番電集團公司安風工作匯報(工程管理部)-免費閱讀
【正文】 三、我司計劃在4月26日30日，組織公司內(nèi)審員對公司安風體系進行第二次內(nèi)審工作。同時班組也開展了相關(guān)安風制度宣貫會議二、對安全區(qū)代表、事故/事件調(diào)查員、內(nèi)審員進行任命，讓相關(guān)人員各負其責，為安風體系的運轉(zhuǎn)提供保證。應(yīng)對措施：公司領(lǐng)導做好表率，加大管理力度，并組織了多次安風體系建設(shè)工作專題協(xié)調(diào)會議，針對問題提出安風建設(shè)推進工作要求，協(xié)調(diào)解決安風體系建設(shè)工作中存在的問題。2011年8月14日19日派員參加在南海舉行的內(nèi)審員培訓 2011年9月57日我司人員參加在花都舉行安風培訓班我司人員參加在從化舉行的安風體系基礎(chǔ)知識和風險評估技術(shù)培訓 2011年11月14日我司人員到佛山匯源通參觀安風二、番電集團公司于2011年12月14日，組織班組員工進行安風體系知識學習、宣貫。2012年1月首次頒布《制度群匯編》，并作為公司各項工作的重要主梁。2012年，番電集團公司繼續(xù)以管理公司戰(zhàn)略規(guī)劃綱要為導向，結(jié)合公司發(fā)展規(guī)劃，重點抓好安風體系建設(shè)工作。2011年8月編制了《安全生產(chǎn)風險管理體系建設(shè)工作方案》，設(shè)置了推進辦等相關(guān)人員。：基于公司建立安全生產(chǎn)風險管理體系的目的，同時為體系全面建設(shè)探索經(jīng)驗，工程管理部將110kV德興變電站工程確定為安全生產(chǎn)風險管理體系建設(shè)的試運行工程，目的是通過項目落實安風體系管理要素，將積累的好的方法、工作思路推廣到生產(chǎn)管
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