【摘要】判斷題已全1、培訓(xùn)目標(biāo)是小組討論所能努力取得的成績的最大值。2、課程時間是課程簡介必須包括的內(nèi)容之一。3、在形成書面的“課程對象”文字描述時,不必詳細地提及某次課程對象的具體特征。4、成人的學(xué)習(xí)能力隨年齡的增長而明顯下降。5、流程圖、柱狀圖可在PPT中用來對文字內(nèi)容做輔助說明。6、PPT制作中,如果在大塊的背景區(qū)域上使用不同顏色表現(xiàn)前景對象,所有前景色應(yīng)當(dāng)使
2025-06-28 12:15
【摘要】培訓(xùn)師成長手冊目錄?困惑篇:新手上路?成長篇:內(nèi)部講師的成長?銳變篇:問題樹課程開發(fā)模型?修煉篇:職業(yè)培訕師乊旅困惑篇:新手上路?高空走鋼絲——如何緩解緊張情緒?龍頭加鳳尾——有效開場和結(jié)尾?斗志又斗勇——如何應(yīng)對丌同學(xué)員為什么會緊張4我沒經(jīng)驗講不好怎么辦?我一定要…
2025-01-26 12:14
【摘要】企業(yè)培訓(xùn)師基礎(chǔ)知識第一章職業(yè)道德基本常識?道德和職業(yè)道德基本知識?職業(yè)態(tài)度?職業(yè)道德守則第一節(jié)道德和職業(yè)道德基本知識什么是道德道德是人們對于自身所依存的社會關(guān)系的一種自覺反映形式;是依靠教育、輿論和人們內(nèi)心信念的力量,來調(diào)整人們之間的相互關(guān)
2025-01-20 02:21
【摘要】企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)(第一~三章)第一章崗位職務(wù)描述課程目標(biāo)能力要求知識要求課程目標(biāo)?掌握崗位職務(wù)描述信息收集的內(nèi)容及方法?能夠設(shè)計崗位分析問卷,會編制崗位分析報告?根據(jù)崗位分析報告,制定培訓(xùn)方案?崗位職務(wù)描述的含義?崗位職務(wù)描述的原則?崗位職務(wù)
2025-01-16 11:01
【摘要】2024年11月20日星期三,1,2024年11月20日星期三,2,態(tài)度決定命運,致職業(yè)人力資源經(jīng)理人,愿景-視野-差距-責(zé)任,2024年11月20日星期三,3,《企業(yè)人力資源管理人員國家職業(yè)標(biāo)準》勞...
2024-11-22 00:24
【摘要】第一章制定培訓(xùn)總體計劃 一、本章學(xué)習(xí)的基本知識內(nèi)容和主要技能點: 1、掌握制定培訓(xùn)計劃的基本步驟與方法,并能結(jié)合企業(yè)具體情況,制定總體培訓(xùn)計劃 2、掌握撰寫生產(chǎn)經(jīng)營及職工素質(zhì)現(xiàn)狀分析報告的方法 二、練習(xí)題 ?。ㄒ唬┦欠桥袛囝}(正確的打“√”,錯誤的打“×”) ?。ā蹋! 。ā蹋! 。ā粒?、滾動計劃是一種定期修訂目前計劃的方法。
2025-06-28 13:32
【摘要】企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)的技巧目錄第一節(jié)課程概述第二節(jié)如何理解企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)。第三節(jié)有效地了解你的培訓(xùn)對象。第四節(jié)如何進行培訓(xùn)前的準備第五節(jié)培訓(xùn)中個人培訓(xùn)技巧的運用第六節(jié)正確運用視覺器材第七節(jié)培訓(xùn)中場合的控制技巧第八節(jié)回顧與總結(jié)時間安排
2025-04-06 01:22
【摘要】企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)技巧目錄第一節(jié)課程概述第二節(jié)如何理解企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)。第三節(jié)有效地了解你的培訓(xùn)對象。第四節(jié)如何進行培訓(xùn)前的準備第五節(jié)培訓(xùn)中個人培訓(xùn)技巧的運用第六節(jié)正確運用視覺器材第七節(jié)培訓(xùn)中場合的控制技巧第八節(jié)回顧與總結(jié)時間安排
【摘要】HR助理人力資源管理師人力資源管理師培訓(xùn)課程二零零五年一月十六號HR致職業(yè)人力資源經(jīng)理人HR《企業(yè)人力資源管理人員國家職業(yè)標(biāo)準》勞動與社會保障部批準,2023年8月試行?職業(yè)名稱?企業(yè)人力資源管理人員?職業(yè)定義?從事人力資源規(guī)劃、員工招聘選拔、績效考核、薪酬福利管理、激勵、培訓(xùn)與開發(fā)
2025-03-10 21:51
【摘要】東莞德信誠相關(guān)培訓(xùn)課程:Q05TS16949五大工具實戰(zhàn)訓(xùn)練(五大工具培訓(xùn))Q06APQPCP先期質(zhì)量策劃及控制計劃培訓(xùn)Q07DFMEA設(shè)計潛在失效模式分析培訓(xùn)(DFMEA培訓(xùn))Q08PFMEA過程潛在失效模式及效應(yīng)分析訓(xùn)練營Q09MSA測量系統(tǒng)分析與儀器校驗實務(wù)Q10SPC統(tǒng)計過程控制培訓(xùn)課程(SPC訓(xùn)練)Q11
2025-02-23 19:14
【摘要】教案題目:__企業(yè)培訓(xùn)師備課技巧__姓名:馮媛媛所在單位:職業(yè)技術(shù)學(xué)校東北特鋼集團培訓(xùn)教案企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師技能培訓(xùn)教案(范本)課題名稱企業(yè)培訓(xùn)師備
2025-04-16 22:01
【摘要】一、培訓(xùn)者學(xué)習(xí)崗位職務(wù)描述有無必要,也對人們從事該崗位的技術(shù)水平、以及需要履行的崗位職責(zé)提出了明確要求。這就等于為培訓(xùn)需求指出了明確的方向,做出了科學(xué)的培訓(xùn)需求預(yù)測。。、針對性和效益。推行崗位職務(wù)描述培訓(xùn)大綱法,消除了培訓(xùn)與崗位脫節(jié)的弊端,提升了崗位培訓(xùn)的質(zhì)量和效果。二、崗位職務(wù)描述的含義:具體崗位因素的描述和崗位上任的條件的描述,兩者有機的結(jié)合。
2025-04-06 05:58
【摘要】 第四部分克服誤區(qū)的要點:開場白、過渡、總結(jié)、提問回答和視覺教具? 作為演講者,不管你準備了多少演講內(nèi)容,最初的30秒都是最重要的。不要小看這短短的開場白,他將決定此后你所說的每一句話的命運。聽眾將根據(jù)你給他們留下的第一印象來決定是否耐心聆聽你的演講。因此你必須把握好自己的開篇,事先反復(fù)練習(xí)。作為你與聽眾的第一眼接觸,你的雙眼應(yīng)該遠離筆記,認真地注視臺下的聽眾。因為此
2025-04-06 02:29
【摘要】企業(yè)培訓(xùn)師串講時間安排一、考試應(yīng)試指導(dǎo)1考試介紹2實操考試的幾種題型二、鑒定點1基礎(chǔ)知識2教材三、考試注意事項一、考試應(yīng)試指導(dǎo)?1考試介紹?2實操考試的幾種題型?1考試介紹1)關(guān)于《培訓(xùn)教程》、《職業(yè)標(biāo)準》的關(guān)系2)理論考試
2025-01-10 14:47