【正文】 項 目 經(jīng) 理 部 編制 推 廣 應 用 科 技 成 果 方 案 經(jīng) 技 術 負 責 人 審 核 后 ， 報 公 司 技 術 部 批 準 后 實 施 。 工 具 選 用 按 周 轉 材 料 使 用 有 關 規(guī) 定 進 行 堆 放 、 維 護 、 保 養(yǎng) ， 確 保 工程 使 用 前 合 格 。 由 項 目 經(jīng) 理 主 持 ， 技 術 負 責 人 和 生 產(chǎn) 副 經(jīng) 理 組 織 編 制 項 目 管 理 計 劃及 執(zhí) 行 文 件 ， 按 規(guī) 定 審 批 后 實 施 。 工 程 分 包 的 采 購分 包 方 的 選 定 根 據(jù) 公 司 項 目 管 理 部 提 供 的 《 工 程 分 承 包 方 名 冊 》 中 選 出三 至 四 家 ， 進 行 工 程 分 包 招 標 ， 中 標 后 項 目 方 能 使 用 ， 執(zhí) 行 公 司 《 工 程 分 31 / 37包 管 理 程 序 》 。 凡 是 顧 客 直 接 發(fā) 給 項 目 的 電 話 、 傳 真 、 信 函 ， 責 任 部 門 應 做 好 記 錄 。 與 談 判 或 投 標 不 一 致 的 合 同 要 求 已 得 到 解 決 。 每 季 度 對 施 工 現(xiàn) 場 的 起 重 機 械 設 備 和 施 工 機 具 管 理 進 行 檢 查 ， 確 保 能 夠滿 足 施 工 生 產(chǎn) 要 求 。 27 / 37 人 力 資 源 總 則執(zhí) 行 公 司 《 人 力 資 源 管 理 程 序 》 。（ 8） 項 目 財 務 部 格 執(zhí) 行 各 項 財 經(jīng) 制 度 和 施 工 企 業(yè) 成 本 管 理 條 例 ， 加 強 貨 幣 資 金 管 理 ， 遵 守 財經(jīng) 紀 律 。 責 文 明 施 工 及 環(huán) 境 、 安 全 健 康 有 關 事 宜 ； 責 編 制 安 全 、 技 術 交 底 ； 責 環(huán) 境 與 職 業(yè) 安 全 健 康 績 效 的 監(jiān) 視 和 測 量 ； 責 工 程 回 訪 保 修 ； 定 工 序 產(chǎn) 品 和 最 終 產(chǎn) 品 的 防 護 措 施 ； 責 特 殊 工 種 人 員 的 培 訓 和 管 理 。 項 目 生 產(chǎn) 經(jīng) 理 ： 受 項 目 經(jīng) 理 委 托 ， 負 責 組 織 環(huán) 境 和 職 業(yè) 安 全 健 康 管 理 體 系 的 策 劃 、 建 立 、 實施 、 改 進 工 作 ； 責 領 導 實 施 分 管 的 環(huán) 境 和 職 業(yè) 安 全 健 康 管 理 活 動 ； 責 對 分 承 包 方 、 分 供 方 的 管 理 評 審 工 作 ； 織 項 目 環(huán) 境 和 職 業(yè) 安 全 健 康 管 理 體 系 自 查 自 改 ； 保 項 目 質 量 、 環(huán) 境 和 職 業(yè) 安 全 健 康 目 標 、 指 標 實 現(xiàn) ； 織 制 定 、 審 核 環(huán) 境 和 職 業(yè) 安 全 健 康 管 理 體 系 中 存 在 問 題 的 糾 正 和 預 防 措 施 ； 責 監(jiān) 督 主 管 部 門 的 改 進 工 作 ； 責 項 目 重 大 環(huán) 境 、 安 全 事 故 的 調 查 處 理 ； 責 處 理 與 分 包 方 的 環(huán) 境 和 職 業(yè) 安 全 健 康 管 理 體 系 事 宜 ； 責 項 目 應 急 救 援 預 案 的 響 應 。 環(huán) 境 因 素 識 別 和 評 價本 項 目 執(zhí) 行 公 司 《 環(huán) 境 因 素 識 別 和 評 價 控 制 程 序 》 ， 項 目 技 術 負 責 人 組 織相 關 部 門 識 別 環(huán) 境 因 素 ， 對 識 別 出 的 環(huán) 境 因 素 進 行 初 步 評 價 ， 公 司 環(huán) 境 管 理 委 員會 負 責 評 價 重 大 環(huán) 境 因 素 ， 本 項 目 對 評 價 出 重 大 環(huán) 境 因 素 并 實 施 控 制 ， 重 大 環(huán) 境因 素 的 制 定 應 作 為 建 立 本 項 目 環(huán) 境 目 標 的 依 據(jù) 。記 錄 的 標 識 、 保 管 、 檢 索 和 保 存 期 限 應 滿 足 證 明 質 量 、 環(huán) 境 和 職 業(yè) 安 全 健 康管 理 體 系 運 行 有 效 性 和 可 追 溯 性 的 要 求 。 對 分 承 包 方 使 用 的 設 計 文 件 ， 由 分 承 包 方 更 改 ， 項 目 技 術 部 進 行 監(jiān) 督 、 檢查 。 項 目 文 件 的 分 類 與 控 制文 件 分 類 表代號 文 件 類 別 文 件 范 圍 管 理 部 門A 公司制度性文件 管理手冊、程序文件、管理標準、工作標準 辦公室公司級或部門所發(fā)行政文件 辦公室B 行政工作文件 工作文件：計劃、總結、工作指令、通知等 辦公室C 技術標準、規(guī)范 國家、行業(yè)和地方頒發(fā)的技術標準規(guī)范，企業(yè)技術標準和工法 技術部分包招標文件、工程合同、分包合同，預算定額 商務部工程圖紙、專項技術方案，作業(yè)指導書、設計變更、工程洽商 技術部物資采購計劃、采購合同 物資部技術交底、安全交底、施工進度計劃、現(xiàn)場簽證工程部機電部D 項目專用文件項目管理計劃 辦公室E 法律法規(guī) 國家及地方政府頒布的法律法規(guī) 各相關部門上級主管部門來文 辦公室F 外來文件顧客，相關方來文與工程、技術有關 技術部項 目 適 用 的 技 術 標 準 、 規(guī) 范 清 單類 別 名 稱 編 號國 家 建 筑 地 基 基 礎 工 程 施 工 質 量 驗 收 規(guī) 范 GB502022022國 家 砌 體 工 程 施 工 質 量 驗 收 規(guī) 范 GB502032022國 家 混 凝 土 結 構 工 程 施 工 質 量 驗 收 規(guī) 范 GB502042022國 家 屋 面 工 程 質 量 驗 收 規(guī) 范 GB502072022國 家 地 下 防 水 工 程 質 量 驗 收 規(guī) 范 GB502082022國 家 建 筑 地 面 工 程 施 工 質 量 驗 收 規(guī) 范 GB502092022國 家 建 筑 裝 飾 裝 修 工 程 施 工 質 量 驗 收 規(guī) 范 GB502102022國 家 建 筑 給 水 排 水 及 采 暖 工 程 施 工 質 量 驗 收 規(guī) 范 GB502422022國 家 通 風 與 空 調 工 程 施 工 質 量 驗 收 規(guī) 范 GB502432022國 家 建 筑 電 氣 工 程 施 工 質 量 驗 收 規(guī) 范 GB503032022 6 / 37國 家 室 外 工 程 02J003國 家 地 溝 及 蓋 板 02J331國 家 建 筑 工 程 施 工 質 量 驗 收 統(tǒng) 一 標 準 GB503002022國 家 建 筑 抗 震 構 造 詳 圖 97G329國 家 混 凝 土 結 構 施 工 圖 平 面 整 體 表 示 方 法 制 圖 規(guī)則 和 構 造 詳 圖 03G1011國 家 鋼 筋 混 凝 土 過 梁 03G322河 北 省 05 系 列 建 筑 標 準 設 計 圖 集 05J1～ 05J13 文 件 的 審 批 與 使 用項 目 制 度 性 文 件 ， 由 項 目 技 術 負 責 人 組 織 各 相 關 主 管 人 員 編 寫 ， 項 目 技 術 負責 人 審 核 ， 項 目 經(jīng) 理 批 準 。 