xxx公司商業(yè)計(jì)劃書-免費(fèi)閱讀
【正文】 固定資產(chǎn)和不可分物，可做價(jià)賣給合伙人或者第三人，其價(jià)款參與分配；③清算后如有虧損，不論合伙人出資多少，先以合伙共同財(cái)產(chǎn)償還，合伙財(cái)產(chǎn)不足清償?shù)牟糠?，由合伙人按出資比例承擔(dān)。其他合伙人的權(quán)利：①參與合伙事業(yè)的管理；②聽取合伙負(fù)責(zé)人開展業(yè)務(wù)情況的報(bào)告；③檢查合伙賬冊及經(jīng)營情況；④共同決定合伙重大事項(xiàng)。第2~~3年起，會(huì)在電子交易平臺和網(wǎng)絡(luò)安全系統(tǒng)和廣告宣傳等方面投入大量資金。 四、公司的激勵(lì)體系管理部門把員工安排到職位上后，員工的人力資本要素并不會(huì)自然地發(fā)揮出來，而要通過有效的激勵(lì)才能充分發(fā)揮出來，為公司創(chuàng)造利益。 此外，各類員工在公司都會(huì)得到相應(yīng)的培訓(xùn)，以提高他們的能力，具體方式如下：：以在職培訓(xùn)為主普通員工和低級管理人員，以在職培訓(xùn)為主要方式。5．組織建立職工人事檔案，辦理各種有效證件、保險(xiǎn)等。必要時(shí)對客戶進(jìn)行登門拜訪●技術(shù)部主要職責(zé)：1． 接受決策機(jī)構(gòu)的任務(wù)安排2． 組織客戶要求對項(xiàng)目產(chǎn)品進(jìn)行前期規(guī)劃。加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督和審計(jì)監(jiān)督，加強(qiáng)會(huì)計(jì)檔案的管理工作，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，對公司財(cái)務(wù)支出嚴(yán)格監(jiān)督和檢查。而對聯(lián)盟社團(tuán)介紹來的業(yè)務(wù)，實(shí)行體成制度。 軟件開發(fā)：前期為各種小型企業(yè)開發(fā)企業(yè)管理軟件 團(tuán)購網(wǎng)(面向社會(huì)團(tuán)購網(wǎng)[如：]，面向?qū)W校團(tuán)購網(wǎng)【如：】) 網(wǎng)站制作，學(xué)生群體制作網(wǎng)站，讓每個(gè)商家都能享受到優(yōu)惠的網(wǎng)站制作套餐價(jià)格。 公司介紹XXX有限公司，是一家集網(wǎng)站制作、軟件開發(fā)、營銷策劃、廣告創(chuàng)意、制作、發(fā)布、代理等業(yè)務(wù)于一體的廣告運(yùn)營機(jī)構(gòu)。②折扣促銷 折扣促銷的主要目的是開拓新顧客。讓更多客戶能接受此業(yè)務(wù)。在必要情況下，對公司固有的服務(wù)價(jià)值，進(jìn)行小幅度是上漲或下調(diào)。但是在中央重視傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時(shí)，傳媒產(chǎn)業(yè)未來幾年必將高歌猛進(jìn)。 當(dāng)代大學(xué)生多是20世紀(jì)八十年代出生的獨(dú)生子女一代，基本上都是有四個(gè)長輩的“小皇帝”，在消費(fèi)上屬偏高消費(fèi)群體，并且伴隨著高校的不斷擴(kuò)招，富家子弟更多地進(jìn)入大學(xué)校園，進(jìn)一步帶動(dòng)了高消費(fèi)群體的增長。 中國電視、互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)用戶、網(wǎng)民數(shù)量已經(jīng)是全球第一，廣告收入增長迅猛，媒體是增長最快的消費(fèi)品。近年來一些商家開展了針對高校學(xué)生的媒體宣傳。（20112013）特征：以大連東軟信息學(xué)院和大連商務(wù)職業(yè)學(xué)院為基地，向周圍輻射，適度擴(kuò)張客戶實(shí)現(xiàn)雙贏利潤。