吉利并購(gòu)沃爾沃中的風(fēng)險(xiǎn)分析及防范對(duì)策研究-免費(fèi)閱讀
【正文】 技術(shù)線路：引言企業(yè)并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的定義、種類及特征企業(yè)并購(gòu)各階段的風(fēng)險(xiǎn)分析企業(yè)并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的防范對(duì)策總結(jié)企業(yè)并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的界定企業(yè)并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的種類企業(yè)并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的特征籌劃階段的風(fēng)險(xiǎn)分析實(shí)施階段的分險(xiǎn)分析完成階段的風(fēng)險(xiǎn)分析籌劃階段的風(fēng)險(xiǎn)防范實(shí)施階段的風(fēng)險(xiǎn)防范完成階段的風(fēng)險(xiǎn)防范研究工作進(jìn)度安排：：2012年3月10日2012年4月14日確定選題和指導(dǎo)老師。這些問題主要表現(xiàn)在：企業(yè)價(jià)值評(píng)估的風(fēng)險(xiǎn)；融資風(fēng)險(xiǎn)；流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)；杠桿收購(gòu)的償債風(fēng)險(xiǎn) ，結(jié)合公司情況，提出了有針對(duì)性的解決相關(guān)問題的有效對(duì)策。根據(jù)國(guó)內(nèi)外各位學(xué)者對(duì)于企業(yè)并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)定義、種類及特征的描述，轉(zhuǎn)述其對(duì)企業(yè)并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)分析以及企業(yè)并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策的研究的成果，使大家對(duì)于目前國(guó)內(nèi)在這個(gè)領(lǐng)域的研究及其成果有一個(gè)較為全面的認(rèn)識(shí)。⑤對(duì)法律風(fēng)險(xiǎn)并購(gòu)企業(yè)必須在并購(gòu)之前做好充分準(zhǔn)備，比較完整的了解和掌握涉及并購(gòu)的有關(guān)法律法規(guī)來(lái)做到水到渠成。首先運(yùn)用一定的方法來(lái)確并購(gòu)自己需求總量定。高霞（2009）指出企業(yè)并購(gòu)前風(fēng)險(xiǎn)主要包括戰(zhàn)略決策風(fēng)險(xiǎn)：是指并購(gòu)方做出收購(gòu)的戰(zhàn)略決策時(shí)所出現(xiàn)的方向性錯(cuò)誤，從一定程度上說(shuō)，并購(gòu)戰(zhàn)略的正確與否直接關(guān)系到企業(yè)并購(gòu)成??；法律風(fēng)險(xiǎn)：是指在企業(yè)并購(gòu)的過程中可能受到法律的制約而存在的風(fēng)險(xiǎn)，并購(gòu)活動(dòng)中，都會(huì)相應(yīng)的涉及到法律法規(guī)及其細(xì)則，如反壟斷法、公平交易法、公司法等；投資風(fēng)險(xiǎn)：并購(gòu)是企業(yè)進(jìn)行向外投資的一種行為，一般對(duì)外投資就需要很多的資金投入，為了取得高的回報(bào)，這種投入必然面臨著高風(fēng)險(xiǎn)。具體來(lái)講，并購(gòu)前的風(fēng)險(xiǎn)包括：戰(zhàn)略選擇風(fēng)險(xiǎn)、體制風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)；并購(gòu)中的風(fēng)險(xiǎn)包括：估價(jià)風(fēng)險(xiǎn)、融資風(fēng)險(xiǎn)、支付方式風(fēng)險(xiǎn)；并購(gòu)后的風(fēng)險(xiǎn)包括：經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和整合風(fēng)險(xiǎn)。然而對(duì)企業(yè)并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的界定、種類及特征各位學(xué)者有著自己不同的見解。這種規(guī)劃必須包括對(duì)現(xiàn)有組織差異的仔細(xì)評(píng)估，特別是在管理風(fēng)格差異方面。研究綜述： 國(guó)外研究現(xiàn)狀：企業(yè)并購(gòu)在當(dāng)今世界扮演者越來(lái)越重要的角色，從19世紀(jì)末英、美等西方國(guó)家發(fā)生的第一次企業(yè)并購(gòu)高潮算起，歷經(jīng)五次企業(yè)并購(gòu)高潮，至今已有近百年的歷史。從宏觀上看，并購(gòu)有推進(jìn)國(guó)有企業(yè)改革、減少重復(fù)建設(shè)、置換社保資金、推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)方面都有著明顯的優(yōu)勢(shì)。因?yàn)椴①?gòu)過程中存在大量的不確定因素，而且風(fēng)險(xiǎn)存在于并 購(gòu)的整個(gè)過程之中，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都可能導(dǎo)致并購(gòu)的失敗。對(duì)于并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的研究，可以降低企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率，可以使企業(yè)趨利避害，有效的減少損失。C國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀： 關(guān)于企業(yè)并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的定義研究企業(yè)并購(gòu)是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)生活中企業(yè)自身發(fā)展的一個(gè)重要內(nèi)容，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)的重要方面。并把并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)分為三大類，即戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)、交易風(fēng)險(xiǎn)和整合風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)并購(gòu)后風(fēng)險(xiǎn)主要包括：人事整合風(fēng)險(xiǎn)：兩家企業(yè)合并勢(shì)必會(huì)發(fā)生同一職位有兩位員工的窘境；文化整合風(fēng)險(xiǎn)：文化沖突對(duì)并購(gòu)后新企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過程及經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生不可低估的影響，制約企業(yè)經(jīng)營(yíng)的整體效益和企業(yè)的順利發(fā)展；市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)：并購(gòu)后市場(chǎng)的變化會(huì)給企業(yè)造成一定的風(fēng)險(xiǎn)；財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)：被并購(gòu)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的真實(shí)性以及并購(gòu)后企業(yè)在資金融通、經(jīng)營(yíng)狀況等方面可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。趙孝衛(wèi)（2003）指出：①并購(gòu)籌劃階段的風(fēng)險(xiǎn)防范。②從時(shí)間上和數(shù)量上保證并購(gòu)資金的取得以降低融資風(fēng)險(xiǎn)。⑤重視整合工作。國(guó)外主要包括并購(gòu)動(dòng)因研究和并購(gòu)績(jī)效研究?jī)蓚€(gè)部分的大體概況；國(guó)內(nèi)主要包括企業(yè)并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)定義、種類及特征，企業(yè)并購(gòu)各階段的風(fēng)
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