【正文】 其次，通過法律培訓，把可能與保姆工作有關的盜竊、傷害等行為及法律處罰進行灌輸，使其知法并強化安全意識。 在管理方面，國內(nèi)最早引進全程企業(yè)化管理的正祥和家政服務公司的管理體制可資借鑒： 建立公司、保姆、客戶 “鐵三角 ”關系：保姆受雇于 公司，由公司發(fā)放工資并管理，使保姆從自由職業(yè)者變成 “職業(yè)工人 ”，獲得一種歸屬感；公司與客戶（家庭雇主）簽訂勞務合同，保姆作為服務代表進駐客戶家庭。缺點：難以保證所提供的服務質量，難以樹立口碑，同時因為中介是 “ 一錘子買賣 ” ，只能收取一次中介費，營利有限，公司缺乏成長性，難以做大。 還有其它各種各樣很多種的稅，但沒有多少錢，主要是上面二種，特別是所得稅非常高。 注意每個月按時向稅務申報稅哦，即使沒有開展業(yè)務不需要繳稅，也要進行零申報，否則會被罰款的。今后你的公司開支票、劃款時，都需要使用密碼器來生成密碼。 ，到公安局指定的刻章社，去刻公章、財務章。 注意：公司法規(guī)定，注冊公司時 ，投資人（股東）必須繳納足額的資本，可以以貸幣形式（也就是人民幣）出資，也可以以實物（如汽車）、房產(chǎn)、知識產(chǎn)權等出資。章程的最后由所有股東簽名。 一、選擇公司的形式： 普通的有限責任公司，最低注冊資金 3 萬元，需要 2 個（或以上）股東， 從 06 年 1 月起新的公司法規(guī)定，允許 1個股東注冊有限責任公司，這種特殊的有限責任公司又稱 “一人有限公司 ”（但公司名稱中不會有 “一人 ”字樣，執(zhí)照上會注明 “自然人獨資 ”），最低注冊資金 10 萬元。 ： 服務性質的公司使用地稅發(fā)票，銷售商品的公司使用國稅發(fā)票。 ： 到刻章社，刻法人名章 (方型 )費用 1520 元。 一 )公司的形式： 有限責任公司，最低注冊資金 3 萬元， 2 個（或以上）股的東。有的家政公司已經(jīng)初步實行企業(yè)化管理，在人員的吸納、培訓、管理等方面，都有自己一整套的規(guī)章制度。因此，很多中介機構在屢屢碰壁后，索性什么也不管，只收管理費。某家政中介機構對 20 名家政工的調查發(fā)現(xiàn)，有過加班經(jīng)歷的超過一半，但卻沒人領到過加班工資。這些地下交易市場也有藏污納垢之處。城市里的鐘點工大多為當?shù)氐木用?，有的就?“家門口的 ”，人們愛雇傭他們，是因為他們不像有些外地保姆 “跑了和尚找不著廟 ”；而且雇主因住房、經(jīng)濟等多方面因素，也越來越多地將找保姆變成找鐘點工，不吃不住，人際關系清爽，做一小時幾元錢，合同一簽個把月，滿意了可以繼續(xù)合作，不滿意隨時可以 “散伙 ”。面對家政市場的無序狀態(tài)，必須規(guī)范管理。同時，大量文化水平較高、技能多樣的 高級和特級侍應生的出現(xiàn)則是家庭服務行業(yè)發(fā)展的趨勢。 由深圳市質監(jiān)局發(fā)布實施的家庭服務行業(yè)地方系列 標準，由《家庭服務經(jīng)營管理行為規(guī)范要求》、《家庭服務質量要求》和《家庭服務消費行為規(guī)范要求》組成，較為完整地明確了家庭服務經(jīng)營者、家庭侍應生和家庭服務消費者三方的權利與義務。但是，由于缺乏統(tǒng)一的管理，從業(yè)人員素質偏低，服務質量普遍不高，在這個日益龐大的特殊市場里，權益保障機制中存在的問題逐漸突出。這些公司基本上都以專業(yè)化、精品化、規(guī)?；癁楣餐厣?。而另一家家政服務公司的工作人員卻表示根本沒有當?shù)厝俗龅谋Ｄ罚?“本地人誰愿意干這活？ ” 連日來，記者在暗訪廣州的一些中介服務機構時發(fā)現(xiàn)，許多家政服務公司只負責介紹服務人員，從中賺取一定的中介費用，但對服務人員的技術水平和服務質量卻不管。而不簽合同的理由是 “應聘者希望有支配自己自由的權利，當遇到苛刻的雇主時，可以隨時走人 ”。據(jù)不完全統(tǒng)計，在廣州的六七百家家政公司中，真正有專門培訓機構的不到 10 家。不但言辭上不尊重保姆，更時不時表現(xiàn)出嫌棄感，造成許多保姆 “很難做 ”。對方詳細詢問了需要照顧老人的性別、居住面積、身體狀況后，直接報價每月500 元。孩子出生的第 9 天，姍姍來遲的 “月嫂 ”卻不是她先前預訂的那位。 市場現(xiàn)狀 保姆難找為哪般 “有多少個家庭需求，就有多少個家政服務標準。 