【正文】 4．管理評審采取會議形式，對提交的信息進(jìn)行充分討論，得出結(jié)論或決議。審查內(nèi)容包括體系文件、現(xiàn)場活動和記錄等。 4. 環(huán)境記錄應(yīng)按規(guī)定形成，以便能追溯到相關(guān)的運(yùn)行和活動。糾正和預(yù)防措施應(yīng)和不符合的嚴(yán)重性和所伴隨的環(huán)境影響相適應(yīng)。 5. 紀(jì)委負(fù)責(zé)定期評價法律、法規(guī)和其它要求的遵循情況； 監(jiān)察審計部負(fù) 責(zé)監(jiān)督驗證公 司目標(biāo)和指標(biāo)的實施情況； 項目工地負(fù)責(zé)環(huán)境體系運(yùn)行的日常監(jiān)測；企管質(zhì)保部和內(nèi)審組通過審核對環(huán)境體系進(jìn)行監(jiān)測；最高管理者通過管理評審對環(huán)境體系進(jìn)行監(jiān)測。 相關(guān)程序 SEPC3/ESP02《運(yùn)行控制程序》 SEP C3/EMM 環(huán) 境 管理手冊 c/0 31 應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng) 1． 公安保衛(wèi)部負(fù)責(zé)依據(jù)環(huán)境因素識別及評價的結(jié)果，組織相關(guān)部門確定公司潛在的緊 急狀態(tài)，包括： ? 易燃、易爆物品引發(fā)的火災(zāi)、爆炸； ? 有毒、有害物品的意外泄漏或事故性溢出； ? 自然災(zāi)害：臺風(fēng)、暴雨、洪水、地震等； ? 污染控制設(shè)備失靈或損壞； ? 操作過程中的失誤等。 2. 企管質(zhì)保部負(fù)責(zé)建立并保持環(huán)境管理體系文件的控制程序，以確保： ? 文件能夠定位，得到有效控制； ? 文件發(fā)布前授權(quán)人員已審批其適用性； ? 各有關(guān)場所或人員都得到和使用有效文件； ? 所有作廢文件立即從發(fā)放和使用場所撤出，或加以標(biāo)識； ? 文件字跡清晰、分類準(zhǔn)確，便于查閱； ? 文件有序存放； ? 文件留存期限明確并得到執(zhí)行。 是程序的支撐性文件。 涉及重要環(huán)境因素的，應(yīng)納入管理評審。 7. 向其物資分承包方通報不符合，并采取相應(yīng)的糾正預(yù)防措施 資產(chǎn)管理部 1. 負(fù)責(zé)與機(jī)械設(shè)備分承包方的環(huán)保信息交流 2. 負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的評價、購買和使用監(jiān)督 3. 負(fù)責(zé)對機(jī)械類污染源和污染過程的控制進(jìn)行管理 SEP C3/EMM 環(huán) 境 管理手冊 c/0 22 4. 向機(jī)械設(shè)備分承包方通報不符合，并采取相應(yīng)的糾正預(yù)防措施 檔案信息 中心 1． 組織收集、識別、更新、發(fā)放環(huán)境標(biāo)準(zhǔn) 2． 負(fù)責(zé)內(nèi)外部信息的接收、移送處理、反饋調(diào)查 3． 負(fù)責(zé)環(huán)境體系技 術(shù)性三級文件、環(huán)境記錄表格的發(fā)放、管理 4． 明確歸檔記錄的范圍、保存期限，負(fù)責(zé)收集、編目、保存和處理歸檔環(huán)境記錄 4. 負(fù)責(zé)電子媒體的控制管理及網(wǎng)絡(luò)宣傳 辦公室 1. 負(fù)責(zé)內(nèi)外部信息的接收、移送處理、反饋調(diào)查 2． 協(xié)助處理環(huán)境事故救援工作 3. 負(fù)責(zé)對內(nèi)、對外宣傳公司環(huán)境方針、體系要求和環(huán)境績效 政治工作部 1. 負(fù)責(zé)對內(nèi)、對外宣傳公司環(huán)境方針、體系要求和環(huán)境績效 2. 負(fù)責(zé)環(huán)境事件及事故的輿論處理 教育培訓(xùn)中心 1. 制定公司環(huán)境體系培訓(xùn)計劃 , 負(fù)責(zé)培訓(xùn)的組織、落實和記錄管理 2. 負(fù)責(zé)組織環(huán)境特殊、重要崗位人員相關(guān)知識、技能的培訓(xùn) 人事部 1. 協(xié)調(diào)人力資源的配置，負(fù)責(zé)公司崗位、人員變動情況的信息傳遞 2. 