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某公益網(wǎng)站電子商務策劃方案-免費閱讀

2024-12-06 09:11 上一頁面

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【正文】 表 61 經(jīng)營計劃表 階段 運營范圍 發(fā)展目標 前期( 12 年) 以前期準備和市場探索為主,運營方式較少 為項目正常運作和發(fā)展做好準備,完成對平臺的宣傳和推廣,做好數(shù)據(jù)信息的收集,初步完善平臺功能 中期( 34 年) 以社會實際需求為先導,推廣“啟明星”精準廣告投放品牌。 ② 發(fā)展第三年: 在做好平臺找人、找物兩大主題的同時,以社會實際需求為先導,繼續(xù)推 廣“找找網(wǎng)”旗下廣告投放業(yè)務(如 Banner(旗幟)、 LOGO(圖標)廣告到針對不同訪問者的精準的廣告 ),豐富網(wǎng)站功能和盈利模式,并通過這些手段拓寬“找找網(wǎng)”公益事業(yè)的道路,切合“找找網(wǎng)”以公益為宗旨的建立根本。 (2)數(shù)據(jù)信息收集 通過平臺良好的推廣和宣傳,豐富平臺信息收集途徑,加快數(shù)據(jù)信息的收集,建立安全、強大的信息數(shù)據(jù)庫。但是區(qū)別與普通的商業(yè)網(wǎng)站,“找找網(wǎng)”作為一個功能特殊的公益性質(zhì)的網(wǎng)站,必須使廣告綠色化。 (2)廣告精準的投放介紹 “找找網(wǎng)”的用戶是通過實名制注冊的,因此對于網(wǎng)站瀏覽者的年齡層和性別比例都能清楚的知曉,這對于廣告的精準投放十分有利。“找找網(wǎng)”致力于開發(fā)成熟,高效的找人找物平臺,提高網(wǎng)站點擊量,提高知名度,讓更多的企業(yè)在“找找網(wǎng)”中發(fā)布廣告,廣告收入將作為網(wǎng)站的唯一盈利點,并定期將一定比例的收益捐獻給其他公益組織,實現(xiàn)社會公益事業(yè)的共同發(fā)展。找找網(wǎng)設(shè)有網(wǎng)上愛心募捐箱,社會上的愛心人士以及愛心企業(yè)都可以通過愛心募捐箱獻出自己的一份愛心。從另一個角度講,公益事業(yè)是可以盈利的,只不過這個利益的獲得者并不僅僅是個人,還有公益機構(gòu)。 ②平臺剛剛建立,尚未成熟,潛在競爭者容易加入。由于團隊成員是在校大學生,對網(wǎng)站的經(jīng)營和管理缺乏經(jīng)驗,以及能力有限,前期無法對網(wǎng)站進行很到位的宣傳。 ②首創(chuàng)公益電子商務新模式,競爭對手少。第一,“找找網(wǎng)”的信息來源廣泛而固定,不僅僅是來自于社會上的愛心人士,更有各個省市地區(qū)的流浪人員救助站的支持,定期更新我們的“失蹤人口信息庫”,擴充我們的資源。經(jīng)人 臉識別系篩選后的流浪寶寶信息占數(shù)據(jù)庫信息量的 3/4,數(shù)據(jù)量龐大,容易增加尋人 28 者的焦慮感。 25 圖 41 競爭比較圖 主要競爭對手 (1)傳統(tǒng)單 方面 的尋人網(wǎng)站 傳統(tǒng)的尋人網(wǎng)站,以“中華尋人網(wǎng)”為例,尋人者在網(wǎng)上發(fā)布尋人尋親信息,多數(shù)情況下只能起個信息保存作用,雖然該網(wǎng)站用了不同的失蹤方式作為分類目標,對海量的信息進行了分類,但請大家注意的是可能除了少數(shù)被關(guān)注的例子外,一般的可能不會有立竿見影的效果,這主要是因為一 般的人上網(wǎng)可能不會去主動瀏覽尋人尋親貼吧網(wǎng)站,就是說你發(fā)布的信息只有別人去主動搜索、主動尋找才有可能被看到,任何傳統(tǒng)尋人尋親網(wǎng)站都是這樣的。 前景預測 現(xiàn)在社會上的失蹤人員數(shù)目十分的巨大,中國每年有 800 萬失蹤,有近千萬的人群在尋找中。 (2)經(jīng)濟環(huán)境 自 2020 年以來,我國電子商務市場交易額穩(wěn)定增長, 2020 年我國電子商務市場規(guī)模突破 萬億元, 2020 年達到 萬億, 2020 年我 國電子商務市場交易額達 6 萬億元,同比增長 33%。社會各界媒體將電視、報紙上公布的流浪人信息和 失物招領(lǐng)信息傳送給找找網(wǎng),找找網(wǎng)工作人員將所得信息公布,解決了流浪人信息和失物招領(lǐng)信息的電視廣播上的瞬時效應,使更多的人能關(guān)注到這些信息,使 22 尋找親屬或者遺失物品的成功率大大增加?!罢艺揖W(wǎng)”正是為他們提供了一個平臺,每個人做的可能只是舉手之勞,但又能起到出乎意料效果,進而帶動越來越多的人,最終真正實現(xiàn)“全民公益”。 可以看出,在這個電子商務時代,伴隨著網(wǎng)民數(shù)量的快速遞增,以及網(wǎng)絡購物的普及,把公益結(jié)合電子商務是很有發(fā)展?jié)摿Φ摹?2020 年中國電子商務市場交易額已達 6 萬億,同比增長 22%。因此 我國的公益事業(yè)狀況還是需要加快步伐發(fā)展的,公益事業(yè) 17 還是需要社會各界人士的努力,以及人人參與到公益事業(yè)中來,為我國的公益事業(yè)發(fā)展做出自己的貢獻。 第三章 市場分析與前景預測 行業(yè)分析 “找找網(wǎng)”的運營基于我國公益事業(yè)迅猛發(fā)展,并通過電子商務 16 進行推廣實施,因此,項目的成功推廣和運營依賴于社會愛心人士以及公益組織的公益事業(yè)的支持,以及電子商務的快速發(fā)展。 ③ 項目的推廣可以使社會形成互助的氛圍,推動公益事業(yè)的進步和社會的健康發(fā)展。 同時“找找網(wǎng)”也具有發(fā)布“尋物啟示”的功能,丟失物品、寵物的人士可以發(fā)布尋物的信息,信息會定向的發(fā)布在具體的城市范圍,本城市的愛心人士會幫助其尋找。 ② 通過該網(wǎng)站的篩選系統(tǒng)板塊,將自己丟失親人的性別,年齡,體態(tài)特征等,盡可能詳細的進行描述,通過樹形圖的方 便檢索,可以在很大程度上縮小目標,一方面在很大程度上避免了海量信息容易導致的信息湮滅,另一方面也節(jié)省了失蹤人員親人很多毫無目瀏覽照片的時間,以及瀏覽照片期間的焦慮感。浙江新視野科技有限公司( 籌)希望將找人找物公益事業(yè)與電子商務結(jié)合,拓寬電子商務的應用領(lǐng)域,首創(chuàng)公益電子商務( Commonweal 10 ECommerce , CEC)新模式,為熱衷公益事業(yè)的社會公民、企事業(yè)單位、社會公益組織提供了一個奉獻愛心的便捷、可靠的新途徑,以及為網(wǎng)絡尋人尋物提供一個全新的服務平臺,實現(xiàn)電子商務差異化發(fā)展 。 在大力發(fā)展經(jīng)濟的同時,政府也很注重公益事業(yè)的發(fā)展。 (2)國內(nèi)經(jīng)濟社會的轉(zhuǎn)型,要求 “小政府,大社會 ”,為慈善事業(yè)的發(fā)展提供了有利的條件??梢赃@樣說,包括中華慈善總會在內(nèi)的越來越多的慈善公益組織,正以其不可替代的地位,在中國的社會經(jīng)濟發(fā)展進程中日益發(fā)揮出重要的作用。由于項目能快速成長,且所處行業(yè)是國家重點扶持行業(yè),項目有較大可能性在第 56年成為全國最具影響力的公益電子商務網(wǎng)站 團隊與管理 項目團隊成員主要來自信息管理與信息系統(tǒng)專業(yè),電子商務專業(yè),還有部分來自服裝設(shè)計專業(yè)。 ④給予愛心大學生投身公益、奉獻愛心的機會,同時也為大學生提供了一個展示才能、服務社會、解決就業(yè)的廣闊平臺?!罢艺揖W(wǎng)”大力推廣的是逆向找人、找物方式,所謂逆向找人、找物即愛心人士發(fā)布街頭流浪人士以及遺失物品信息,社會救助機構(gòu)發(fā)布接受的救助人員信息,供尋人者和丟失物品的人們?yōu)g覽查看,從 而實現(xiàn)逆向找人、找物。 運營模式 (CEC 模式 ) 根據(jù)未來電子商務差異化發(fā)展的要求,新視野團隊經(jīng)過前期的市場調(diào)研以及對電子商務發(fā)展的探索研究,開創(chuàng)了適合“找找網(wǎng)”發(fā)展的“公益電子商務”( Commonweal ECommerce, CEC)新模式,簡稱 CEC 模式。 據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)信息中心 CNNIC統(tǒng)計 截至 2020 年 12 月底,我國網(wǎng)民規(guī)模達到 億, 2020 年電子商務市場交易額已達 6 萬億 , 同比增長 22%。希望通過幾年的摸索與發(fā)展,開發(fā)出一個尋找成功率較高的找人找物平臺,為公益事業(yè)奉獻自己的力量。 某公益電子商務項目 創(chuàng)辦商業(yè)計劃書 I 前言 在中國古代,倡導日行一善,意思是每天做一些我們力所能及的事情,幫助更多的人,讓社會更加美好。 II 目錄 第一章 執(zhí)行總結(jié) ............................................................................................................. 1 項目概況 ............................................................................................................ 1 市場分析與前景預測 ........................................................................................... 1 運營模式 (CEC 模式 ) ........................................................................................... 2 項目介紹 ............................................................................................................ 3 項目意義 ............................................................................................................ 4 投資與財務 ......................................................................................................... 5 團隊與管理 ......................................................................................................... 5 第二章 項目概要 ............................................................................................................. 6 項目背景 ............................................................................................................. 6 項目介紹 ........................................................................................................... 10 項目目標及意義 ................................................................................................. 13 項目特色 ........................................................................................................... 14 第三章 市場分析與前景預測 .......................................................................................... 15 行業(yè)分析 .......................................................................................................... 15 目標客戶群分析 ................................................................................................ 19 PEST 分析 ......................................................................................................... 22 第四章 競爭分析 ....................................................................
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