【正文】 我們都在用最好的行動(dòng)，努力將“登臨”演繹得精彩絕倫。高一時(shí)非常薄弱的學(xué)科，在我的努力下也開(kāi)始有了起色。起點(diǎn)在山腳，我信心滿懷。正中自己的生活儲(chǔ)存，突出個(gè)人感受最深的材料。——法國(guó)作家巴爾扎克中最大的秘密就是愛(ài)。而我又何嘗不能捧出奉獻(xiàn)的陽(yáng)光呢？：我也是一束陽(yáng)光。別人的陽(yáng)光或多或少會(huì)照耀再我們身上，但你要相信自己只要自己用真誠(chéng)的情感和善良的內(nèi)心，我們也可以是那束陽(yáng)光，可以發(fā)光發(fā)熱溫暖他人，我也是一束陽(yáng)光。我也是一束陽(yáng)光！母親?我也是一束陽(yáng)光總記得那個(gè)搖籃，母親輕輕搖動(dòng)著它，嘴里唱著動(dòng)聽(tīng)的曲兒，那時(shí)母親就如同一束陽(yáng)光溫暖我的心懷，十年后的我早已不在那個(gè)搖籃中熟睡，夜里常常聽(tīng)到母親咳嗽的聲音，心中一緊，縱身跳下床，靜悄悄地來(lái)到母親的房間?！昂孟袷堑模@是我鄰居家的狗，因?yàn)槭请s種，所以嫌棄它，好啦，自己跑出來(lái)了，要死羅！”另一個(gè)人說(shuō)到。推開(kāi)房門(mén)， “媽，起床了！”陽(yáng)光仿佛是從外面透過(guò)房門(mén)進(jìn)到里面一般，在陽(yáng)光的映照下，我看到了媽媽和藹的目光以及微微上揚(yáng)的嘴角……是了，我也是一束陽(yáng)光呢。改變意外，總是像機(jī)遇一樣突如其來(lái)地不期而至。自己的生活情景、經(jīng)歷、感情變化等均可入題。審題：本次作文文題“我也是一束陽(yáng)光”關(guān)鍵詞是“陽(yáng)光” ，這是個(gè)譬喻， “陽(yáng)光”一詞，讓人聯(lián)想，讓人思考，既可以實(shí)寫(xiě)，也可以虛寫(xiě)，可喻指讓人感動(dòng)、溫暖的人、事與物，也可以是美好的思想、高尚的精神和崇高的境界，它的指向性非常明確；其次，要注意文題中的“我” ，這是個(gè)限制性詞語(yǔ)，目的是引導(dǎo)考生選材界定在“我”的范圍中，寫(xiě)自己經(jīng)歷的事，寫(xiě)自己的親身感受。倏忽，老人的美夢(mèng)被來(lái)來(lái)往往的人打破了，他嘴角抽搐一下，渾濁的眼淚重重地滴在锃亮的地板上……幾天后，我突然收到一張十元錢(qián)的匯款單，匯款人姓名：父親。信中只有一張參觀美術(shù)展覽的入場(chǎng)券。 ”我猶豫了一會(huì)兒，還是掏出了十塊錢(qián)，給了他。小巷背光，此時(shí)夕陽(yáng)西斜，悠長(zhǎng)的巷子更顯陰暗，老人害怕天黑，害怕回到自己的家。（5）煉語(yǔ)言，注重個(gè)性化表達(dá)。文章表意的重心就是最能體現(xiàn)文章中心的關(guān)鍵性詞語(yǔ)，只有抓住了關(guān)鍵性詞語(yǔ)，才能體現(xiàn)文章的特色，寫(xiě)出更好的作文。一個(gè)月后，班上來(lái)了一位新同學(xué)，仿佛是她之前的影子，同樣內(nèi)向、冷漠。一片碧綠的樹(shù)葉，為了秋天的到來(lái)，讓自己努力地變成黃色。到學(xué)校后，她以優(yōu)異的成績(jī)奪得獎(jiǎng)學(xué)金，生活才有了著落。要求內(nèi)容充實(shí)，貼近生活；字?jǐn)?shù)不少于 700字。項(xiàng)目各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)均高于行業(yè)基準(zhǔn)水平，盈利能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力較強(qiáng)，具有較高的經(jīng)濟(jì)效益，因此，在財(cái)務(wù)上也是可行的。針對(duì)風(fēng)險(xiǎn) 2 的客戶需求量減少風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)參數(shù)分析，采用事故樹(shù)分析法。（五）管理層人員簡(jiǎn)介：我們團(tuán)隊(duì)的兩名成員來(lái)自柳州職業(yè)技術(shù)學(xué)院信息工程系計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)專業(yè)。因此，本企業(yè)不用考慮現(xiàn)金流量，僅考慮到利潤(rùn)即可。（八）回訪制度與雇主保持聯(lián)系，在勞動(dòng)力輸出前三日做每日一訪，給保姆適應(yīng)時(shí)間，跟雇主談定試用期有路費(fèi)和試用期工資，一周、兩周后漸漸適應(yīng)才合格正式上任。此外，公司還對(duì)部分優(yōu)秀員工參加行業(yè)內(nèi)的各項(xiàng)活動(dòng)，帶薪出去考察學(xué)習(xí)；如有機(jī)會(huì)還可到國(guó)外相關(guān)企業(yè)進(jìn)行考察，以獲取更新更多的行業(yè)知識(shí)。我們力求通過(guò)廣告宣傳來(lái)樹(shù)立我們公司的品牌形象，這也是我們區(qū)別于廣大的家政公司的創(chuàng)新之處。企業(yè)最好設(shè)立督察機(jī)構(gòu)，對(duì)服務(wù)員的工作進(jìn)行業(yè)績(jī)考核。 工資和獎(jiǎng)金必須反映出每個(gè)員工的努力狀況，對(duì)團(tuán)隊(duì)中心目標(biāo)的貢獻(xiàn)?！笆跈?quán)型”能有效地運(yùn)用時(shí)間與資源。 社區(qū)關(guān)系：義務(wù)做一些社區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生環(huán)保工作，為社區(qū)提供一個(gè)安全衛(wèi)生環(huán)保的環(huán)境。