目 質 量 環(huán) 境 職 業(yè) 安 全 健 康 管 理 體 系 項 目 質 量 環(huán) 境 職 業(yè) 安 全 健 康 管 理 體 系 概 述本 條 款 執(zhí) 行 公 司 《 質 量 環(huán) 境 職 業(yè) 安 全 健 康 管 理 手 冊 》 第 二 版 相 應 條 款 。目 錄 的 、 適 用 范 圍 及 相 關 文 件 ..................................................................................... 3 目 的 ................................................................................................................................ 3 適 用 范 圍 ....................................................................................................................... 3 用 標 準 及 相 關 文 件 ................................................................................................... 3 義 和 釋 義 ...................................................................................................................... 4 目 質 量 環(huán) 境 職 業(yè) 安 全 健 康 管 理 體 系 .................................................................. 4 項 目 質 量 環(huán) 境 職 業(yè) 安 全 健 康 管 理 體 系 概 述 ...................................................... 4 項 目 質 量 環(huán) 境 職 業(yè) 安 全 健 康 管 理 體 系 文 件 ...................................................... 4 理 職 責 .......................................................................................................................... 7 質 量 環(huán) 境 職 業(yè) 安 全 健 康 體 系 組 織 機 構 ............................................................... 7 關 注 顧 客 、 環(huán) 境 、 員 工 ........................................................................................... 8 質 量 環(huán) 境 職 業(yè) 安 全 健 康 管 理 方 針 ........................................................................ 8 策 劃 ................................................................................................................................ 8 職 責 、 權 限 和 溝 通 .................................................................................................. 12 源 管 理 ........................................................................................................................ 26 資 源 的 提 供 ................................................................................................................ 26 人 力 資 源 ..................................................................................................................... 27 基 礎 設 施 ..................................................................................................................... 28 工 作 環(huán) 境 ..................................................................................................................... 28 2 / 37 程 項 目 的 實 現(xiàn) .......................................................................................................... 29 工 程 項 目 實 現(xiàn) 的 策 劃 .............................................................................................. 29 與 顧 客 有 關 的 過 程 .................................................................................