20xx物業(yè)年終工作總結(jié)范文-免費(fèi)閱讀
【正文】 小區(qū)綠化工作是 10月份開始交與我負(fù)責(zé)的，對我來講，這是一項初次打交道的工作，由于缺乏專業(yè)知識和管理經(jīng)驗，當(dāng)前又缺少綠化工人，正值冬季，小區(qū)綠化工作形勢比較嚴(yán)峻。合理控制開支是實(shí)現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié)，我堅持從公司的利益出發(fā)，積極協(xié)助管理處主任當(dāng)家理財。一是做好每一筆進(jìn)出賬。 在新的一年里我們將加快步伐 ,不斷提高自身物業(yè)管理水平 ,不斷完善小區(qū)各項管理工作 ,為使 ***早日跨入優(yōu)秀物業(yè)管理小區(qū)作出貢獻(xiàn) ,為公司的發(fā)展添磚加瓦。 (五 )綠化管理 為了給業(yè)主創(chuàng)造一個優(yōu)美的生活環(huán)境 ,我們嚴(yán)格落實(shí)了綠化管理措施 ,根據(jù) ***小區(qū)綠化施工進(jìn)度 ,配合公司積極做好綠化養(yǎng)護(hù)管理工作 ,設(shè)計制作綠化警示牌、綠化帶圍欄 ,使綠地基本無破壞 ,踐踏及公用現(xiàn)象 。 5)前 期階段由于各方面的因素 ,停車場車輛出入管理較為混亂 ,通過鄧經(jīng)理主持召開專項整治工作 ,并安排落實(shí)相關(guān)工作后 ,所有進(jìn)出的車輛均已憑證出入 ,大大地提高了停車場車場管理的安全系數(shù)。 4)定期組織開展裝修專項巡檢整治活動 ,對存在未符合管理規(guī)定要求的現(xiàn)象 ,限定作出整改 ,并按計劃實(shí)施復(fù)檢工作 ,此項工作得到了大部份業(yè)主的肯定。 為此 ,在裝修管理工作方面 ,我們重點(diǎn)加強(qiáng)了以下方面的工作 : 1)針對業(yè)主與裝修管理專項擬定了 裝修工作指引 ,就裝修單元的重點(diǎn)部位防水 、 消防 安全 、 水電管路走向 、自用設(shè)施設(shè)備安裝 等作出明確的指引 ,讓業(yè)主與裝修公司提前知悉各項管理規(guī)定與要求 ,為后期的管理工作做好準(zhǔn)備 。 2)為加強(qiáng)裝修搬運(yùn)的監(jiān)管 ,避免違章使用電梯搬運(yùn)裝修材料的情況 ,從 2020年下半年起管理處實(shí)行了 裝修搬運(yùn)押金管理制度 ,自制度 實(shí)施以來 ,材料停留在公共部位過夜、搬運(yùn)過程中破壞衛(wèi)生環(huán)境、違章使用電梯搬運(yùn)的情況基本得以杜絕 。 1) 每幢樓宇交付業(yè)主后 ,施工單位的清潔開荒不到位 ,不能滿足管理服務(wù)的要求 ,在前期階段人員 緊、工作任務(wù)重的情況下 ,管理處將每幢樓宇的清潔開荒責(zé)任到崗位 ,保潔崗位在正常開展日常保潔工作的同時 ,出色地完成了各幢樓宇的清潔開荒工作 ,為后期的環(huán)境衛(wèi)生管理工作奠定堅實(shí)的基礎(chǔ) 。 第三 ,設(shè)備、設(shè)施管理力度還需加強(qiáng) ,以確保設(shè)施設(shè)備的安全正常運(yùn)行 ,避免因此而對業(yè)主的正常生活造成影響 ,引至業(yè)主對管理服務(wù)工作的不滿 。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，從不會到會，從不熟悉
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