成本控制的基本程序的方法-成本管理-免費閱讀
【正文】 （ 3）確定方案實施的方法步驟及負責(zé)執(zhí)行的部門和人員。 針對成本差異發(fā)生的原因，查明責(zé)任者，分別情況，分別輕重緩急，提出改進措施，加以貫徹執(zhí)行。車間勞資員（或定額員）對上述有關(guān)指標負責(zé)控制和核算，分析偏差，尋找原因。 成本日常控制的主要方面有： （ 1）材料費用的日?？刂啤? 在采用上述方法確定成本控制標準時，一定要進行充分的調(diào)查研究和科學(xué)計算。 （ 2）預(yù)算法。 成本控制的基本程序和方法 摘自《生產(chǎn)與運營管理》（龔國華著） 生產(chǎn)過程中的成本控制，就是在產(chǎn)品的制造過程中，對成本形成的各種因素，按照事先擬定的標準嚴格加以監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)偏差就及時采取措施加以糾正，從而是生產(chǎn)過程中的各項資源的消耗和費用開支限在標準規(guī)定的范圍之內(nèi)。 就是用制訂預(yù)算的辦法來制訂控制標準。同時還要正
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