大連良x集團有限責任公司薪酬管理制度-免費閱讀
【正文】 十、其他 第三十五條 本制度由人力資源部監(jiān)督解釋。 第二十九條 內退人員的工資為每月 900 元，扣除各種費用后，不足 500 元的補足到 500 元，超過 500 元按實額領取。晉升考察期為 612個月。由接收部門和人力資源部共同確定。 集團公司職能部門中層管理人員根據集團整體實現效益情況發(fā)放。特殊情況，經人力資源部批準后可執(zhí)行。 工資序列調整分整體調整與個別調整。 五、工資序列 第十七條 序列設置：根據集團公司內各公司不同市場薪資差異，及戰(zhàn)略規(guī)劃發(fā)展需要，結合職位、崗位工種等因素，建立 70級工資序列，并制定工資序列參考標準。 ②個別調整：個別調整包括降職和晉升。 第十二條 職位序列與工資序列：員工序列中，基本每一職位序列對應 4個層級的工資序列，高級員工和主管對應 6個層級工資序列。 第十一條 各公司參考系數： 地產公司： ；購銷公司： ；儲運公司、期貨公司、交易市場、集團職能部門： 1；白玉酒店： ；物業(yè)公司： 。 體系構成： 職位序列 +工資序列 員工薪酬構成 崗位工資（基礎工資 +績效工資） +效益工資 基礎工資與績效工資構成比例 由人力資源部根據公司發(fā)展與績效考核要求，另行制定。 第二條 適用范圍 本制度適用于集團公司所有員工。 公平性原則：建立合理的價值評價機制，在集團公司統(tǒng)一的規(guī)則下，通過對員工的績效考核決定員工最終收入。 第八條 工資總額使用規(guī)定： 效益工資發(fā)放按照年初預算執(zhí)行情況，按照董事會有關決議執(zhí)行。其中 ,公司系數大于“ 1”，可設置 A級主管、 B級主管。確定職位增加或減少。 集團公司面向社會引進公司發(fā)展所稀缺的技術、管理、財務、經營人才以及實行薪酬特區(qū)人員，可適度放寬條件。 第二十條 個別工資序列表中未能詳盡包括的特殊情況，由人力資源部會同各公司，參照市場同類薪酬情況，結合公司實際，另行確定工資標準。單次晉級調整層級最多不能超過 3級。 第二十三條 經營管理人員經營與管理業(yè)績考核可參照集團公司有關《績效考核》管理規(guī)定。 八、其他管理規(guī)定 第二十八條 實習期、見習期、試用期
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