【摘要】1資源與運(yùn)營管理1.(A)車間的安全檢查表的重點(diǎn)是放在人身、設(shè)備、運(yùn)等不安行為和不安全態(tài)方面。2.(D)屬于管理者在工作中經(jīng)常會(huì)遇到的問題。(D)其他都包括3.(分析影響變革的力量)是變革計(jì)劃解凍階段不需要做的。A、4.(工段及崗位)的安全檢查表的重點(diǎn)是放在因違規(guī)操作而引起的多發(fā)性事故上。5.(建立里程碑)是制定項(xiàng)
2024-09-15 12:01
【摘要】管理方法與藝術(shù)小抄:管理主體作用于客體的過程,就是通過計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制,協(xié)調(diào)以人為中心的組織資源與職能活動(dòng),以有效實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的社會(huì)活動(dòng)。:指在一定的社會(huì)政治、經(jīng)濟(jì)、文化背景條件下,組織在社會(huì)實(shí)踐過程中所創(chuàng)造并逐步形成的獨(dú)具特色的共同思想、作風(fēng)、價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則。它主要體現(xiàn)為組織在活動(dòng)中所創(chuàng)造的精神財(cái)富。:又稱智力激勵(lì)法、B
2025-01-21 03:25
【摘要】專業(yè)好文檔1請(qǐng)注意:個(gè)人團(tuán)隊(duì)期末考試用電腦考,試題從中央電大考試中心題庫(上千道題)中隨機(jī)抽取80道題(全部單選),請(qǐng)同學(xué)們像考駕照筆試那樣熟記本復(fù)習(xí)資料.上機(jī)考隨機(jī),只能靠自己背了!綜合分60分及格,拿技能證書需要70份以上!加油!一復(fù)習(xí)指導(dǎo)單選:1為了提高業(yè)務(wù)水平
2025-01-30 23:10
【摘要】專業(yè)好文檔第一章緒論一、名詞解釋1.證據(jù)學(xué)。是研究在訴訟或非訴訟法律事務(wù)的處理過程中,運(yùn)用證據(jù)認(rèn)定案件事實(shí)和其他法律事實(shí)以及相關(guān)法律規(guī)范的學(xué)科。2.證據(jù)學(xué)的研究對(duì)象。在狹義上,證據(jù)學(xué)的研究對(duì)象是指訴訟證據(jù)。在廣義上,證據(jù)學(xué)的研究對(duì)象是指訴訟中的證據(jù),以及司法、執(zhí)法、仲裁、公正、監(jiān)察等活動(dòng)。3.證據(jù)。證據(jù)是與案件有關(guān)的一切事實(shí),它可以是口頭的,也可以是書面的;可以是實(shí)
2025-06-10 01:27
【摘要】管理藝術(shù)與方法1綜合練習(xí)一一、單項(xiàng)選擇教材對(duì)管理的性質(zhì)進(jìn)行了闡述,下列(A)的說法不正確。A.管理具有時(shí)效性B.管理具有科學(xué)性C.管理具有藝術(shù)性D.管理具有二重性社會(huì)環(huán)境對(duì)組織的發(fā)展具有一定的作用,除了下列(B)項(xiàng)。A.影響作用B.領(lǐng)導(dǎo)作用C.制約作用D.決定作用管
2024-09-15 12:15
【摘要】電大成本管理期末復(fù)習(xí)考試小抄(定額法下定額變動(dòng)差異)是指由于修改消耗定額或生產(chǎn)耗費(fèi)的計(jì)劃價(jià)格而產(chǎn)生的新舊定額的差別。(直接分配法)計(jì)算費(fèi)用分配率。A按產(chǎn)品材料定額成本比例分配法分配材料費(fèi)用時(shí),其適用的條件是(幾種產(chǎn)品共同耗用幾種材料)。按時(shí)間順序排列有關(guān)歷史成本資料,運(yùn)用一定的數(shù)學(xué)方法和模型進(jìn)行加工計(jì)算并預(yù)測(cè)的方法稱為:趨勢(shì)預(yù)
2025-02-10 09:30
【摘要】【公共部門人力資源管理】復(fù)習(xí)應(yīng)考指南(一)選擇填空(請(qǐng)將適當(dāng)?shù)倪x項(xiàng)填入對(duì)應(yīng)的空中)公共部門人力資源的規(guī)劃工作分析薪酬制度價(jià)值需求分析福利制度公共部門人力資源的獲取制度內(nèi)容激勵(lì)需求預(yù)測(cè)績(jī)效評(píng)估以人為本激勵(lì)和制裁法律人力激勵(lì)人力資源流動(dòng)決策
2025-01-22 09:36
