從財(cái)務(wù)管理角度論戴爾經(jīng)營(yíng)模式-免費(fèi)閱讀
【正文】 這些優(yōu)勢(shì)值得我們學(xué)習(xí)。 （4）將降低成本作為企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的重大方針，持續(xù)的降低成本。四、“戴爾模式”對(duì)中國(guó)企業(yè)的啟示 （一）轉(zhuǎn)變成本降低觀念，適應(yīng)新時(shí)期要求 ⑴顧客至上。傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)相比，企業(yè)各部門的職能和界定依然存在，但部門間的邊界模糊化，模糊邊界的目的在于使邊界更易于擴(kuò)散和滲透，打破部門之間的溝通障礙，更有利于信息在各部門的傳遞和對(duì)稱分布，大家可以采取直接的渠道，得到所需的信息，利于各項(xiàng)工作在組織中順利開(kāi)展和完成。加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理，對(duì)改善企業(yè)的生存條件、提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展起著重大的作用。電子工具的廣泛應(yīng)用是戴爾供應(yīng)鏈管理的一個(gè)顯著特征，戴爾電子化的供應(yīng)鏈系統(tǒng)為處于鏈條兩端的用戶和供應(yīng)商分別提供了網(wǎng)上交易的虛擬平臺(tái)。由于戴爾與供應(yīng)商之間沒(méi)有中間商的阻隔，所有來(lái)自于客戶的最新信息都被以最快的速度及時(shí)反饋給供應(yīng)商，以便后者據(jù)此調(diào)整供應(yīng)策略。二是降低了成本；因?yàn)闆](méi)有了中間商，公司將服務(wù)外包又降低了一部分運(yùn)營(yíng)成本。Dell一方面推出更多功能，更高品質(zhì)，更多樣化的產(chǎn)品與服務(wù)組合，另一方面以精減成本與費(fèi)用轉(zhuǎn)移做電腦產(chǎn)品銷售價(jià)格的降低。這個(gè)連結(jié)越緊密有效，對(duì)公司的反應(yīng)能力越有好處。這使戴爾可以比其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以快得多的速度將最新的技術(shù)提供給用戶。 摒棄庫(kù)存（以信息代替存貨）是戴爾模式的核心。 B、研究顧客，而不是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 戴爾深入地研究顧客，而不是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。所謂戴爾直銷方式，就是由戴爾公司建立一套與客戶聯(lián)系的渠道，由客戶直接向戴爾發(fā)訂單，訂單中可以詳細(xì)列出所需的配置，然后由戴爾“按單生產(chǎn)”。戴爾之所以能夠不斷鞏固其市場(chǎng)領(lǐng)先地位，是因其一貫堅(jiān)持直接銷售模式基于標(biāo)準(zhǔn)的計(jì)算產(chǎn)品和服務(wù)，并提供最佳的客戶體驗(yàn)。本文對(duì)戴爾直銷模式進(jìn)行了較為全面的分析，同時(shí)介紹了戴爾在中國(guó)的發(fā)展及其發(fā)展對(duì)于中國(guó)企業(yè)的啟示?！娟P(guān)鍵詞】 財(cái)務(wù)管理 直銷模式 零運(yùn)營(yíng)資金 庫(kù)存管理創(chuàng)新目錄一 戴爾公司及其成功發(fā)展模式簡(jiǎn)介 P1P4二 戴爾公司低成本模式分析 P4P5三 從財(cái)務(wù)管理原則分析戴爾模式 p5p7四、“戴爾模式”對(duì)中國(guó)企業(yè)的啟示 p7p8參考文獻(xiàn) p8 一 戴爾公司及其成功發(fā)展模式簡(jiǎn)介1984年1月2日，邁克爾在過(guò)去的四個(gè)財(cái)季中，公司經(jīng)營(yíng)額達(dá)到了574億美元。戴爾所稱的“直銷模式”實(shí)質(zhì)上就是簡(jiǎn)化、消滅中間商。有的人說(shuō)，這種直銷模式也許適用于美國(guó)，但在別的國(guó)家行不通。庫(kù)存問(wèn)題的實(shí)質(zhì)是兩個(gè)方面：其一是庫(kù)存管理的能力，其二是與零件供應(yīng)商的協(xié)作關(guān)系。（包括顧客和供應(yīng)商）結(jié)盟A、與用戶結(jié)盟 “與客戶結(jié)盟”是直銷模式獨(dú)具優(yōu)勢(shì)之處。產(chǎn)品流通到市場(chǎng)的重要性主要有兩個(gè)方面：第一，購(gòu)買者與供應(yīng)商之間的競(jìng)爭(zhēng)價(jià)值可以共享。Dell除了在臺(tái)式電腦與筆記本電腦上獲得較大市場(chǎng)份額之外，最得意的是僅在2002年在美國(guó)市場(chǎng)上Dell已擁有4500個(gè)服務(wù)器客戶，而與存儲(chǔ)器大廠商EMC合作的存儲(chǔ)器產(chǎn)品也擁有近2500個(gè)客戶，使Del
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