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城市軌道交通總體設(shè)計(jì)-免費(fèi)閱讀

2025-07-09 18:05 上一頁面

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【正文】 ? 三、事業(yè)心和責(zé)任心強(qiáng),有刻苦鉆研精神,對總體設(shè)計(jì)工作下真功夫。 ? 五、大力加強(qiáng)人才培養(yǎng),使我院推出更多的總體總包管理專家 ,牢牢地占領(lǐng)市場,且在市場的廣度和深度上有所發(fā)展。例如 , 我所見到的深圳地鐵 1號線和上海地鐵 9號線的技術(shù)總結(jié)中皆有表述 。 。 車輛可選比及其總平面布局方案影響項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模和功能效益,以及相關(guān)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)方案。因此,總體設(shè)計(jì)工作必須首先做好 《 總體設(shè)計(jì)文件 》 的編制。這些工作一般以總體單位為主進(jìn)行,必要時(shí),業(yè)主應(yīng)予以指導(dǎo)或協(xié)助。 ( 6)組織進(jìn)行大量的質(zhì)重性總體技術(shù)管理工作。 二、工程的實(shí)施階段(即正式承擔(dān)項(xiàng)目的總體設(shè)計(jì)和總包管理工作后)總體設(shè)計(jì)主要工作任務(wù)和內(nèi)容 本階段的特點(diǎn)是參加單項(xiàng)專業(yè)設(shè)計(jì)和各分系統(tǒng)設(shè)計(jì)的單位眾多;施工標(biāo)段劃分較小、擔(dān)負(fù)施工任務(wù)的單位有時(shí)多達(dá)數(shù)十個(gè),人員素質(zhì)與技術(shù)狀況差異較大。 目前建筑市場的通常做法是 , 業(yè)主在工程實(shí)施階段開始前 ( 即工程設(shè)計(jì)階段開始前 ) , 重新招標(biāo)選擇總體總包設(shè)計(jì)單位 。 只有通過總體設(shè)計(jì)的及時(shí)協(xié)調(diào)和連續(xù)控制 , 才能確保達(dá)到設(shè)計(jì)文件的統(tǒng)一性 、 完整性和總體性要求 , 為工程施工打下基礎(chǔ) 。 作用: 城市軌道交通工程是集多工種、多專業(yè)為一體、技術(shù)復(fù)雜、涉及的控制因素多、設(shè)計(jì)難度大,施工技術(shù)要求高,工期較長、施工對城市道路、交通、環(huán)境影響大的龐大的系統(tǒng)工程。 全方位: 從客流預(yù)測到項(xiàng)目運(yùn)營管理模式的研究制定,從線、站方案比選確定到土建工程結(jié)構(gòu)施工方案研究,從車輛、設(shè)備制式方案選擇到設(shè)備系統(tǒng)方案的確定。實(shí)際工作中,許多城市出于自身管理的需要,常在項(xiàng)目的工程可行性研究完成后,才進(jìn)行總體設(shè)計(jì)(含總包)工作招標(biāo)。本文根據(jù)我院多年從事城市軌道交通總體設(shè)計(jì)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)歸納、整理、總結(jié)而成。希望我院從事此項(xiàng)總體設(shè)計(jì)的同仁,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)大力提高我院的總體設(shè)計(jì)水平。 若從廣義上說 , 總體設(shè)計(jì)工作應(yīng)貫穿該項(xiàng)目的前期規(guī)劃研究( 可行性研究以前 ) 到項(xiàng)目實(shí)施 ( 總體設(shè)計(jì)階段以后 )的整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)之全過程 。 城市軌道交通總體設(shè)計(jì)的地位與作用 地位 : 設(shè)計(jì)是工程建設(shè)的靈魂。 完整性: 各分項(xiàng)設(shè)計(jì)及分系統(tǒng)設(shè)計(jì)的功能應(yīng)符合與滿足整個(gè)系統(tǒng)的總體功能要求 , 各系統(tǒng)的功能銜接與整合合理 , 符合項(xiàng)目遠(yuǎn)期系統(tǒng)能力配套之要求 ,各項(xiàng)設(shè)計(jì)文件內(nèi)容齊全 、 完整 、 不漏項(xiàng) 、 不缺失等 。 城市軌道交通總體設(shè)計(jì)的主要工作任務(wù)和內(nèi)容 前文提到 , 城市軌道交通工程建設(shè)大致可以劃分為兩個(gè)階段 ——前期規(guī)劃研究 、 上報(bào)審批階段和后期工程實(shí)施階段 。 主要工作內(nèi)容: 提供各種技術(shù)支持 主要工作內(nèi)容: 提供技術(shù)支持或獨(dú)立完成 —— 報(bào)批建設(shè)規(guī)劃的支撐性文件 主要工作內(nèi)容: 獨(dú)立完成,或在有關(guān)部門配合下主導(dǎo)完成編制工作 —— 上報(bào)審批工程實(shí)施的基礎(chǔ)性文件 主要工作內(nèi)容: 獨(dú)立完成或在有關(guān)部門或單位配合下完成編制工作。 內(nèi)容有: ( 1)設(shè)計(jì)文件質(zhì)量控制 確定目標(biāo) ——目標(biāo)分解 ——制定措施 ( 2)設(shè)計(jì)工期控制 各系統(tǒng)設(shè)計(jì)工期滿足按系統(tǒng)的施工需要 ( 3)工程投資控制 確定目標(biāo) ——目標(biāo)分種 ——確保各系
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