廣播、電視廣告雖然信息傳遞時(shí)間短，可以用來(lái)提高知曉度，但媒體的廣告費(fèi)也極其昂貴，尤其是在電視臺(tái)做廣告，費(fèi)用更是讓我們覺(jué)得高不可攀。 公司根據(jù)市場(chǎng)要求推出傳統(tǒng)品牌家政服務(wù)以及高級(jí)家政服務(wù)（服務(wù)概要表格中明細(xì)）在工作期間，不對(duì)員工統(tǒng)一服飾，但胸前必須佩帶有企業(yè)名稱的徽章。另外，服務(wù)員的社會(huì)保障和工作期間的傷害、致殘、死亡等問(wèn)題沒(méi)有妥善解決辦法，導(dǎo)致供求雙方均存在后顧之憂。因此必須嚴(yán)格審核員工身份信息，最好找當(dāng)?shù)毓簿謪f(xié)助?；顒?dòng)期間，我們的員工將以最佳的精神面貌，為顧主們免費(fèi)提供高質(zhì)量的服務(wù)，讓人們知道長(zhǎng)春安泰、了解長(zhǎng)春安泰、接受長(zhǎng)春安泰。尤其以春節(jié)期間缺員最甚，返鄉(xiāng)的外地家政服務(wù)人員的比例將有一半，使得用人家庭感到十分不便。公司注重短期目標(biāo)與長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略的結(jié)合，中長(zhǎng)期目標(biāo)將逐步拓寬高級(jí)家政服務(wù)的市場(chǎng)領(lǐng)域，涉足母嬰護(hù)理、育嬰早教、家庭秘書(shū)、幼兒智力開(kāi)發(fā)等方面。這種重要性顯然已經(jīng)得到了國(guó)家層面的肯定。股本規(guī)模及結(jié)構(gòu)暫定為：公司注冊(cè)資本 20 萬(wàn)元人民幣。家政服務(wù)機(jī)構(gòu)的形式多樣，有社會(huì)團(tuán)體開(kāi)辦、企業(yè)自辦、集體和個(gè)人開(kāi)辦等多種形式，其中又分為家政服務(wù)中介機(jī)構(gòu)和家政服務(wù)公司兩種形式?！　?shí)行員工面對(duì)面地了解客戶對(duì)服務(wù)套餐的不同需求，上門(mén)制訂有針對(duì)性的工作計(jì)劃，提供顧問(wèn)式的家庭服務(wù)解決方案，并以有約束力的法律文件明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，保證上戶時(shí)有備而來(lái)。長(zhǎng)春安泰家政有限責(zé)任公司目錄長(zhǎng)春安泰家政有限責(zé)任公司 ..........................................1一、執(zhí)行總結(jié) ..............................................4（一）公司簡(jiǎn)介 ....................................................4（二）市場(chǎng)描述 ....................................................4（三）組織與人力資源 ..............................................5（四）投資與財(cái)務(wù) ..................................................5二、創(chuàng)業(yè)機(jī)遇 ..............................................6三、服務(wù)概要 ..............................................6四、市場(chǎng)及競(jìng)爭(zhēng)分析 ........................................7（一）市場(chǎng)現(xiàn)狀 ....................................................7（二）目標(biāo)市場(chǎng) ....................................................8（三）競(jìng)爭(zhēng)狀況市場(chǎng) ................................................8（四）進(jìn)入與擴(kuò)張市場(chǎng)份額目標(biāo) ......................................8（五）面臨困難 ....................................................9五、公司戰(zhàn)略 .............................................10（一）總體戰(zhàn)略 ...................................................10（二）公司宗旨 ...................................................10（三）服務(wù)特色 ...................................................10（四）發(fā)展戰(zhàn)略 ...................................................10六、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略 .........................................11（一）產(chǎn)品策略 ...................................................11（二）價(jià)格策略 ...................................................11（三）促銷(xiāo)策略 ...................................................12七、公司經(jīng)營(yíng) .............................................13（一）公司組織結(jié)構(gòu) ...............................................13（二）管理方式： .................................................13（三）管理原則： .................................................14（四）運(yùn)營(yíng)模式 ...................................................14（五）部門(mén)職責(zé)與配置介紹 .........................................15（六）人力資源管理 ...........................................18（七）建立檔案 ...................................................18（八）回訪制度 ...................................................19八、財(cái)務(wù)分析 .............................................19（一）主要財(cái)務(wù)假設(shè) ...............................................19（二）銷(xiāo)售收入預(yù)測(cè)與銷(xiāo)售額成本預(yù)測(cè) ...............................19九、投資分析 .............................................29（一）投資的評(píng)估架構(gòu) .............................................29（二）股本結(jié)構(gòu)與規(guī)模 .............................................29（三）資金來(lái)源與運(yùn)用 .............................................30（四）投資回報(bào)： .................................................30（五）管理層人員簡(jiǎn)介： ...........................................30十、保險(xiǎn)與法律事務(wù) .......................................31十一、關(guān)鍵性風(fēng)險(xiǎn)與化解方法 ...............................31（一）關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)： .................................................31（二）關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)解決辦法： .........................................33十二、總結(jié) ...............................................33十三、附錄 ...............................................33（一）相關(guān)政策 ...................................................34（二）長(zhǎng)春安泰家政服務(wù)公司市場(chǎng)調(diào)查表 .............................34一、執(zhí)行總結(jié)（一）公司簡(jiǎn)介　長(zhǎng)春安泰家政服務(wù)有限公司成立于 2025 年 3 月，是經(jīng)長(zhǎng)春市各級(jí)政府部門(mén)批準(zhǔn)，并經(jīng)工商注冊(cè)的大型家政服務(wù)機(jī)構(gòu)，注冊(cè)資金：30 萬(wàn)元人民幣。公司注重短期目標(biāo)與長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略的結(jié)合，中長(zhǎng)期目標(biāo)將逐步拓寬高級(jí)家政服務(wù)的市場(chǎng)領(lǐng)域。家政服務(wù)項(xiàng)目由于不同的服務(wù)區(qū)域、不同的服務(wù)對(duì)象而有所區(qū)別或有所偏重，但基本上覆蓋了家庭清潔、家務(wù)管理、家庭看護(hù)、家庭教育、家庭娛樂(lè)休閑這幾個(gè)方面。資金入股 10 萬(wàn)。2025 年 9 月，國(guó)務(wù)院出臺(tái)了促進(jìn)家庭服務(wù)業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)，這也標(biāo)志著我國(guó)家政服務(wù)行業(yè)正在朝著規(guī)范化、產(chǎn)業(yè)化的道路發(fā)展。隨著公司業(yè)務(wù)的發(fā)展，在從事家政服務(wù)的人員中，運(yùn)動(dòng)健康咨詢、家庭專業(yè)醫(yī)用