建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理-免費(fèi)閱讀
【正文】 在進(jìn)行工程保險(xiǎn)的情況下，建設(shè)工程在發(fā)生重大損失后可以從保險(xiǎn)公司及時(shí)得到賠償，使建設(shè)工程實(shí)施能不中斷地、穩(wěn)定地進(jìn)行，還可以使決策者和風(fēng)險(xiǎn)管理人員對建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)的擔(dān)憂減少，而且，保險(xiǎn)公司可向業(yè)主和承包商提供較為全面的風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)。 (四) 風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移 風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移分為非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移兩種形式。 (2) 計(jì)劃性風(fēng)險(xiǎn)自留。 (2)災(zāi)難計(jì)劃。預(yù)防損失措施的主要作用在于降低或消除損失發(fā)生的概率，而減少損失措施的作用在于降低損失的嚴(yán)重性或遏制損失的進(jìn)一步發(fā)展，使損失最小化。在運(yùn)用時(shí)還應(yīng)當(dāng)充分考慮資料的背景和擬建建設(shè)工程的特點(diǎn)。 投資增加可以直接用貨幣來衡量；進(jìn)度的拖延則屬于時(shí)間范疇，同時(shí)也會導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失；質(zhì)量事故和安全事故既會產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)影響又可能導(dǎo)致工期延誤和第三者責(zé)任。風(fēng)險(xiǎn)對策的效果表現(xiàn)在降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率和(或)降低損失嚴(yán)重程度的幅度。 三、建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)評價(jià) (一) 風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)的作用 通過定量方法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)的作用主要表現(xiàn)在： (1)更準(zhǔn)確地認(rèn)識風(fēng)險(xiǎn)。由于不同的風(fēng)險(xiǎn)管理主體的角度不同、數(shù)據(jù)或資料來源不同，其各自的初始風(fēng)險(xiǎn)清單一般多少有些差異。(見圖4—3)等方面的風(fēng)險(xiǎn)。即按建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)因素的分類分解，如政治、社會、經(jīng)濟(jì)、自然、技術(shù)等方面的風(fēng)險(xiǎn)。在建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)識別過程中，核心工作是“建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)分解”和“識別建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)因素、風(fēng)險(xiǎn)事件及后果”。由粗及細(xì)是指對風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行全面分析，逐漸細(xì)化，從而得到工程初始風(fēng)險(xiǎn)清單。 就建設(shè)工程而言，在風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生前，風(fēng)險(xiǎn)管理的首要目標(biāo)是使?jié)撛趽p失最??；其次，是減少憂慮及相應(yīng)的憂慮價(jià)值；再次，是滿足外部的附加義務(wù)。 風(fēng)險(xiǎn)還可以按風(fēng)險(xiǎn)分析依據(jù)分為：客觀風(fēng)險(xiǎn)和主觀風(fēng)險(xiǎn)，按風(fēng)險(xiǎn)分布情況分為：國別(地區(qū))風(fēng)險(xiǎn)、行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，按風(fēng)險(xiǎn)潛在損失形態(tài)分為：財(cái)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、人身風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)等等 (三) 建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理 對建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識，要明確兩個(gè)基本點(diǎn)：(1)建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)大。純風(fēng)險(xiǎn) 是指只會造成損失而不會帶來收益的風(fēng)險(xiǎn)。損失一般可分為：直接損失和間接損失兩種，也可分為：直接損失、間接損失和隱蔽損失三種。 (1)風(fēng)險(xiǎn)因素 是指能產(chǎn)生或增加損失概率和損失程度的條件或因素，是風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的潛在原因，是造成損失的內(nèi)在或間接原因；分為以下三種：①自然風(fēng)險(xiǎn)因素；②道德風(fēng)險(xiǎn)因素；③心理風(fēng)險(xiǎn)因素。對于工程風(fēng)險(xiǎn)的概率，以專家作出的主觀概率代替客觀概率是可行的，必要時(shí)可綜合多個(gè)專家的估計(jì)結(jié)果。 (3)按風(fēng)險(xiǎn)的影響范圍可將風(fēng)險(xiǎn)分為：基本風(fēng)險(xiǎn)和特殊風(fēng)險(xiǎn)。 風(fēng)險(xiǎn)管理過程包括風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)對策決策、實(shí)施決策、檢查五方面內(nèi)容。風(fēng)險(xiǎn)對策的具體內(nèi)容體現(xiàn)了主動控制與被動控制相結(jié)合的要求，風(fēng)險(xiǎn)對策更強(qiáng)調(diào)主動控制。對于肯定不能排除但又不能肯定予以確認(rèn)的風(fēng)險(xiǎn)按確認(rèn)考慮。 (3)結(jié)構(gòu)維。對專家發(fā)表的意見要由風(fēng)險(xiǎn)管理人員加以歸納分類、整理分析。 在初始風(fēng)險(xiǎn)清單建立后，還需要結(jié)合特定建設(shè)工程的具體情況進(jìn)一步識別風(fēng)險(xiǎn)，從而對初始風(fēng)險(xiǎn)清單作一些必要的補(bǔ)充和修正。風(fēng)險(xiǎn)凋查也應(yīng)該在建設(shè)工程實(shí)施全過程中不斷地進(jìn)行。 (3)合理選擇風(fēng)險(xiǎn)對策，形
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