【摘要】神內(nèi)生物制品有限公司營(yíng)銷方案策劃負(fù)責(zé)人:陳斯李德明何美寅林潔鴻李淑楓林惠瓊策劃時(shí)間:2007年12月27日目錄一、引言 3二、競(jìng)爭(zhēng)者分析 3(1)主要的飲料競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有 3(2)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境SWOT分析及戰(zhàn)略選擇 6三、4P營(yíng)銷組合策略 7
2025-05-02 03:33
【摘要】奶制品的功能作用概述功能性食品?功能性食品被定義為“任何食物或食物成分,可提供超越傳統(tǒng)的營(yíng)養(yǎng)物質(zhì),對(duì)健康有一定的益處?!?許多食品及其成分,包括奶制品,符合這一定義。功能性乳制品?在20世紀(jì)80年代初,日本是第一個(gè)認(rèn)識(shí)到乳品的成分是具有“生理功能的食物?!?從那時(shí)起有越來(lái)越多的研究支持這一觀點(diǎn)。?
2025-04-28 23:36
【摘要】****營(yíng)銷公司銷售手冊(cè)目錄第一部分:市場(chǎng)營(yíng)銷部門設(shè)置及崗位責(zé)任制度第一章組織機(jī)構(gòu)一、組織管理系統(tǒng)二、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置圖第二章市場(chǎng)營(yíng)銷部崗位責(zé)任體系1一、營(yíng)銷部經(jīng)理崗位職責(zé)
2025-06-22 18:27
2025-04-18 04:14
【摘要】波導(dǎo)銷售公司專業(yè)培訓(xùn)目錄第一篇業(yè)務(wù)經(jīng)理培訓(xùn)資料第二篇業(yè)務(wù)主管培訓(xùn)資料第三篇促銷員培訓(xùn)資料第四篇營(yíng)銷管理培訓(xùn)第一篇業(yè)務(wù)經(jīng)理培訓(xùn)資料一、業(yè)務(wù)經(jīng)理工作職責(zé)二、銷售流程操作技巧※銷售前的準(zhǔn)備與計(jì)劃※初步接
2025-04-06 04:05
【摘要】鎮(zhèn)安雪櫻花魔芋制品有限公司鎮(zhèn)安雪櫻花魔芋制品有限公司營(yíng)銷策略探析營(yíng)銷策略探析目錄目錄選題簡(jiǎn)介公司現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題公司競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析市場(chǎng)營(yíng)銷策略選題簡(jiǎn)介選題簡(jiǎn)介?我國(guó)的魔芋產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,成為山區(qū)農(nóng)民致富的拳頭經(jīng)濟(jì)作物。魔芋產(chǎn)品不斷升級(jí),廣泛應(yīng)用于醫(yī)藥、化工、石油、紡織等行業(yè)中,形成一個(gè)新興的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。目前魔芋的市場(chǎng)
2025-01-10 20:14
【摘要】題目某企業(yè)銷售人員薪酬激勵(lì)方案再設(shè)計(jì)一、前言部分在現(xiàn)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和全球化進(jìn)程下,企業(yè)不管是在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)還是國(guó)際市場(chǎng)都面臨了更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)為了生存和更好地可持續(xù)發(fā)展,就必須不斷吸引、保留客戶并與之保持良好的關(guān)系。企業(yè)的銷售人員和銷售工作是其與客戶聯(lián)系的紐帶與橋梁,企業(yè)的產(chǎn)品依靠銷售轉(zhuǎn)換成價(jià)值,為企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)并達(dá)
2024-10-19 21:31
【摘要】45/49我愛(ài)阿膠集團(tuán) 擬定人:王家春 公司:東阿阿膠 日期:2003-8-30目錄1概述 1概述 1主要影響 3公司理念 3組織結(jié)構(gòu) 32外部因素
