【正文】 安裝后，在沒有進(jìn)行下一工序前，要時常巡查，不得隨意拆除封蓋。 （ 3）壓力試驗時，設(shè)備外壁應(yīng)是干燥，試驗宜在環(huán)境溫度 5 度以上進(jìn)行，否則應(yīng)有防凍措施。 ，均應(yīng)進(jìn)行外部檢查，要檢查幾何形狀、焊縫、連接件及襯墊等是否符合要求，管件及附屬裝置是否齊備，操作是否靈活、正確，螺栓等緊固件是否緊固完畢。 5mm 水平度允許偏差 縱向 L／ 1000 橫向 2D／ 1000 D設(shè)備外徑 H立式設(shè) 備兩端部測點間距離 L臥式設(shè)備兩支座間距離 ，施工時應(yīng)特別注意： 安裝時，防止失穩(wěn)，應(yīng)采取臨時固定措施。 。 （ 7）設(shè)備找正及找平的測點一般應(yīng)選擇在：機體加工平面支承滑動部件的導(dǎo)向面、傳動部件的軸頸或外露軸的表面機器上加工精度較高的表面，輪廓面主法蘭口、水平或鉛垂的輪廓面、其他指定的 基準(zhǔn)面或加工面 設(shè)備的找正與找平應(yīng)符合下列規(guī)定 行。要檢查設(shè)備的方位標(biāo)記、重心標(biāo)記及吊掛點，對不符合安裝要求者，應(yīng)予以補充。一般按下列項目檢查清點。 2 預(yù)埋地腳螺栓孔中心位置177。 。 、起重工、焊工、鏟車司機、吊車司機等特種工人，需經(jīng)勞動部門組織的培訓(xùn)考試合格，取得?特種作業(yè)操作證?，方可單獨上崗。明確安全責(zé)任，安全教育臺帳齊全，項目安全檢查制度健全，施工現(xiàn)場安全措施完好，符合項目安全管理要求。 （ 1）項目經(jīng)理為項目現(xiàn)場治安、消防第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的治安、消防工作：班組長、施工員是項目班組治安、消防責(zé)任人。 （ 4）質(zhì) 量、安全簡報：由質(zhì)量管理部門或工程管理部門發(fā)放的質(zhì)量簡報或安全簡報，項目部應(yīng)及時進(jìn)行登記留存。 項目管理人員由項目經(jīng)理提名報工程管理部門備案，由項目部將管理人員名單及資質(zhì)報建設(shè) (監(jiān)理 )單位審批，批準(zhǔn)后在勞動人事部門 (勞務(wù)市場 )辦理聘用手續(xù)。 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人參加由工程管理部門組織的工程質(zhì)量回訪，對回訪中發(fā)現(xiàn)的技 術(shù)問題組織各專業(yè)技術(shù)人員提出解決方案。 （ 1）技術(shù)交底 35 由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織各專業(yè)技術(shù)人員對項目施工班組進(jìn)行技術(shù)交底。 （ 1）工程調(diào)試與交工前檢查： 1）工程調(diào)試前，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織專業(yè)施工員編制系統(tǒng)負(fù)荷試運行、調(diào)試方案，并經(jīng)技術(shù)部門批準(zhǔn)后報建設(shè) (監(jiān)理 )單位認(rèn)可后實施。質(zhì)量管理制度，內(nèi)容包括：項目質(zhì)量控制方法、控制內(nèi)容、人員職責(zé)、檢查方法、檢查周期、獎罰措施等。 31 （ 1）落實施工現(xiàn)場安全防范措施 項目部必須在進(jìn)入施工前落實安全防范措施 （ 2）現(xiàn)場安全施工教育 項目經(jīng)理應(yīng)組織施工人員對單位工程進(jìn)行安全技術(shù)交底，分部、分項工程由專業(yè)施工員交底，并履行交底人與被交底人的簽字手續(xù)。 （ 2）施工現(xiàn)場的臨時設(shè)施，必須符合安全要求，現(xiàn)場作業(yè)區(qū)與生活區(qū)必須分開。 ，項目材料員要匯總、整理、統(tǒng)計工程材料實際消耗，材料部門協(xié)助項目材料員做好二算對比和工程材料成本分析。 項目材料管理 項目材料員要及時編制月需用計劃報材料管理部門，匯總施工材料預(yù)算，做到按計劃供應(yīng)；匯總編制甲供料申領(lǐng)計劃交建設(shè)單位：項目材料需用計劃的提出應(yīng)控制在材料預(yù)算范圍以內(nèi)，發(fā)生超出材料預(yù)算的，應(yīng)有正當(dāng)理由。 27 項目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)工程特點和施工總體網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃要求提出項目勞動力需用計劃，報勞動人事管理部門 (勞務(wù)市場 )安排，由項目經(jīng)理進(jìn)行挑選。 6）組織班組按網(wǎng)絡(luò)計劃施工，確保計劃節(jié)點到達(dá)。 