蘇州供電公司如何制定資產(chǎn)評估策略-資料下載頁

【摘要】蘇州供電公司制定資產(chǎn)評估策略1.范圍本流程適用于蘇州供電公司配電制定資產(chǎn)評估策略工作。2.控制目標(biāo)以財(cái)務(wù)穩(wěn)定性為目標(biāo)，綜合資產(chǎn)財(cái)務(wù)信息、健康信息和績效信息，建立分類資產(chǎn)評估模板。3.主要涉及部門q配電運(yùn)營部資產(chǎn)管理q配電運(yùn)營部配電設(shè)備q財(cái)務(wù)與產(chǎn)權(quán)部q營銷部q各縣公司配電4.主要前

2025-06-19 15:06

蘇州供電公司損益預(yù)算分析與調(diào)整-資料下載頁

【摘要】蘇州供電公司損益預(yù)算分析與調(diào)整1.范圍本流程適用于蘇州供電公司季度的損益預(yù)算的分析和修正工作以及半年度的損益預(yù)算的調(diào)整工作。2.控制目標(biāo)確保季度損益預(yù)算分析的正確性和預(yù)見性，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策的支持?jǐn)?shù)據(jù)；確保季度損益預(yù)算修正工作的合理性；確保半年度損益預(yù)算調(diào)整的合理性和正確性，為預(yù)算控制和分析提供更為合理的數(shù)據(jù)。3.主要涉及部門q規(guī)

2025-06-18 00:31

蘇州供電公司的損益預(yù)算編制-資料下載頁

【摘要】蘇州供電公司損益預(yù)算編制1.范圍本流程適用于蘇州供電公司年度損益預(yù)算的編制工作。2.控制目標(biāo)根據(jù)可控原則確保各相關(guān)部門按時、按質(zhì)提交相關(guān)的損益預(yù)算；確保預(yù)算數(shù)據(jù)的正確性、完整性并與各部門的年度工作計(jì)劃相匹配；確保損益總預(yù)算按時編制完成。3.主要涉及部門q規(guī)劃計(jì)劃部q生產(chǎn)技術(shù)部q配電運(yùn)行部q電力營銷部

2025-05-16 07:36

蘇州供電公司資產(chǎn)管理講義6-資料下載頁

【摘要】蘇州供電公司固定資產(chǎn)盤點(diǎn)及信息整理流程1.范圍本流程適用于蘇州供電公司對于固定資產(chǎn)盤點(diǎn)、清理等事項(xiàng)的流程2.控制目標(biāo)加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理工作力度，確保賬、卡、實(shí)物的一致性。確保蘇州供電公司每年能有序的對全公司范圍內(nèi)的固定資產(chǎn)進(jìn)行實(shí)物盤點(diǎn)；確保蘇州供電公司的盤點(diǎn)工作，能按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行；確保盤點(diǎn)結(jié)果信息能準(zhǔn)確及時的得到反映和認(rèn)可；確保相關(guān)的財(cái)務(wù)信息能得到及時修

2025-04-08 03:09

蘇州供電公司保衛(wèi)部部門職責(zé)說明-資料下載頁

【摘要】蘇州供電公司保衛(wèi)部部門職責(zé)說明1部門目標(biāo)根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略需要和社會的治安、消防、電力設(shè)施保護(hù)形勢，提高企業(yè)重點(diǎn)要害部位、重要運(yùn)行設(shè)備的整體防控能力，有效防止治安災(zāi)害事故、火災(zāi)事故、電力設(shè)施盜竊破壞案件的發(fā)生，確保公司員工的人身安全、輸變電設(shè)備安全運(yùn)行和企業(yè)的財(cái)產(chǎn)安全，為企業(yè)創(chuàng)造安全、穩(wěn)定的內(nèi)部與外部環(huán)境。2部門主要工作內(nèi)容說明內(nèi)容1.社會治安綜合治理n建立、調(diào)

2025-04-12 08:21

蘇州供電公司應(yīng)付款核算流程-資料下載頁

【摘要】蘇州供電公司材料物資發(fā)票匹配和應(yīng)付款核算流程1.范圍本流程適用于蘇州供電公司材料物資采購的處理及核算。2.控制目標(biāo)確保核算的及時性和正確性；實(shí)現(xiàn)對統(tǒng)一采購的集中核算，確保相應(yīng)應(yīng)付款的集中處理。3.主要涉及部門q財(cái)務(wù)與產(chǎn)權(quán)管理部q物資管理部4.主要前提和假設(shè)q生產(chǎn)性和非生產(chǎn)性固定資產(chǎn)及材料物資的采購統(tǒng)一

2025-04-08 02:45

蘇州供電公司預(yù)算管理編制0-資料下載頁

【摘要】蘇州供電公司預(yù)算啟動1.范圍本流程適用于蘇州供電公司每年度的預(yù)算編制準(zhǔn)備和啟動工作。2.控制目標(biāo)確保預(yù)算編制原則與公司戰(zhàn)略規(guī)劃和上級單位考核要求相一致；確?？偛扛鞑块T和縣級各預(yù)算單位正確理解預(yù)算編制的原則；確保預(yù)算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的可得性。3.主要涉及部門q預(yù)算管理委員會q蘇州供電各部門q縣級各預(yù)算單位4.主

