西夏公鐵物流城智慧物業(yè)管理系統(tǒng)解決方案-免費(fèi)閱讀
【正文】 硬件成本小計(jì)：236000元6. 計(jì)算項(xiàng)目總估算成本。計(jì)算管理、質(zhì)量成本。2） 合同簽署后合同簽署之后，根據(jù)現(xiàn)有的資源和WBS分解的結(jié)果，進(jìn)一步細(xì)化估算。1項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)。對(duì)項(xiàng)目的組成部分或模塊進(jìn)行完整系統(tǒng)設(shè)計(jì)。因此，實(shí)現(xiàn)該物業(yè)管理系統(tǒng)功能模塊圖如下： 第6章 項(xiàng)目實(shí)施方案 項(xiàng)目實(shí)施策略和運(yùn)行機(jī)制管理本項(xiàng)目由我公司在下一階段開始全面實(shí)施，實(shí)現(xiàn)所需的各項(xiàng)目標(biāo)。在線掛號(hào)，排隊(duì)等待。例如：個(gè)人信息的修改（只允許修改部分內(nèi)容），查看費(fèi)用繳欠情況，查看提醒信息，添加建議信息，自己車位的信息和所有車位的情況信息等。、舒適、和諧的人居環(huán)境對(duì)物業(yè)進(jìn)行專業(yè)化管理，就是為了克服傳統(tǒng)的非專業(yè)化房屋管理的弊端，為物業(yè)的使用者創(chuàng)造良好的工作、生活環(huán)境。b．收費(fèi)行為不規(guī)范。物業(yè)管理企業(yè)規(guī)模普遍偏小，管理方法和經(jīng)營理念落后，很難滿足居民的多樣化需求。我國物業(yè)管理行業(yè)經(jīng)歷了從無到有、從小到大、從混亂到規(guī)范的發(fā)展過程。業(yè)主的素質(zhì)和物業(yè)管理消費(fèi)觀念有待增強(qiáng)。少數(shù)業(yè)主和使用者不愿交管理費(fèi)。出現(xiàn)這種情況除了進(jìn)入物業(yè)管理行業(yè)壁壘不高、開發(fā)商盲目投資外，也是作為新興行業(yè)的必然結(jié)果，經(jīng)過整個(gè)行業(yè)激烈競爭“大浪淘沙”之后，物管企業(yè)將逐步向規(guī)?；瘓F(tuán)化方向轉(zhuǎn)變第2章 概述 建設(shè)目標(biāo) 發(fā)揮物業(yè)最大的使用價(jià)值物業(yè)應(yīng)為人們的工作、生活提供全面的服務(wù)，這是物業(yè)管理規(guī)劃的核心內(nèi)容。l 功能分析：管理員進(jìn)入系統(tǒng)，會(huì)根據(jù)權(quán)限進(jìn)行操作。 社區(qū)微型氣象站與家庭氣象站：戶外溫度，濕度，室內(nèi)：室內(nèi)溫度、濕度、噪聲、二氧化碳 生活必需品在線供應(yīng)：大米，面粉，調(diào)味料，衛(wèi)生紙等居家生活必需品，在線下單，實(shí)時(shí)配送。誰先應(yīng)用園區(qū)私有云，誰就等于掌握了園區(qū)產(chǎn)業(yè)的未來。對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行前期調(diào)查、收集整理相關(guān)資料，制定初步的項(xiàng)目可行性研究報(bào)告，為決策層提供建議。跟蹤和分析成本。以及公司還提供項(xiàng)目的后期維護(hù)及更新。2. 計(jì)算開發(fā)成本。l 根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)，采用公式：間接成本=55%*直接成本=。 l 本項(xiàng)目組人員技術(shù)培訓(xùn)費(fèi)用：80000元。4. 計(jì)算間接成本。 費(fèi)用預(yù)算a 硬件費(fèi)用：單位配備開發(fā)所需硬件環(huán)境b 軟件費(fèi)用：以使用開源軟件為主，另需部分資金用于購買開發(fā)資料（光盤及書籍）● 人力資源：■ 設(shè)計(jì)人員：4人■ 開發(fā)人員：7人■ 測試人員：2人● 設(shè)備資源（作為間接成本計(jì)算）：■ 15臺(tái)電腦■ 1臺(tái)服務(wù)器項(xiàng)目規(guī)模估算表：注：規(guī)模單位為人天階段WBS名稱估計(jì)值(人天)小計(jì)(人天)階段總計(jì)(人天)階段成本(元） 需求分析階段47235001需求分析47與用戶交流10制定初步需求12由用戶對(duì)需求提出意見5參照用戶意見完善需求8交由用戶確定需求3最終確定需求9項(xiàng)目計(jì)劃制定51255002項(xiàng)目計(jì)劃制定51制定初步計(jì)劃10對(duì)初步計(jì)劃進(jìn)行審核18根據(jù)審核結(jié)果對(duì)計(jì)劃進(jìn)行修改5根據(jù)修改后方案進(jìn)行資源分配3再次審核其合理性和可執(zhí)行性12確定項(xiàng)目計(jì)劃3項(xiàng)目審評(píng)42210003項(xiàng)目審評(píng)42進(jìn)度審評(píng)21成本審評(píng)21項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段4415400 4項(xiàng)目設(shè)計(jì)44概要設(shè)計(jì)15詳細(xì)設(shè)計(jì)25任務(wù)分配4項(xiàng)目開發(fā)階段6611718605項(xiàng)目開發(fā)661 查詢子系統(tǒng)30住戶信息查詢20 房屋信息查詢20 園區(qū)設(shè)施信息查詢20資料管理子系統(tǒng)28房屋信息管理22園區(qū)設(shè)施信息管理21財(cái)務(wù)管理子系統(tǒng)43物業(yè)收費(fèi)管理18儀表收費(fèi)管理17員工工資信息管理15安保管理子系統(tǒng)29安保人員信息管理15園區(qū)內(nèi)錄像信息管理35工程管理子系統(tǒng)25園區(qū)內(nèi)公共設(shè)施信息管理25園區(qū)美化信息管理15住戶管理子系統(tǒng)30住戶信息管理25系統(tǒng)管理子系統(tǒng)80權(quán)限控制15靜態(tài)數(shù)據(jù)維護(hù)15數(shù)據(jù)備份15數(shù)據(jù)恢復(fù)10數(shù)據(jù)解鎖15資料設(shè)置10操作日志20代碼整合28測試階段132237600系統(tǒng)測試132 6測試47 制定測試計(jì)劃5單元測試40集成測試25系統(tǒng)測試15 提交文檔13 2340 7提交13
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