安全總監(jiān)工作總結(jié)-免費(fèi)閱讀
【正文】 五、存在的問題 由于今年裙房工程進(jìn)入裝飾裝修階段，配套工程施工單位比較多，給現(xiàn)場管理造成了很大的困難。特別是在專項(xiàng)整治工作中我們同各有關(guān)部門密切合作，從內(nèi)業(yè)資料整理到外業(yè)按標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)檢查整改，安全部門是按照安全是大家的安全的原則同大家共同來完成的?！? 安全總監(jiān)：劉杰 安全科2006年工作總結(jié) 2006年即將過去，新的一年就要到來，在這匆匆忙忙的一年時(shí)間里，領(lǐng)先國際城項(xiàng)目部安全工作，按照公司年初制度的管理目標(biāo)，一步一腳印向前邁進(jìn)，在各方的大力支持下，在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的共同努力下，在提筆寫一年工作總結(jié)之時(shí)，我們基本實(shí)現(xiàn)了安全管理目標(biāo)，取得了較好的成績。這就要求專業(yè)安全人員在檢查中能及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，并能按照有關(guān)規(guī)定下發(fā)隱患整改通知單，但由于現(xiàn)場情況比較復(fù)雜，往往得到的效果不是很理想，有時(shí)會遇到一些阻力。 在抓好現(xiàn)場的安全管理上，重點(diǎn)做了以下三個(gè)方面的工作： 一：抓施工現(xiàn)場各項(xiàng)安全標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí) 按JGJ462005施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范落實(shí)，對現(xiàn)場的三項(xiàng)四線制用電全部改成三項(xiàng)五線制（TNS保護(hù)系統(tǒng)），臨時(shí)用配電系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了總配電箱下設(shè)分配電箱、分配電箱下設(shè)開關(guān)箱的分級設(shè)置實(shí)現(xiàn)了兩級漏電保護(hù)，實(shí)行了“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”制，實(shí)現(xiàn)了臨電分路設(shè)置（大型設(shè)備與中小型設(shè)備用電分開、照明（生活照明、施工用照明）分開）?！ ∥腋兄x公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，讓我擔(dān)當(dāng)安全總監(jiān)的職務(wù)，給我提供了這樣一個(gè)能發(fā)揮自己的平臺，在接受這項(xiàng)工作任務(wù)時(shí)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在這項(xiàng)工作上并沒有提出具體要求，按照安全總監(jiān)的職責(zé)去開展工作對于我來說確實(shí)有一定難度，但我還是與其他安全專業(yè)人員共同努力較好完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給我們的工作任務(wù)，下面我就把一年的工作情況做一下總結(jié)。 三：做好旁站式安全監(jiān)督 每天深入到生產(chǎn)一線調(diào)查了解生產(chǎn)進(jìn)度、施工狀況及存在的不安全隱患，做到心中有數(shù)。 作為安全總監(jiān)，在施工安全保障上安全技術(shù)上要為生產(chǎn)提供服務(wù)之外，在管理工作中，還重點(diǎn)抓了各級管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，為了能夠把責(zé)任制真正的落到實(shí)處，我們與各施工單位（配套工程施工單位）分別簽定了《安全生產(chǎn)協(xié)議》，在協(xié)議中主要是以責(zé)任形式為主線，把施工中易發(fā)生的各種各類事故在不同的情況下發(fā)生的事故，每個(gè)人每個(gè)單位所應(yīng)負(fù)的責(zé)任劃分清楚，這個(gè)協(xié)議的簽訂，有力的保證了施工企業(yè)的利益，促進(jìn)了企業(yè)安全的順利發(fā)展。?。?
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