【正文】 要及早籌劃2011年的工作?！半p節(jié)”期間，各單位要高度重視，周密安排，對“三站一庫”、礦區(qū)、油區(qū)等重點區(qū)域?qū)嵭?4小時嚴(yán)密監(jiān)控，嚴(yán)防破壞。未開工建設(shè)的各類項目，報批等程序要盡快完善到位。二是油區(qū)井場。災(zāi)后重建要創(chuàng)新思路，周密部署，科學(xué)實施。各級勞動競賽委員會要分析研究，全面評定，從開展方式、取得成效等方面進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，對活動中的先進(jìn)經(jīng)驗和成果要廣泛推廣，對涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和個人要表彰獎勵。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，既要搞好自身廉潔，還要履行好“一崗雙責(zé)”，管好自己分管的系統(tǒng)，管好下屬，為企業(yè)負(fù)責(zé)，為下屬負(fù)責(zé)，為自己負(fù)責(zé)。要不斷更新觀念，不斷充實知識。認(rèn)真遵守組織紀(jì)律，克服浮躁情緒，靜心正志、潛心工作。只要認(rèn)準(zhǔn)的事情，遇到再大的困難也要百折不撓，開動腦筋，想方設(shè)法，只要頑強進(jìn)取，總會得到解決。這是工作作風(fēng)問題，要認(rèn)真學(xué)習(xí)大慶“三老四嚴(yán)”、“四個一樣”的精神，能吃苦，肯用心，干實事。企業(yè)文化方面，“愛國、創(chuàng)業(yè)、求實、奉獻(xiàn)”的大慶精神和鐵人精神，氛圍十分濃厚，很有境界，很值得學(xué)習(xí)。”各級領(lǐng)導(dǎo)一定要緊跟形勢，不能落后于時代的節(jié)拍?，F(xiàn)實上，從政治和社會責(zé)任來講，國家石油供應(yīng)離不開延長油田，陜西特別是陜北經(jīng)濟社會發(fā)展更離不開延長油田。而且集團公司和油田公司的管理體系以及規(guī)章制度已經(jīng)基本健全，各級領(lǐng)導(dǎo)，特別是主要領(lǐng)導(dǎo)一定要自覺增強重組融合意識，必須自覺遵守集團公司和油田公司的管理規(guī)定，堅決克服各行其是、我行我素的歷史慣性。截至8月底，全公司拓展資源近2000km2，%，同比凈增44萬噸，%；，%，%；，%，%；，%，%。公司總部實現(xiàn)了百年歷史上的第二次喬遷，西安、延安和采油廠所在縣區(qū)三個層面的職工住宅建設(shè)全面鋪開，采油廠以及區(qū)隊的生產(chǎn)、生活條件進(jìn)一步改善，油區(qū)管網(wǎng)、道路等基礎(chǔ)配套設(shè)施日趨完善，信息化、數(shù)字化建設(shè)不斷向前推進(jìn)，標(biāo)準(zhǔn)化大油田建設(shè)全面規(guī)劃、有序進(jìn)行。一是深化勘探，精細(xì)開發(fā)，以每年50萬噸的速度保持千萬噸油田穩(wěn)中有增。如果一個單位發(fā)生了重大問題，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)以及直接責(zé)任人要追究，班子其他成員沒有盡職盡責(zé)的同樣要追究。二是必須維護(hù)計劃的嚴(yán)肅性。個別人甚至失去自我，膽大妄為。不給好處不辦事，給了好處亂辦事。二是浮躁。不能盡心盡力履行好職責(zé)、搞好工作。另外，從通報的近幾年廠長離任審計中發(fā)現(xiàn)的工程建設(shè)、物資采購和資金管理中存在的普遍性問題，更要引起高度重視。嚴(yán)重違反法紀(jì)和規(guī)章制度，給企業(yè)帶來了很大損失，造成了極壞的影響。希望大家認(rèn)真總結(jié)杏子川采油廠這次違反規(guī)定的教訓(xùn)，舉一反三，建立健全本系統(tǒng)規(guī)章制度，振奮精神，勤奮工作，踏實做事，誠實做人，為延長石油的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。各業(yè)務(wù)部門去基層檢查工作，不能一吃一喝了之，要真正做到檢查認(rèn)真、管理嚴(yán)格、糾正和處理及時。這里要明確，向上級報告不是告狀，這是紀(jì)委書記和總會計師的職責(zé)所在。大家一定要明白，組織賦予我們的權(quán)力是為了干什么，我們手中的權(quán)力是用來做什么，只有這樣才能在實際工作中明辨是非、認(rèn)清方向、始終保持清醒的頭腦，正確行使手中的權(quán)力，才能經(jīng)受住各種誘惑考驗，避免在權(quán)力、金錢、美色面前栽跟頭、吃敗仗。黨委書記作為黨風(fēng)廉政建設(shè)的第一責(zé)任人，要把制度執(zhí)行情況納入黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要內(nèi)容，加強組織領(lǐng)導(dǎo)。各單位要按照集團公司制度執(zhí)行年、落實年的要求，成立相應(yīng)機構(gòu)，認(rèn)真開展調(diào)研，及時發(fā)現(xiàn)問題，提出整改措施，保證各項制度得到切實執(zhí)行。新的法規(guī)制度出臺后，必須作為中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容及時組織學(xué)習(xí)，同時要通過多種方式廣泛宣傳，動員全員學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)的方法上，要在堅持中心組集體學(xué)習(xí)制度的基礎(chǔ)上，倡導(dǎo)個人自學(xué)。油田公司各級經(jīng)營管理者尤其是主要負(fù)責(zé)人，必須深刻認(rèn)識企業(yè)管理與依法治企的關(guān)系，這既是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)在要求，也是加強企業(yè)管理、推進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的必然途徑。