20xx物業(yè)年終工作總結(jié)范文-展示頁
2024-11-15 15:53本頁面
【正文】 人員復(fù)雜 ,硬件設(shè)施條件欠缺的情況下 ,基本完成了公司安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。 5)從 20*年十月份起 ,根據(jù)工作的安排需要 ,管理處設(shè)立了裝修巡檢專項(xiàng)負(fù)責(zé)制度 ,該項(xiàng)工作由保安隊(duì)長組織實(shí)施 ,經(jīng)過相關(guān)培訓(xùn)及各項(xiàng)準(zhǔn)備工作后順利予以實(shí)施 ,取得了良好的成效。 3)建立裝修巡查簽到制度 ,安排各部門按規(guī)定對裝修單元開展裝修巡檢工作 ,對消防管理、違章裝修、防水工程按部門分工開展巡檢工作 ,將違章裝修現(xiàn)象消除于萌芽狀態(tài) 。 為此 ,在裝修管理工作方面 ,我們重點(diǎn)加強(qiáng)了以下方面的工作 : 1)針對業(yè)主與裝修管理專項(xiàng)擬定了 裝修工作指引 ,就裝修單元的重點(diǎn)部位防水 、 消防 安全 、 水電管路走向 、自用設(shè)施設(shè)備安裝 等作出明確的指引 ,讓業(yè)主與裝修公司提前知悉各項(xiàng)管理規(guī)定與要求 ,為后期的管理工作做好準(zhǔn)備 。2020物業(yè)年終工作總結(jié)范文 2020物業(yè)年終工作總結(jié) 范文 2020 年是 ***尋求發(fā)展的一年。在這一年里 ,***物業(yè)管理處在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與支持下 ,始終貫徹為業(yè)主 構(gòu)筑優(yōu)質(zhì)生活 的企業(yè)理念 ,遵循業(yè)主至上 ,服務(wù)第一 的原則精神 ,根據(jù) ***的實(shí)際情況 ,在做好物管服務(wù)的同時(shí)逐步理順完善各項(xiàng)管理工作 ,使小區(qū)前期物業(yè)管理工作逐步走上規(guī)范化的軌道 ,物業(yè)管理工作取得了一定的成效 ,這與公司的 領(lǐng)導(dǎo)及廣大員工的辛勞付出密不可分 ,現(xiàn)將 2020年的工作總結(jié)如下 : 一、 2020年日常管理工作目標(biāo)完成情況 : (一 )房屋管理 房屋管理是物業(yè)管理的重要內(nèi)容之一 ,此問題在前期業(yè)主裝修階段顯得尤為重要 ,縱觀各老舊物業(yè)小區(qū)存在的上下單元滲漏、外立面破壞、樓宇結(jié)構(gòu)受損、房屋功能改變等不一而足的問題 ,無不是因?yàn)榍捌陔A段管理不到位而種下禍根、埋藏隱患 ,從而造成了后期管理服務(wù)工作的困難重重、舉步維艱 ,這一問題已逐漸演變成一個(gè)困擾行業(yè)發(fā)展的突出問題。 2)從嚴(yán)把好裝修申請審批關(guān) ,建立完善的裝修管理檔案 ,所有裝修申請必須提交裝修手冊內(nèi)規(guī)定的資料與圖紙 ,并對裝修申請中的關(guān)于外立面及室內(nèi)結(jié)構(gòu)方面從嚴(yán)審核 , 給出審批意見與建議 。 4)定期組織開展裝修專項(xiàng)巡檢整治活動 ,對存在未符合管理規(guī)定要求的現(xiàn)象 ,限定作出整改 ,并按計(jì)劃實(shí)施復(fù)檢工作 ,此項(xiàng)工作得到了大部份業(yè)主的肯定。 (二 )小區(qū)安全防范工作 小區(qū)治安防范及
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