公司以專業(yè)化的團(tuán)隊(duì)、精良的硬件設(shè)施、人性化的管理、透明化的操作流程、超前的營銷創(chuàng)意模式。我們認(rèn)為：隨著中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，在推動(dòng)市場經(jīng)濟(jì)時(shí)傳媒行業(yè)功不可沒。2）XXX有限公司具有牢固的傳媒基礎(chǔ)，其前身京東大連團(tuán)隊(duì)已承接著like團(tuán)購網(wǎng)、京東商城、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)商城、以及智聯(lián)招聘的推廣任務(wù)，有著豐富的校園傳媒經(jīng)驗(yàn)，隨時(shí)都為廣大師生提供著便捷、可靠、誠信的服務(wù)。 一切用行動(dòng)說話。 產(chǎn)品（或服務(wù)）介紹： 產(chǎn)品（或者服務(wù)）的前景： 隨著近幾年高校的連年擴(kuò)招，大連在校人數(shù)達(dá)23萬之多，按每人每天消費(fèi)10元計(jì)算，全年消費(fèi)約100多億元，是一個(gè)巨大的潛在的消費(fèi)市場(學(xué)生可直接間接的影響到家庭和朋友)。2010年中國傳媒產(chǎn)業(yè)的總產(chǎn)值為28110億元，％。中國網(wǎng)絡(luò)廣告市場展示出令人期待的高速增長勢頭?？梢灶A(yù)見，未來社會(huì)的消費(fèi)主流將有當(dāng)代大學(xué)生引導(dǎo)，企業(yè)品牌宣傳從校園做起，將構(gòu)建起一個(gè)長期穩(wěn)定的營銷市場！ 市場分析總結(jié)： 1）學(xué)校市場總結(jié)： 隨著近幾年高校的連年擴(kuò)招，大連在校人數(shù)達(dá)23萬左右，按每人每天消費(fèi)10元計(jì)算，全年消費(fèi)約100多億元，是一個(gè)巨大的潛在的消費(fèi)市場(學(xué)生可直接間接的影響到家庭和朋友)。1）、業(yè)務(wù)策略貼合市場，隨時(shí)調(diào)整業(yè)務(wù)策略，以市場需求量大的業(yè)務(wù)為主，主動(dòng)推銷，介紹業(yè)務(wù)，來獲得良好的市場放映，更多的去為商家介紹有利于校園傳媒的方式，讓客戶購買服務(wù)后，覺的物有所值?？紤]到公司本身受到校園制度局限的限制，公司針對此問題，實(shí)行以下① 找出每種業(yè)務(wù)的創(chuàng)新者和早期采用者，設(shè)法摸清這些人的特點(diǎn)，投其所好，對其實(shí)施重點(diǎn)銷售攻勢。當(dāng)消費(fèi)者成為我們的會(huì)員，在購買商品時(shí)便能夠享受一定的價(jià)格優(yōu)惠或折扣。（2）、經(jīng)營管理模式 在總部實(shí)行統(tǒng)一經(jīng)營管理模式的前提下，容許其它院校社團(tuán)加入樂玩聯(lián)盟，實(shí)行宏觀調(diào)控管理制度。負(fù)責(zé)技術(shù)部、財(cái)務(wù)部、市場部、人力資源部、營銷部、公共關(guān)系部組織框架圖如下：決策機(jī)構(gòu)技術(shù)部財(cái)務(wù)部市場部人力資源部公共關(guān)系部營銷部商業(yè)運(yùn)營模式 我們在考慮開展傳統(tǒng)傳媒經(jīng)營的條件下從業(yè)務(wù)構(gòu)成，經(jīng)營管理模式，運(yùn)營結(jié)算模式三個(gè)個(gè)方面探討思維特傳媒有限公司的的建立模式。 （2）經(jīng)營管理模式在總部實(shí)行統(tǒng)一管理經(jīng)營模式，去進(jìn)行進(jìn)一步的團(tuán)隊(duì)合作，任務(wù)管理等，讓公司業(yè)務(wù)完成效率達(dá)到最優(yōu)狀態(tài)，對其他校園社團(tuán)的聯(lián)盟，實(shí)行宏觀調(diào)控，去達(dá)成良
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