安全總監(jiān)工作總結(jié)(存儲(chǔ)版)
【正文】 3）、對(duì)起重操作司機(jī)、指揮、司索人員的安全培訓(xùn)辦證?！ ≡诎踩ぷ鏖_(kāi)展中，我們對(duì)安全的意識(shí)提高人員安全素質(zhì)的提高作了大量的工作，我們利用板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)識(shí)牌、資料掛板等形式加大了宣傳力度?！ ? 該年度的安全工作總結(jié)，由于文字有限沒(méi)有展開(kāi)去寫(xiě)，不貫通凌亂之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)閱后多批評(píng)指正。由于采取了跟蹤管理，我們今年共發(fā)現(xiàn)各種類別事故隱患上千個(gè)，這些隱患95﹪以上都在第一時(shí)間得到了整改處理，一些比較重大的隱患通過(guò)下發(fā)通知單或罰款等行政處理手段而得到了處理?！≈攸c(diǎn)抓好大型起重設(shè)備的安全管理 （1）、大型起重設(shè)備（外升降機(jī)、門(mén)式架）安裝拆除的施工方案的制定安全技術(shù)措施安全交底的制定。在施工中安全總監(jiān)代表了安全生產(chǎn)專業(yè)管理的最高技術(shù)層面，所以當(dāng)安全總監(jiān)提出整改要求時(shí)更容易被接受?！ ? 按照J(rèn)GJ5999建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了巡回檢查、定期檢查、專項(xiàng)檢查。安全總監(jiān)工作總結(jié) 為了進(jìn)一步提高施工安全管理水平，加大安全管理力度，較好的完成企業(yè)制定的年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)?！? 為了保證結(jié)構(gòu)施工安全我們又把安全的側(cè)重點(diǎn)放在了內(nèi)防護(hù)上，并下發(fā)了《施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)》，對(duì)各種洞口、樓邊等處的安全門(mén)樣式、尺寸，防護(hù)欄桿搭設(shè)的樣式尺寸，安全網(wǎng)的掛設(shè)等全部做了統(tǒng)一的規(guī)定，使之現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)基本上實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化。這就需要安全總監(jiān)從業(yè)務(wù)上、技術(shù)上指出隱患的危害和構(gòu)成隱患的因素，講清道理后施工人員會(huì)主動(dòng)的進(jìn)行整改，在這同時(shí)對(duì)仍拒不進(jìn)行整改的動(dòng)用行政管理手段效果更佳?！ ? 一：年度規(guī)劃的制定 作為安全管理部門(mén)，年初我們根據(jù)公司制定的項(xiàng)目施工安全管理工作目標(biāo)，結(jié)合部門(mén)的工作職責(zé)和工作范圍，制定了2006年度工作規(guī)劃，確定了目標(biāo)，提出了要求，在年度安全規(guī)劃中，安全工作目標(biāo)及工作要求認(rèn)真吸取了2005年事故教訓(xùn)，把工作重點(diǎn)放在了專項(xiàng)整治和管理上。按照事故分析的方法，人是事故的第一因素，控制人的行為就是抓住了控制事故發(fā)生的關(guān)鍵，按照上述的說(shuō)法，在今年的安全工作中，我們安全部門(mén)把重點(diǎn)及大部分精力都放在了對(duì)施工過(guò)程的監(jiān)管控制，全程全范圍跟蹤，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消滅，安全專業(yè)人員每天大部分時(shí)間呆在現(xiàn)場(chǎng)，從精神上、管理上、技術(shù)支持上全方位的對(duì)施工服務(wù)?！ ? 以上存在的問(wèn)題我們準(zhǔn)備在2007年的安全管理中進(jìn)行重點(diǎn)解決，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在各部門(mén)的大力支持下，制定出符合實(shí)際的使用與目前狀態(tài)的管理方法和制度。利用“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”的開(kāi)展又大力展開(kāi)宣傳教育活動(dòng)，掛安全旗、貼小型安全標(biāo)語(yǔ)，召開(kāi)安全會(huì)議，對(duì)特種作業(yè)人員組織培訓(xùn)，給施工班組發(fā)放安全資
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