負(fù)責(zé)環(huán)境管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、崗位職責(zé)的確定及監(jiān)督實施 3. 協(xié)助處理環(huán)境事故 財務(wù)部 1. 協(xié)調(diào)財力資源的配置 2. 負(fù)責(zé)能源、資源使用狀況分析 監(jiān)察審計部 1. 負(fù)責(zé)監(jiān)督目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案的實施，定期評價實施情況 2. 負(fù)責(zé)監(jiān)督能源、資源使用狀況的分析 紀(jì)委 監(jiān)督法律、法規(guī)及其它要求的遵守執(zhí)行，定期評價遵循情況 工會 1. 負(fù)責(zé)電視媒體宣 傳 2. 協(xié)助處理環(huán)境事故 多產(chǎn)工作部 負(fù)責(zé)配合做好下屬有關(guān)實體的環(huán)保工作 離退休工作部 負(fù)責(zé)配合物業(yè)公司搞好環(huán)保宣傳、教育 各項目工地 1. 項目工地 /物業(yè)公司環(huán)境管理體系的策劃 2. 教育員工遵守并執(zhí)行環(huán)境方針、體系文件的要求 3. 識別、評價及更新職責(zé)范圍內(nèi)的環(huán)境因素 SEP C3/EMM 環(huán) 境 管理手冊 c/0 23 物業(yè)公司 4. 傳達(dá)、貫徹和實施法律法規(guī)和其它要求 5. 分解相關(guān)的目標(biāo)、指標(biāo)及制定并實施環(huán)境管理方案 6. 明確部門內(nèi)各級各類人員的職責(zé) 7. 識別員工的培訓(xùn)需求和崗位培訓(xùn)項目。 相關(guān)程序 SEPC3/ESP01《環(huán)境方針、目標(biāo)、指標(biāo)和環(huán)境管理方案管理程序》 SEP C3/EMM 環(huán)境管理手冊 C/0 20 實施和運(yùn)行 機(jī)構(gòu)和職責(zé) 1. 最高管理者是公司負(fù)有執(zhí)行職責(zé)的最高管理層，公司經(jīng)理為代表。 7. 監(jiān)察審計部負(fù)責(zé) 監(jiān)督驗證公司目標(biāo)和指標(biāo)的實施情況， 一般每半年或在體系審核前匯總一次評價結(jié)果，并及時向企管質(zhì)保部報送評價報告。 4. 紀(jì)委負(fù)責(zé)定期評價法律、法規(guī)和其它要求遵循情況， 一 般每半年或在體系審核前匯總一次評價結(jié)果，并及時向企管質(zhì)保部報送評價報告。 ? 評價環(huán)境影響的重要程度 確定環(huán)境影響的重要程度可考慮下述因素： SEP C3/EMM 環(huán)境管理手冊 C/0 15 從環(huán)境方面考慮： —— 環(huán)境影響的規(guī)模； —— 環(huán)境影響的嚴(yán)重程度； —— 發(fā)生的概率； —— 環(huán)境影響的持續(xù)時間。通過追求卓越管理， 真誠服務(wù)社會，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，保持與自然和人文環(huán)境的高度和諧，行動方面，我們承諾： ? 遵守國際公約和所在國家、地區(qū)的環(huán)境法律和地方性法規(guī)及其它要求； ? 控制活動過程，預(yù)防環(huán)境污染，教育和幫助我們的員 工 、相關(guān)方及公眾減少環(huán)境影響，并對緊急事件做好充分應(yīng)急準(zhǔn)備； ? 持續(xù)提高管理水平，有效使用能源和資源，不斷降低施工成本； ? 建立環(huán)境管理目標(biāo)、指標(biāo)，評價環(huán)境行為， 實施有效管理，持續(xù)改進(jìn)我們的環(huán)境管理績效，并與社區(qū)其它組織和人士就公司的環(huán)境表現(xiàn)進(jìn)行交流。SEP C3/EMM 環(huán)境管理手冊 C/0 13 ? 最大限度地減少施工過程中的環(huán)境影響 。 ? 技術(shù)性三級文件：操作程序（ OP）“相關(guān)文件”中的第三層次文件。 注：污染預(yù)防的潛在利益包括減少有害的環(huán)境影響、提高效益和降低成本。 ? 