【摘要】專業(yè)好文檔1資源與運(yùn)營管理1.(A)車間的安全檢查表的重點(diǎn)是放在人身、設(shè)備、運(yùn)等不安行為和不安全態(tài)方面。2.(D)屬于管理者在工作中經(jīng)常會(huì)遇到的問題。(D)其他都包括3.(分析影響變革的力量)是變革計(jì)劃解凍階段不需要做的。A、4.(工段及崗位)的安全檢查表的重點(diǎn)是放在因違規(guī)操作而引起的多發(fā)性事故上。5.(建立里程
2025-02-10 07:40
【摘要】《Flash動(dòng)畫制作》課程介紹一、課程的性質(zhì)和任務(wù)“Flash動(dòng)畫制作”是計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)專業(yè)(??疲┑囊婚T課。本課程的主要任務(wù)是介紹利用Flash動(dòng)畫制作工具進(jìn)行基本的卡通畫繪制;用Flash來控制各種媒體,如圖形圖像、音頻和視頻;創(chuàng)作不同形式的動(dòng)畫作品;使用Flash進(jìn)行基本的交互式編程等基本知識(shí)與應(yīng)用?!癋lash動(dòng)畫制
2025-06-03 02:51
【摘要】行政管理學(xué)(公共行政學(xué))選擇題及解答第一章緒論一、單項(xiàng)選擇題1、我國最早出現(xiàn)行政這一概念是在(A)上。A、《史記》B、《尚書》C、《禮記》D、《左傳》2、在西方,最早提出行政概念的是(B)。A、馬克思B、亞里士多德C、瓦特D、史坦因3、公共行政的首要特點(diǎn)是它的(D)。A、法制性B、民主性C、政
2025-02-10 05:32
【摘要】《管理案例分析復(fù)習(xí)提綱》1、中日合資潔麗日用化工公司(課本P45)分析:(1)有三種可能方案:方案1:品牌重新定位。方法2:收購散戶小股東的股份,使?jié)嶜惞究爻^50%,然后找一流的廠商技術(shù)合作,或代理一流產(chǎn)品。方法3:尋找機(jī)會(huì)脫售持股。(2)方案的分析:方案一:利:可利用原有的銷售渠道、服務(wù)人員以及與經(jīng)銷
2025-01-20 17:19
【摘要】電大管理會(huì)計(jì)2020春復(fù)習(xí)資料考試小抄一選擇題1、泰羅提出的企業(yè)管理方法是:(B科學(xué)管理)。2、典型的管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新方法與理念不包括:(D傳統(tǒng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)方法)。3、EVA與基于利潤的企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)的最大區(qū)別是:(A將權(quán)益資本計(jì)入資本成本)。4、以企業(yè)戰(zhàn)略為導(dǎo)向,通過財(cái)務(wù)、客戶、運(yùn)營和員工四方面及業(yè)績(jī)指標(biāo)的因果關(guān)系
2024-11-02 23:00
【摘要】1電大個(gè)人與團(tuán)隊(duì)管理期末復(fù)習(xí)考試小抄一、單項(xiàng)選擇題1:工作中常見的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)和形式有許多,其中不屬于正式學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)的是(B工作觀摩)。2:關(guān)于做計(jì)劃前要考慮的事情,說法不正確的是(D如果工作變化較大,可不用做計(jì))。3:關(guān)于信息技術(shù)提供的溝通形式與其特點(diǎn),對(duì)應(yīng)正確的是((A)即時(shí)信息溝通:不僅可以進(jìn)行文字溝通,還可以實(shí)現(xiàn)圖像
2025-08-27 12:54
【摘要】專業(yè)好文檔1核準(zhǔn)通過,歸檔資料。未經(jīng)允許,請(qǐng)勿外傳!資源與運(yùn)營管理1.(A)車間的安全檢查表的重點(diǎn)是放在人身、設(shè)備、運(yùn)等不安行為和不安全態(tài)方面。2.(D)屬于管理者在工作中經(jīng)常會(huì)遇到的問題。(D)其他都包括3.(分析影響變革的力量)是變革計(jì)劃解凍階段不需要做的。A、
2024-09-15 12:02
【摘要】更多電大形考作業(yè)答案、電大考試小抄、電大試題庫、請(qǐng)百度一下“電大天堂”找那些找不到的電大作業(yè)答案,百度一下‘電大天堂’1【小企業(yè)管理】電大期末考試最新小抄注:打印前,請(qǐng)和歷屆試題核對(duì),能對(duì)上再打印xiniz小企業(yè)管理一.名詞解釋1小企業(yè)從理論上講,小企業(yè)是指勞動(dòng)力,勞動(dòng)手段或勞動(dòng)對(duì)象在企業(yè)中集中程度較低,或者生產(chǎn)和交易
2025-02-10 07:11