6）參與安全事故的調(diào)查處理，制定防止類似事故發(fā)生的措施，監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。 24 4）按計量部門發(fā)給的?周檢通知單?及時把指定的計量器具和檢測設(shè)備送計量部門進(jìn)行周期檢定。 3）參加隱蔽工程檢驗和重要工序之間交接檢驗，實施對各專業(yè)工程監(jiān)檢停止點的控制，對特殊過程進(jìn)行 連續(xù)監(jiān)控和旁站檢查，對檢查確認(rèn)結(jié)果負(fù)責(zé)。 3）項目自行采購的材料，必須根據(jù)施工材料預(yù)算，編制物資采購計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后到公司審定的合格分承方（供貨商）處采購。 （ 5）項目計劃統(tǒng)計員職責(zé) 1）施工作業(yè)計劃的編制需滿足合同中有關(guān)工期的承諾要求和過程控制的需要。 5）必須了解和正確識別產(chǎn)品標(biāo)識、過程標(biāo)識、狀態(tài)標(biāo)識，并保護(hù)好標(biāo)識。 6）組織各專業(yè)施工技術(shù)人員堅持按程序、按標(biāo)準(zhǔn)、按規(guī)范、按設(shè)計組織施工，貫徹 執(zhí)行施工組織設(shè)計及施工方案。 5）建立健全項目質(zhì)保體系，全面貫徹公司的《管理手冊》，把項目的工期、質(zhì)量、安全、成本等計劃和目標(biāo)落實到班組，明確項目部各管理層次的責(zé)任。 （ 3）項目各專業(yè)施工員需持有施工員上崗證書，并有參加大中型工程本專業(yè)施工技術(shù)管理五年以上的施工經(jīng)歷。 閥門類 在各節(jié)點施工前 15 天進(jìn)場。 、設(shè)計出圖及變更情況、相關(guān)施工單位的進(jìn)度情況、氣候條件等方面，都是影響工期的不可忽視的因素，必須認(rèn)真對待并采取相應(yīng)措施予以解決。 ，對重點項目，確保工期不僅維系著企業(yè)的信譽，還關(guān)系著投產(chǎn)效益的體現(xiàn)，激勵職工充分發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性是至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。 施工臨時用水管應(yīng)接到現(xiàn)場臨時設(shè)施區(qū)，由建設(shè)單位提供廠區(qū)的接口。 9 ，在征求安裝單位意見 的前提下，繪制施工總平面圖，征得業(yè)主或監(jiān)理工程師同意后，作為各方按此實施的依據(jù)。 ?團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、文明、實干?的企業(yè)精神，必要時組織開展?為 IFF 建設(shè)獻(xiàn)青春，為 IFF 做貢獻(xiàn)?的勞動競賽活動，組織?青年突擊隊?發(fā)揚黨、團(tuán)員在工程建設(shè)中的模范先鋒作用。 ，按規(guī)定位置就位并擺放整齊。 、測量和檢驗與試驗設(shè)備是否完好，確保計量和檢測資料的準(zhǔn)確、可靠。 氣、乙炔氣供應(yīng)渠道，備有足夠的充裝氣瓶。 ，做好協(xié)調(diào)運輸安排，確保工程需要。 ，施工技術(shù)人員應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)，全面掌握。在雨季及錢塘江水位較高時，地下工程施工中應(yīng)采取有效的降水和排水措施，防止地下管道漂浮。管道、電氣、設(shè)備各專業(yè)工種，必須密切配合儀表專業(yè)的施工，為儀表安裝創(chuàng)造良好條件。 各建（構(gòu) ）筑物內(nèi)的照明、民用給排水、衛(wèi)生器具的安裝，由土建單位施工。 監(jiān)理單位：浙江南方工程建設(shè)監(jiān)理公司。 + 國際香料香精（浙江）有限公司 香料生產(chǎn)項目安裝工程 施工組織設(shè)計 二 OO 五年四月二十六日 1 第一章 工程概況 制 依 據(jù) 國際香料香精（浙江）有限公司香料生產(chǎn)項目 安裝工程施工招標(biāo) 文件。 設(shè)計單位： 浙江工程設(shè)計有限公司 。 工期要求：總工期為 180 日歷天 ：單位工程一次合格率 100% 職業(yè)健康安全管理體系目標(biāo)：本工程生產(chǎn)事故率控制在 0%0，杜絕重大傷亡事故、多人事故、重大設(shè)備（機具）事故和火災(zāi)事故，職業(yè)病發(fā)率為零。 由于自動化程度高，對設(shè)備的制造質(zhì)量和安裝質(zhì)量要求也高。 ，施工前必須詳細(xì)閱讀說明書，在搬運、裝卸、吊裝、安裝和調(diào)試過程中，必須采取有效的防震、防碰撞等保護(hù)措施，認(rèn)真按設(shè)備說明書的技術(shù)要求施工，杜絕任何事故的發(fā)生 。 