2025-04-08 03:08

蘇州供電公司預(yù)算管理編制9-資料下載頁

【摘要】蘇州供電公司資本性項(xiàng)目預(yù)算編制1.范圍本流程適用于蘇州供電公司年度資本性支出預(yù)算的編制工作。2.控制目標(biāo)根據(jù)可控原則確保各相關(guān)部門按時、按質(zhì)提交相關(guān)的資本性支出預(yù)算；確保預(yù)算數(shù)據(jù)的正確性、完整性并與蘇州供電公司年度項(xiàng)目計(jì)劃相匹配；確保資本性項(xiàng)目支出總預(yù)算按時編制完成。3.主要涉及部門q規(guī)劃計(jì)劃部q生產(chǎn)技術(shù)部q配電

2025-04-08 02:45

蘇州供電公司預(yù)算管理編制6-資料下載頁

【摘要】蘇州供電公司損益預(yù)算分析與調(diào)整1.范圍本流程適用于蘇州供電公司季度的損益預(yù)算的分析和修正工作以及半年度的損益預(yù)算的調(diào)整工作。2.控制目標(biāo)確保季度損益預(yù)算分析的正確性和預(yù)見性，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策的支持?jǐn)?shù)據(jù)；確保季度損益預(yù)算修正工作的合理性；確保半年度損益預(yù)算調(diào)整的合理性和正確性，為預(yù)算控制和分析提供更為合理的數(shù)據(jù)。3.主要涉及部門q規(guī)

2025-04-08 03:08

蘇州供電公司編制項(xiàng)目可研報(bào)告-資料下載頁

【摘要】蘇州供電公司編制項(xiàng)目可研報(bào)告1.范圍本流程適用于蘇州供電公司配電資本性投資項(xiàng)目的可研報(bào)告編制。2.控制目標(biāo)¨編制項(xiàng)目可研應(yīng)充分周密地融入相關(guān)參與部門意見，以給予項(xiàng)目操作性的保障；¨進(jìn)行單體項(xiàng)目與整體網(wǎng)絡(luò)協(xié)同效益分析；¨進(jìn)行單體項(xiàng)目與相關(guān)項(xiàng)目可研吻合度分析。3.主要涉及部門q電力營銷

2025-07-25 01:54

蘇州供電公司預(yù)算管理編制5-資料下載頁

【摘要】5/5蘇州供電公司工程預(yù)算審批1.范圍本流程適用于蘇州供電公司配電運(yùn)營部資本金項(xiàng)目、業(yè)擴(kuò)項(xiàng)目的預(yù)算審批管理工作。2.控制目標(biāo)確保預(yù)算資金不超出概算范圍。3.主要涉及部門q工程管理經(jīng)理q服務(wù)商q資產(chǎn)管理經(jīng)理q營銷部4.主要前提和假設(shè)q預(yù)算編制依據(jù)有關(guān)定額標(biāo)準(zhǔn)；q

2025-04-12 08:22

蘇州供電公司制定資產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃-資料下載頁

【摘要】蘇州供電公司制定資產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃1.范圍本流程適用于蘇州供電公司配電制定資產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃工作。2.控制目標(biāo)以資產(chǎn)技術(shù)分析與經(jīng)濟(jì)分析為基礎(chǔ)，制定資產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃。3.主要涉及部門q配電運(yùn)營部資產(chǎn)管理q配電運(yùn)營部配電設(shè)備q各縣公司配電4.主要前提和假設(shè)q提出的資產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃、技術(shù)解決方案、新建更新或維護(hù)支出的預(yù)

2025-08-04 05:57

蘇州供電公司如何制定資產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃-資料下載頁

【摘要】蘇州供電公司制定資產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃1.范圍本流程適用于蘇州供電公司配電制定資產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃工作。2.控制目標(biāo)以資產(chǎn)技術(shù)分析與經(jīng)濟(jì)分析為基礎(chǔ)，制定資產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃。3.主要涉及部門q配電運(yùn)營部資產(chǎn)管理q配電運(yùn)營部配電設(shè)備q各縣公司配電4.主要前提和假設(shè)q提出的資產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃、技術(shù)解決方案、新建更新或維護(hù)支出的預(yù)

2025-08-04 05:17

蘇州供電公司生成計(jì)劃內(nèi)工作需求-資料下載頁

【摘要】蘇州供電公司生成計(jì)劃內(nèi)工作需求1.范圍本流程適用于蘇州供電公司創(chuàng)建計(jì)劃內(nèi)工作需求，包括工作需求時間預(yù)約。2.控制目標(biāo)以工作人員任務(wù)安排為基礎(chǔ)，提供需求任務(wù)預(yù)約，使客戶服務(wù)和計(jì)劃效率最優(yōu)化。3.主要涉及部門q大客戶經(jīng)理/客戶經(jīng)理q客戶服務(wù)人員（電話中心/營業(yè)廳）4.主要前提和假設(shè)q客戶服務(wù)人員都可

2025-07-25 01:54

蘇州供電公司策劃部部門職責(zé)說明-資料下載頁

【摘要】蘇州供電公司策劃部部門職責(zé)說明1部門目標(biāo)根據(jù)蘇州供電公司及上級單位發(fā)展戰(zhàn)略的要求，組織制訂本企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)造良性的運(yùn)作機(jī)制和管理體系，提高整體管理工作的有效性；通過科學(xué)的電網(wǎng)規(guī)劃和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)木C合計(jì)劃，保證公司高效運(yùn)作，提高公司核心業(yè)務(wù)的競爭力。2部門主要工作內(nèi)容說明內(nèi)容1．組織制訂企業(yè)發(fā)展規(guī)劃§負(fù)責(zé)督促執(zhí)行蘇州供電公司經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃并制定詳細(xì)實(shí)施計(jì)

2025-04-19 00:07

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