環(huán)境目標(biāo) 一個組織依據(jù)其環(huán)境方針規(guī)定自己所要實現(xiàn)的 總體環(huán)境目的，如可行應(yīng)予以量化。 注：該過程不必同時發(fā)生于活動的所有方面。 電子版不能滿足使用要求的項目工地，可自行打印，按受控件發(fā)放。 公司的環(huán)境管理體系按照 ISO14001:1996 標(biāo)準(zhǔn)建立。 公司總部位于山東省濰坊市奎文區(qū)玉清東街 201 號，占地 232 畝。 1 文 件 編號： SEPC3/EMM 環(huán) 境 管 理 手 冊 現(xiàn)行版本： c[20xx] 副 本 控制： 發(fā)布日期： 20xx 年 03 月 31 日 實施日期： 20xx 年 04 月 01 日 山東電力建設(shè)第三工程公司 中國 濰坊SEP C3/EMM 環(huán)境管理手冊 C/0 主編 ：賈為國 王 文剛 編寫 ：劉 巖 遇 文善 李 國鋒 李 新國 張 學(xué)超 潘 軍 審核 ：劉 偉 批準(zhǔn) ：王魯軍 SEP C3/EMM 環(huán)境管理手冊 C/0 目 錄 經(jīng) 理令 ……………………………………………………………………………………… 1 織介紹 …… …… …… ……… …… …… …… …… ……… …… …… …… ……… … 2 公司概況………………………………………………………………… 2 環(huán)境管理體系組織機(jī)構(gòu)圖……………………………………………… 2 境管理體系概況 ………………………………………………………………… 4 環(huán)境管理體系的范圍和適用標(biāo)準(zhǔn)……………………………………… 4 環(huán)境管理手冊的控制… ……………………………………………… … 4 手冊的適 用范圍和目的………………………………………………………………4 手冊的批準(zhǔn)、分發(fā)和控制…………………………………………………………… 5 手冊的修 改……………………………………………………………………………6 語和定義 …………………………………………………………………………… 7 ……………………………………………………………… …10 總要求……………………………………………………………… ……… 10 環(huán)境方針…………………………………………………………………… 10 策劃………………………………………………………………………… 12 環(huán)境因素 … ……………………………………………………………………………… 12 法 律 和 其 它 要求 … ……………………………………………………………………… 14 環(huán) 境 目 標(biāo) 和 指標(biāo) … ……………………………………………………………………… 15 環(huán) 境 管 理 方案 … ………………………………………………………………………… 16 實施與運(yùn)行………………………………………………………………… 17 機(jī)構(gòu)和職責(zé) … …………………………………………………………………………… 17 培 訓(xùn) 意 識 與 能力 … ……………………………………………………………………… 23 信息交流 … ……………………………………………………………………………… 24 環(huán) 境 管 理 體 系 文 件 編 制 … … … … … … … … …… … ……………… … … …………… 25 文件管理 … ……………………………………………………………………………… 28 SEP C3/EMM 環(huán)境管理手冊 B/1 5 運(yùn)行 控制 … ……………………………………………………………………………… 29 應(yīng) 急 準(zhǔn) 備 和 響應(yīng) … ……………………………………………………………………… 31 檢查和糾正措施…………………………………………………………… 32 監(jiān)測 … …………………………………………………………………………………… 32 不符合、糾正和預(yù)防措施………………………………………………………………33 環(huán)境記錄 … ……………………………………………………………………………… 34 環(huán) 境 管 理 體 系 審核 … …………………………