xxx(五星級(jí))大酒店節(jié)能減排實(shí)施方案-免費(fèi)閱讀
【正文】 客房每月對(duì)易耗品用量和節(jié)約數(shù)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表交財(cái)務(wù)和考核小組，財(cái)務(wù)進(jìn)行匯總，對(duì)節(jié)約有貢獻(xiàn)的員工予以嘉獎(jiǎng)。八、實(shí)施進(jìn)度召開(kāi)節(jié)能減排動(dòng)員會(huì)，推進(jìn)節(jié)能減排各項(xiàng)工作。前臺(tái)紙張要進(jìn)行節(jié)省使用，避免無(wú)謂浪費(fèi)。餐廳設(shè)備：空調(diào)在沒(méi)有宴請(qǐng)是關(guān)閉電源，小廚房冰箱如東西不多可以把東西移植大廚房把其關(guān)掉。服務(wù)員打掃房間時(shí)，不得打開(kāi)電視機(jī)及有關(guān)的電器設(shè)備。對(duì)于各部門(mén)需要通報(bào)的事宜和晨會(huì)紀(jì)要等，一般情況通過(guò)西軟系統(tǒng)或傳閱或發(fā)帖至豪仕登大酒店官方網(wǎng)站，盡量避免打印，杜絕浪費(fèi)紙張。各部門(mén)做好設(shè)備臺(tái)賬建立及管理工作。五、實(shí)施內(nèi)容提出酒店綠色環(huán)保的理念和主題口號(hào)，加強(qiáng)宣傳教育和培訓(xùn)工作，樹(shù)立員工綠色環(huán)保服務(wù)理念，強(qiáng)化各部門(mén)之間的團(tuán)隊(duì)合作。明確目標(biāo)是指根據(jù)酒店實(shí)際情況制定當(dāng)月的節(jié)能指標(biāo)，分解到各部門(mén)，由各部門(mén)具體負(fù)責(zé)日常的能源控制；責(zé)任到人是指劃分各部門(mén)的細(xì)化單位責(zé)任區(qū)域，在各區(qū)域中由各部門(mén)制定能源控制責(zé)任表，將區(qū)域內(nèi)的各項(xiàng)節(jié)能控制點(diǎn)（設(shè)施、設(shè)備、各類(lèi)開(kāi)關(guān)）分配到個(gè)人，并將含有操作說(shuō)明和責(zé)任人姓名的卡片放置到分配的責(zé)任點(diǎn)上。XXX(五星級(jí))酒店節(jié)能減排實(shí)施方案 一、指導(dǎo)思想為了樹(shù)立綠色低碳生活消費(fèi)新理念，加強(qiáng)酒店節(jié)能減排運(yùn)行管理，節(jié)約資源能源，提高酒店經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，深化酒店節(jié)能減排標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)全店員工低碳環(huán)保和節(jié)能降耗意識(shí)，降低各項(xiàng)成本費(fèi)用，特制定本方案。數(shù)據(jù)化分析方向：以工程部為主，各個(gè)部門(mén)配合，深入酒店各個(gè)區(qū)域，制定時(shí)間段進(jìn)行巡檢，看各區(qū)域設(shè)備設(shè)施是否有異狀，聽(tīng)設(shè)備是否有異常，常摸設(shè)備溫度如何，振動(dòng)如何，嗅有無(wú)異味，觀察各區(qū)域的空調(diào)運(yùn)行狀況和光源照明及油、水、汽有無(wú)“跑、滴、冒、漏”現(xiàn)象，杜絕浪費(fèi)，分析區(qū)域能源消耗狀況，找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié)，制定切實(shí)
語(yǔ)文相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1