可以看出當今隨著經(jīng)濟的發(fā)展，人們生活水平的不斷改善在那些有充足的資金且夫婦雙方都有工作，但是有老人或小孩需要照顧的家庭對家政服務的需求比較大，人們對家政的需求還停留在一個較低的層次，展望家政行業(yè)的未來，主要的幾類市場還是停留在 “一二一式 ”的家庭，和一些子女都不需監(jiān)護，但雙方還 在工作，但家中有老人需要照顧的家庭。而且，即便是洗衣、做飯、清潔衛(wèi)生，也不再是傳統(tǒng)意義上的家務勞動了，往往需要操作輔助器械或具有一定的專業(yè)知識才能完成。從這個角度來看，家務勞動的壓力是絕對地增大了。 家政服務的產(chǎn)生與發(fā)展源于巨大的市場需求。發(fā)展較早的上海市從 1995 年就將家政服務作為再就業(yè)工程的一個重要方面，規(guī)劃和規(guī)范家政服務的發(fā)展。烹調、洗滌、操持家務、照料老人、看護嬰兒、看護病人、護理孕婦與產(chǎn)婦、制作家庭餐、家務管理、家庭教育、家庭休閑娛樂等都屬于家政服務的內(nèi)容。 廣泛的社會需求，又為社會富余勞動力提供了新的、更多的就業(yè)崗位。社會的不斷發(fā)展，家政服務的職業(yè)化，從業(yè)人員的專業(yè)化、知識化，服務管理機構的逐漸規(guī)范化都使家政業(yè)的發(fā)展前景十分廣 闊。家政服務將原屬于私人領域活動的具有無償性特點的家務勞動納入公共領域，作為一種社會職業(yè)來參與市場經(jīng)濟，具有社會性、便民性、有償服務性的特點。上海也依托行政機構設立家政勞務介紹機構，還在街道設立公益性服務社。隨著經(jīng)濟的發(fā)展和社會的進步，人們在生活水平提高的同時，對社會服務的需求不斷加大。而與之不能相適應的是我國家庭規(guī)模日趨小型化，從擴大家庭變成以核心 家庭為主，還出現(xiàn)了很多新的家庭類型，如丁克家庭、單親家庭等等。而家庭與社會日漸緊密的聯(lián)系壓縮著家庭成員投入在家務上的時間和精力，原來以某個家庭成員 (主要是女性 )來操持家務的家務運作模式越來越不能滿足需要。分析前者這種情況在目前 “一二一式 ”的家庭大多是處于創(chuàng)業(yè)階段的年輕夫婦，他們需要把大量的時間花費在工作上，但是有三個原因制約著家政服務在這類人群中的擴張 小孩并且樂于看護 ，以及家政人員的素質對孩子的影響 .這些都對本來繁華的家政市場造成了威脅 . 家政市場何以成規(guī)矩？ (提示 “現(xiàn)在找 ?保姆 ?不再像以前那樣顧慮重重了，在家 里用著也放心許多。 ”一位業(yè)內(nèi)人士用 “千姿百態(tài) ”和 “眾口難調 ”，來概括當前家政服務市場和供需現(xiàn)狀。當晚， “月嫂 ”竟拿著大人用的剪刀幫小孩剪指甲，結果有 1 個小指頭被剪傷了。但當記者問到保姆的情況時，對方只是說： “我們可以保證她們的來源，這都是我們在湖南老家由專人定點帶過來的，可以放心使用。 由于缺乏必要的相互制約，信任成了供求雙方遇 到的第一個難題。由于從業(yè)人員素質參差不齊，家庭服務公司魚龍混雜，管理混亂，以致保姆盜竊現(xiàn)象時有發(fā)生，甚至出現(xiàn)保姆抱走雇主的孩子的惡性事件。對此，一些家政服務用戶向記者表示： “他們只管介紹人，但出了問題沒人管，我們用得不放心。用一些中介公司管理人員的話說就是 “只起到媒人的作用，相處是用人雙方的事情 ”。據(jù)廣東省家政協(xié)會負責人介紹，有證照的“月子保姆 ”一直處于供不應求的狀態(tài)，許多有需求的家 庭幾乎是饑不擇食。 省家政協(xié)會有關負責人向記者表示，廣東家政服務市場既是一個蓬勃發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，也是一個各自為政、不夠規(guī)范的群體，巨大的求供矛盾導致服務市場混亂無序。 《家庭服務經(jīng)營管理行為規(guī)范要求》對家庭服務經(jīng)營管理者從業(yè)的基本條件作了規(guī)定：家庭服務經(jīng)營管理者須具有獨立法人資格；有相應的管理制度；具有相應的培訓場所、設備及師資力量。 據(jù)了解，該標準規(guī)范還詳細地規(guī)定了中介機構和供求雙方 “格式化 ”條文，甚至連簽訂合同也有相對固定的樣板。 如今在北京、上海、廣州、深圳等許多大中城市，都有這樣一些人，他們或者是下崗職工或者是來自邊遠鄉(xiāng)村的農(nóng)民，成為城市許多家庭中通常所稱的 “保姆 ”和 “鐘點工 ”。 李先生長年在外做生意，太太在一家銀行上班，平時小孩沒人照應，就請了一個下崗女工吳某來家做保姆。據(jù)透露，時有人販子混跡其中；通過私下交易的鐘點工