這次會后，油田公司及各單位班子要召開專門會議，就杏子川采油廠的問題以及離任廠長審計中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行討論，剖析產(chǎn)生根源，主要領(lǐng)導(dǎo)要對本單位的各項工作，尤其是招標(biāo)工作和無計劃工程、超預(yù)算投資工程進(jìn)行自查自糾，對照分析、查找原因，其他班子成員要按照責(zé)任分工進(jìn)行對照檢查，切實從思想上引起觸動。監(jiān)督的缺位，也是造成出現(xiàn)問題的重要因素。一些同志對自己分管工作出現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)問題認(rèn)為說了不算不如不說，在重大問題上喪失立場、放棄原則、放棄職責(zé)，對錯誤的東西不抵制、不制止，甚至同流合污，完全喪失了一名領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)負(fù)的職責(zé)。二是班子民主集中制落實不正常。班子個別領(lǐng)導(dǎo)對違規(guī)問題提醒并拒絕簽字后，馬海紅同志不及時糾正錯誤行為，反而調(diào)整了該領(lǐng)導(dǎo)分工。二是嚴(yán)重?fù)p害了企業(yè)利益。下面，我講三個問題：一、杏子川采油廠的主要違紀(jì)錯誤及危害今年6月，按照集團公司黨委安排，集團公司紀(jì)委委托油田公司紀(jì)委調(diào)查認(rèn)定，2009年1月至2010年6月，杏子川采油廠在落實集團公司關(guān)于油田公司安全隱患治理工程的批復(fù)中，違反上級要求擴大工程規(guī)模，提高工程造價，不按要求上報審批；違反規(guī)定不經(jīng)招標(biāo)確定施工單位、工程材料供應(yīng)商；違反規(guī)定支付工程預(yù)付款。并通過會議、文件等形式，多次對工程項目建設(shè)、物資采購等工作落實招標(biāo)法規(guī)、規(guī)定及黨的紀(jì)律進(jìn)行了重申和要求，主要領(lǐng)導(dǎo)也多次強調(diào)，要切實加強項目管理和招標(biāo)管理工作，項目建設(shè)中堅決杜絕未批先建、超概預(yù)算投資、不招標(biāo)、假招標(biāo)、規(guī)避招標(biāo)等問題，對出現(xiàn)的問題要依紀(jì)依法嚴(yán)肅處理。三是敗壞了領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)。缺乏黨紀(jì)法規(guī)和制度意識，不注意加強學(xué)習(xí)，不熟悉、不了解有關(guān)規(guī)定和要求，習(xí)慣于憑經(jīng)驗、想當(dāng)然做事，理論水平、政策水平不能適應(yīng)本職工作需要；政治意識差，有令不行、有禁不止，搞上有政策、下有對策，在執(zhí)行法律法規(guī)和規(guī)章制度中打“擦邊球”。三是個別領(lǐng)導(dǎo)不能盡職盡責(zé)，工作責(zé)任心極差。五是監(jiān)督不到位，出現(xiàn)問題沒有及時制止。最近，我們按照集團公司主要領(lǐng)導(dǎo)的要求，對油田公司近幾年離任廠長審計中反映的問題進(jìn)行匯總。按照這一思路，保持油田持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，依然是集團公司科學(xué)發(fā)展、持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。學(xué)習(xí)是時代發(fā)展的訴求、實踐發(fā)展的需要,也是黨員干部成長的基石和階梯。首先要加強政治理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步加強黨性修養(yǎng)，提高政治鑒別力，善于從政治上觀察、思考和處理工作，學(xué)會用馬克思主義的理論方法和科學(xué)發(fā)展觀去發(fā)現(xiàn)、分析和解決企業(yè)改革發(fā)展過程中的新情況、新問題。制度的效用取決于執(zhí)行力。各級領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是主要領(lǐng)導(dǎo)要牢固樹立法律面前人人平等、制度面前沒有特權(quán)、制度約束沒有例外的意識，嚴(yán)格執(zhí)行制度、自覺維護(hù)制度、自覺接受監(jiān)督，保證集團政令統(tǒng)一。樹立正確的權(quán)力觀是我們黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的基本政治準(zhǔn)則、道德規(guī)范和立身之本。如果問題嚴(yán)重，也要追究班子副職的責(zé)任。各級領(lǐng)導(dǎo)特別是主要負(fù)責(zé)同志，一定要樹立這樣的思想和責(zé)任意識，切實加強監(jiān)督管理，強化制度紀(jì)律約束，以保證我們的每項工作按規(guī)定、按要求、按工作流程去實施，這也是保證每位領(lǐng)導(dǎo)干部行得端、走得正、不出偏差的重要措施。最近，中共印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)國有企業(yè)貫徹落實“三重一大”決策制度的意見》，各單位要按照中央的有關(guān)要求，進(jìn)一步健全議事規(guī)則，明確“三重一大”事項的決策規(guī)則和程序，完善群眾參與、專家咨詢和集體決策相結(jié)合的決策機制。樊書記作了重要講話，明確指出杏子川采油廠的主要違紀(jì)錯誤及危害，深刻剖析了違紀(jì)問題產(chǎn)生的主要原因，對依法依紀(jì)治企提出具體要求，我們一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，深入貫徹落實。這個案子馬海紅是要負(fù)主