2025-07-21 06:51
【摘要】11/11某重科營(yíng)銷系統(tǒng)銷售體系薪酬激勵(lì)方案某重科營(yíng)銷系統(tǒng)銷售體系薪酬激勵(lì)方案一、基本原則1、體現(xiàn)公司規(guī)模利潤(rùn)擴(kuò)張戰(zhàn)略的原則2、滿足市場(chǎng)細(xì)分、擴(kuò)大市場(chǎng)覆蓋面的原則3、滿足計(jì)算簡(jiǎn)化、提高激勵(lì)透明度的原則4、體現(xiàn)與企業(yè)規(guī)?;瘮U(kuò)張相適應(yīng)的充分激勵(lì)的原則二、核心措施改變目前目標(biāo)管理,承包經(jīng)營(yíng)的分配模式,銷售體系人員從分子公司總經(jīng)理到
2025-04-25 06:53
【摘要】文件名稱營(yíng)銷人員業(yè)績(jī)考核管理制度制定部門:行政部制定日期:20xx年xx月xx日修訂日期:生效日期:20xx年xx月xx日頁(yè)碼:第1頁(yè)共9頁(yè)文件編號(hào)版本號(hào)第一章總則第一條目的1.通過(guò)客觀評(píng)價(jià)營(yíng)銷人員的工作績(jī)效,
2025-05-29 18:00
【摘要】11/11銷售人員銷售激勵(lì)管理辦法(討論確定稿)第一章總則第一條為了適應(yīng)集團(tuán)企業(yè)改制的要求,充分調(diào)動(dòng)銷售人員的積極性和創(chuàng)造性,特制定本方案,作為公司銷售系統(tǒng)薪酬發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。第二條本方案堅(jiān)持公開(kāi)、公正、公平與多勞多得的原則。第三條本方案適用于從片區(qū)經(jīng)理到銷售服務(wù)員的全體銷售與服務(wù)員工,以下簡(jiǎn)稱銷售員工。第四條銷售員工的總體薪酬由基本工資、績(jī)效工資、銷售
2025-04-08 05:59
【摘要】銷售人員銷售激勵(lì)管理辦法(討論確定稿)第一章總則第一條為了適應(yīng)集團(tuán)企業(yè)改制的要求,充分調(diào)動(dòng)銷售人員的積極性和創(chuàng)造性,特制定本方案,作為公司銷售系統(tǒng)薪酬發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。第二條本方案堅(jiān)持公開(kāi)、公正、公平與多勞多得的原則。第三條本方案適用于從片區(qū)經(jīng)理到銷售服務(wù)員的全體銷售與服務(wù)員工,以下簡(jiǎn)稱銷售員工。第四條銷售員工的總體薪酬由基本工資、績(jī)效工資、銷售獎(jiǎng)金、公司年終
2025-08-08 05:00
【摘要】銷售人員銷售激勵(lì)管理辦法(討論確定稿)第一章總則第一條為了適應(yīng)集團(tuán)企業(yè)改制的要求,充分調(diào)動(dòng)銷售人員的積極性和創(chuàng)造性,特制定本方案,作為公司銷售系統(tǒng)薪酬發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。第二條本方案堅(jiān)持公開(kāi)、公正、公平與多勞多得的原則。第三條本方案適用于從片區(qū)經(jīng)理到銷售服務(wù)員的全體銷售與服務(wù)員工,以下簡(jiǎn)稱銷售員工。第四條銷售員工的總體薪酬由基本
2024-12-16 19:38
【摘要】****生物制品有限公司市場(chǎng)營(yíng)銷手冊(cè)年月日目錄第一部分崗位責(zé)任體系 1第一章組織機(jī)構(gòu) 1
2025-04-07 03:37
【摘要】22嘉興學(xué)院南湖學(xué)院人力資源管理專業(yè)2013屆本科畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))某企業(yè)營(yíng)銷人員激勵(lì)問(wèn)題及對(duì)策研究畢業(yè)論文目錄一、引言 1二、相關(guān)文獻(xiàn)回顧 1(一)營(yíng)銷的定義 1(二)營(yíng)銷人員的特征及類型 21、營(yíng)銷人員的特征 22、營(yíng)銷人員的類型 2(三)營(yíng)銷人員激勵(lì)存在的問(wèn)題 2(四)營(yíng)銷人員激勵(lì)因素及原則 21、營(yíng)銷人員激勵(lì)因素 22、營(yíng)銷人員激勵(lì)原
2025-06-28 14:52