方案不符時，必須及時編制修訂補充方案。 ，落實好租賃單位，簽訂租賃合同。 計量器具準(zhǔn)備： ，配齊經(jīng)檢定合格的計量器具、測量和檢驗與試驗設(shè)備，其精度等級必須滿足工程檢測需要。 ，經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理工程師認(rèn)可后實施。 ，豎立大型工程標(biāo)志牌，在各施工場地懸掛安全生產(chǎn)警示牌，張掛保證質(zhì)量、安全、進(jìn)度的大幅標(biāo)語。 ?質(zhì)量第一、信譽至上、取費合理、服務(wù)為本?的企業(yè)宗旨，教育職工遵守職業(yè)道德，遵守業(yè)主對施工現(xiàn)場管理的各項制度和規(guī)定，服從業(yè)主的統(tǒng)一指揮。安裝單位因施工需要，在開溝、破路、運輸?shù)缺仨氈袛嗖糠值缆返慕煌〞r，要事先提出書面計劃，經(jīng)業(yè)主同意后實施，施工完畢后及時修復(fù)原樣，以保證交通道路的暢通。 施工現(xiàn)場用電點、用水點的布點位置，詳見施工平面布置圖。 ，推行以工程項目為對象，以核算為依據(jù)，以合同工期為目標(biāo)的工程項目施工管理 ，在公司的統(tǒng)一指揮下工程項目經(jīng)理對工程進(jìn)度負(fù)直接責(zé)任。 ，施工現(xiàn)場是出產(chǎn)品的地方，建筑產(chǎn)品是否如期建成，質(zhì)量好壞，在很大程度上決定于現(xiàn)場管理水平。 保溫 材料 在各節(jié)點施工前 10 天進(jìn)場。儀表施工員還應(yīng)具有 DCS 或 PLC 集散控制系統(tǒng)施工技術(shù)管理的經(jīng)歷。 20 6）對工程施工實施全過程的管理，對項目的質(zhì)量、工期、成本、安全、文明施工等各項目標(biāo)的實現(xiàn)承擔(dān)全面責(zé)任。 7）組織質(zhì)量檢查，召開技術(shù)質(zhì)量會議，掌握質(zhì)量動態(tài)，監(jiān)督檢查質(zhì)量記錄的填寫與流轉(zhuǎn)，主持交工技術(shù)資料的整理匯總。對有可追溯性要求的工程，進(jìn)行標(biāo)識移置并做好記錄。 2）正確應(yīng)用現(xiàn)代統(tǒng)計方法，對項目施工全過程的過程控制、過程特性、過程能力、質(zhì)量動態(tài)等進(jìn)行統(tǒng)計，并對統(tǒng)計數(shù)據(jù) 的真實性、完 22 整性負(fù)責(zé)。 4）入庫產(chǎn)品必須單據(jù)齊全，帳、卡、物相符，標(biāo)識清楚、合格存放、妥善保管。 4）監(jiān)督確認(rèn)特殊作業(yè)人員持證上崗。 （ 9）項目安全員職責(zé) 1）貫徹國家勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)的法規(guī)、政策和企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，督促檢查執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)事故統(tǒng)計報告 ，建立安全生產(chǎn)及安全事故的建檔統(tǒng)計工作。 7）負(fù)責(zé)班組內(nèi)計量器具和檢測設(shè)備的精心使用和維護(hù)保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)失準(zhǔn)時，應(yīng)立即停用，并報告施工員或計量員。當(dāng)項目要求采用勞務(wù)分包時，由項目部提出合格分包方名單，報工程管理部 門審核，并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后選用，由工程管理部門負(fù)責(zé)與合格分包方簽訂正式合同，項目經(jīng)理必須簽字認(rèn)可。 （ 1）材料進(jìn)場后 (包括甲供料 )，現(xiàn)場保管員按物資驗收內(nèi)容規(guī)定，對物資憑證、數(shù)量、質(zhì)量進(jìn)行檢驗和驗收，做好驗證記錄。 項目設(shè)備管理 項目部應(yīng)根據(jù)工作量、工作進(jìn)度編制設(shè)備使用計劃，于設(shè)備使用前15 天上報設(shè)備部門。 （ 3）現(xiàn)場臨時用電布置必須符合建設(shè)部 JGJ46— 88《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》，施工組織設(shè)計中應(yīng)包含臨時用電要求。 （ 3）現(xiàn)場安全檢查 項目部應(yīng)組織現(xiàn)場安全檢查，安全檢查分項目部專職安全員日常巡視檢查和項目部每周一次的安全檢查，安全檢查應(yīng)依據(jù)國家勞動保護(hù)、安全生產(chǎn)法規(guī)、條例、建設(shè)部 JGJ59— 99《建筑施工安全 檢查標(biāo)準(zhǔn)》、建設(shè)部 JGJ46— 88《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》、《六大紀(jì)律》、《十項安全措施》等有關(guān)規(guī)定及公司《安全生產(chǎn)管理辦法》進(jìn)行。 （ 4）驗收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn) 項目各專業(yè)施工員應(yīng)按施工設(shè)計圖紙和合同約定提出本專業(yè)在工程中采用的驗收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，報建設(shè) (監(jiān)理 )單位確認(rèn)后，交檔案室提 供。 2）工程交工前，應(yīng)由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織各專業(yè)施工員和專業(yè)質(zhì)檢員進(jìn)行分項分部工程自檢，并及時做好有關(guān)記錄，合格后報質(zhì)量部門組織單位工程交工前檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格應(yīng)提出糾正措施，組織整改。 （ 2）施工方案的執(zhí)行 各專業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)檢查施工方案的執(zhí)行情況，報項目技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行 施工方案執(zhí)行情況的跟蹤檢查。 項目計劃統(tǒng)計管理 。 項目施工人員應(yīng)在勞動人事部門 (勞務(wù)市場 )挑選聘用，如工程需分包時，由項目部提出合格分包方名單，報工程管理部門審核，并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后選用，由工程部門負(fù)責(zé)與合格分包方簽訂正式合同。 （ 5）規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)：項目部應(yīng)根據(jù)施工組織設(shè)計、施工圖紙規(guī)定的要求，確定該工程所需用的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，項目部規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)不全的部分，由資料員統(tǒng)一到檔案室領(lǐng)取，并進(jìn)行登記，按專業(yè)分發(fā)各施工員或由資料員統(tǒng)一保管，施工員需用時再借用。 （ 2）項目現(xiàn)場治安、消防責(zé)任人，其職責(zé)主要有：貫徹執(zhí)行上級有關(guān)治安、消防法規(guī)，組織實施各級防火責(zé)任制和崗位防火制，建立健全防火制度和安全操作規(guī)程，對員工進(jìn)行消防知識教育，組織檢查，制訂糾正措施，如發(fā)生事故，及時解決，并查清原因。 （ 3）施工環(huán)境 項目部應(yīng)積極創(chuàng)造條件建立良好的施工現(xiàn)場環(huán)境。 ，需具有參加過 DCS 或 PLC 集散控制系統(tǒng)的經(jīng)歷。需灌漿抹面時要鏟好麻面：基礎(chǔ)表面不得有油污 或疏松層：放置墊鐵處應(yīng)鏟平，鏟平部位水平度允許偏差為 2mm/m；預(yù)留地腳螺栓孔的雜物應(yīng)徹底清理干凈。 lO，深度 +20— 0，孔壁鉛垂度 l 0。并填寫設(shè)備驗收記錄。 有內(nèi)件裝配要求的設(shè)備，在安裝前要檢查設(shè)備內(nèi)壁的基準(zhǔn)圓軸線，基準(zhǔn)圓軸線應(yīng)與設(shè)備軸線相垂直，以保證內(nèi)件安裝的準(zhǔn)確性。 ，應(yīng)根據(jù)要求用墊鐵 (或其它專用調(diào)整件 )調(diào)整精度；不應(yīng)用緊固或放松地腳螺栓及局部加壓等方法進(jìn)行強制調(diào)整。 、軸向偏差應(yīng)架設(shè)百分表進(jìn)行找正，誤差應(yīng)在規(guī)范規(guī)定的范圍內(nèi)。 90 度方向作標(biāo)記，并采用經(jīng)緯儀找正，若采用掛線墜方法找正，應(yīng)在無風(fēng)的情況下進(jìn)行，以確保設(shè)備安裝精度。 試驗前還應(yīng)進(jìn)行內(nèi)部檢查，要檢查內(nèi)部是否清潔、有無異物，對有封閉記錄確認(rèn)無問題者，可不揭開檢查。對低壓大型設(shè)備，試驗時應(yīng)防止因溫度驟變或設(shè)備泄漏引起內(nèi)部產(chǎn)生負(fù)壓的情況發(fā)生。 ，應(yīng)注意運行時的自由膨脹條件，自由端應(yīng)膨脹自如，不得有卡澀或障礙物，接觸面應(yīng)抹上油脂導(dǎo)滑