清水川發(fā)電公司財務(wù)工作經(jīng)驗觀摩會發(fā)言稿-免費閱讀
【正文】 在全面提高財務(wù)人員專業(yè)技能和綜合素質(zhì)的同時，加大對新上崗人員的業(yè)務(wù)培訓和指導，使其能夠盡快進入工作角色。 認真開展中期報、年度報管理層討論分析材料的準備工作 ,在遵循披露時效要求的前提下 ,不斷提升分析質(zhì)量和深度。開展全面預算管理半年多以來，借上半年上網(wǎng)電量較好的東風，公司經(jīng)營管理出現(xiàn)了良好的發(fā)展勢頭，實現(xiàn)了扭虧為盈 ，管 理水平有了較大的 提升。截至 11月底 ，公司的貸款平均利率由去年年底的 7%下降為５ .25%， 今年 財務(wù)費用 比預算節(jié)約 2200萬元 左右。在核算上嚴格按預算制度執(zhí)行，費用明晰，堅決杜絕預算外開支；努力清理往來明細賬，積極催收預付賬款，以確保利潤目標的順利實現(xiàn)。根據(jù)發(fā)電企業(yè)業(yè)務(wù)核算專業(yè)覆蓋面寬、要求高的特點，各個崗位之間存在一定的業(yè)務(wù)交叉，所以除了本專業(yè)的知識還要掌握其他崗位的一些專業(yè)知識，這就要求我們財務(wù)人員具備 “一專多能 ”的能力。 會計記錄控制，建立表格的憑證制度。 款單位是否為已簽訂合同的法定單位，杜絕向其他方付款 ， ，需要驗明收款單位所開的 發(fā)票 是否是合同簽約單位的財務(wù)部門出具的。 20xx 年 5 月，公司從基 建期轉(zhuǎn)入生產(chǎn)期，原有的制度已經(jīng)不能滿足生產(chǎn)管理的需要，在對公司營運情況及日常財務(wù)工作深入了解的基礎(chǔ)上，針對生 產(chǎn)期管理的需要，根 據(jù)公司實際情況對財務(wù)各項制度進行了修訂與補充。 我們將會計檔案的收集、整理、立卷、歸檔工作列為財務(wù)管理工作的重要環(huán)節(jié)。2．會計人員必須核對各個會計賬簿之間的賬簿記錄是否相符。從方方面面要求公司財務(wù)部全部人員對日常工作流程熟練掌握，能做到 條理清晰 。 重視會計基礎(chǔ)工作。 工作中我們重視協(xié)作交流，強化團隊的整體工作能力，在探討 與溝通 中不斷創(chuàng)新，為工作打下了牢固的基礎(chǔ)，為應(yīng)對新工作新任務(wù)創(chuàng)造了重要條件。其次，樹立服務(wù)意識。與傳統(tǒng)意義上的銀行業(yè)務(wù)相比，網(wǎng)上銀行的優(yōu)勢也正日益明顯。 從 20xx年公司組建起我們就開始采用了用友 U8財務(wù) 軟件 進行會計核算，到今天已經(jīng)建立起完整的企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)庫 ，已更新升級至用友 T6財務(wù)軟件 ，為企業(yè)管理層決策提供了較為完整的財務(wù)資料，同時也大大提高了財務(wù)工作的效率。 建立和諧關(guān)系，創(chuàng)設(shè)良好 的 工作 氛圍。公司的機構(gòu)分布就像是一張網(wǎng)，每個部門看似獨立，實際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。 二期工程擬建設(shè)兩臺 100 萬千 瓦國產(chǎn)燃煤空冷超超臨界機組 ,正在進行前期準備工作。 同時 感謝 監(jiān)事會、集團公司各位領(lǐng)導給我們提供與大家相互交流的平臺，也 是給我們 一次向大 家 學習的機會。 二、工程建設(shè)情況 陜西府谷清水川電廠位于府谷縣黃甫鎮(zhèn) ,南臨清水河 ,東距黃河 5公里 ,具有較好的自然條件和區(qū)位優(yōu)勢。 企業(yè)建立以來在上級主管部門和集團公司的領(lǐng)導下，圍繞公司的中心 開展 工作，積極應(yīng)對電力市場和煤炭市場的嚴峻形勢，充分發(fā)揮煤電一體化坑口電站的優(yōu)勢 ，在幾年來的財務(wù)管理工作中我們體會頗深： 一是要發(fā)揚團隊精神。隨著社會的不斷發(fā)展，會計的概念越來越抽象，它不再局限于某個學科，在金融、稅務(wù)、計算機應(yīng)用、經(jīng)濟法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及。 積極推進公司信息化建設(shè)和網(wǎng)絡(luò)化，利用高效的財務(wù)系統(tǒng)，建立完善、嚴格的財務(wù)核算流程： 注重會計電算化建設(shè)，提高財務(wù)管理效能。 遠程增值稅發(fā)票 管理 系統(tǒng)的采用，可以使公司及時認證進項發(fā)票，縮短了認證發(fā)票的時間和次數(shù)的限制，提高了認證發(fā)票的及時性。 依據(jù)火電行業(yè)核算特點，參考 各崗位及各類業(yè)務(wù)內(nèi)容，按照合規(guī)、合理、高效、精簡的原則編制了工作流程圖 ,嚴格按照工作流程運行，規(guī)范財務(wù)人員的工作行為，使各崗位工作一目了然，實現(xiàn)了崗位之間無縫對接 ,減少了工作失誤， 杜絕了財務(wù)漏洞，使財務(wù)管理工作得到了全面的提升。新 的員工也不需要花費很長的時間逐個崗位進行學習和熟悉，而是通過標準化的內(nèi)容 ，在最短的時間內(nèi)了解公司的業(yè)務(wù)，很快的投入工作。 上述觀念通過在財務(wù)工作中推廣、運用，對于加強企業(yè)管理，提高執(zhí)行力水平起到了顯著的促進作用。并在核算過程中嚴格遵照執(zhí)行，以此來規(guī)范我們的財務(wù)核算工作。 2．記賬憑證的內(nèi)容必須填寫完整，涉及現(xiàn)金和銀行的記賬憑證還應(yīng)當由出納人員蓋章，經(jīng)辦人員簽字或蓋章。工作移交清單注明交接日期，并由監(jiān)交人員、交接雙方人員簽名或蓋章。公司領(lǐng)導一向重視財務(wù)控管，嚴格要求執(zhí) 行財務(wù)管理制度和相關(guān)審批程序，公司各部門堅決執(zhí)行，財務(wù)工作人員以身作則，組織財務(wù)專業(yè)知識、 內(nèi)部控制 管理知識和制度的學習、宣貫，營造了良好的控管氛圍、重視團隊精神，強化創(chuàng)新意識，堅持財務(wù)管理創(chuàng)新。 堅持做到 付款依據(jù)不對稱 的 不 付款 、付款手續(xù)不完善的 不 付款 、 付款單據(jù)不規(guī)范 不 付款 。 健全內(nèi)部 控制 制度是提高會計信息準確性、保證資產(chǎn)完整性、保證財務(wù)活動合 法性、
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