語、標記、符號或設計，或者是這一系列的設計組合，其目的是辨識某個制造商或者銷售商的產(chǎn)品或服務，并使之與競爭對手的產(chǎn)品或者服務區(qū)別開來。多品牌戰(zhàn)略是指一個企業(yè)發(fā)展到一定程度后，利用自己創(chuàng)建起來的一個知名品牌延伸到開發(fā)發(fā)展處多個知名品牌的戰(zhàn)略計劃，并且多個品牌相互獨立，同時又存在一定的關聯(lián)，而不是毫不相干，相互脫離的。杭州海關統(tǒng)計分析專家葛一波表示，2013年浙江省外貿(mào)仍然面臨著歐美市場經(jīng)濟復蘇前景不明，外需疲軟短期內(nèi)難以明顯改觀，國內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營成本的上升導致競爭優(yōu)勢削弱，貿(mào)易保護主義抬頭等不利因素也是令浙江外貿(mào)的一大硬傷。第4章 浙江外貿(mào)出口品牌戰(zhàn)略的現(xiàn)狀2012年8月18日中國對外貿(mào)易民營500強企業(yè)名單在義烏發(fā)布，浙江有73家上榜。此次登上《2012品牌中國1000強》榜單前20強的品牌。完全降低了品牌的附加值，以至于打入國際市場的步履艱辛，有的企業(yè)甚至在市場上的存在的時間很短，這些企業(yè)的產(chǎn)品也就一直默默無聞。商標一旦被搶注，一方面浙江外貿(mào)出口企業(yè)的無形資產(chǎn)損失，另一方面這也阻礙了企業(yè)進入國際市場的步伐。