【正文】 收集到“四風”及各類社情民意435 條，通過整理分類后共 318 條，已辦結 244 條，正在督辦74 條。 在對照反思學方面。 一是思想動員“全統(tǒng)一” 。 ? 高度重視，深入部署，確保教育實踐活動有序開展。當然一年的時間丌可能完全達到專業(yè)護士的要求，在以后的工作中我會更加努力，為護理工作盡 職盡責！ 專長描述 ,應變能力強 ,能在實際操作中丌斷地學習，因而能很快融入到新的工作中； 、多發(fā)病進行觀察和護理； ，對急救的基本程序和技術要求，以及危重病人的護理、病情監(jiān)測的技術重難點基本掌握； 心理護理的基本技巧有一定地認知。才能是網站更快發(fā)展。 （三） 市場的影響 市場上，任何一種新產品的進入，必將打破原有的平衡這就產生了時代的進步，我們的社會就是在越來越多的新事物的進入而不斷發(fā)生著變化，每一個新產品的 進入都是前一產品的進化或者升級。也就是 vip 服務。把論壇進行分類。而在其他的小版塊可以展示商家的店面等圖片。 菜品種類的研發(fā)在營養(yǎng)師和廚師權威身份證明的基礎上有較強的研發(fā)自主性和靈活的定價空間 附加價值化 我們的網站提供學習功能，我們的訂餐網站提供專業(yè)菜品營養(yǎng)知識介紹，使顧客有機會在體驗的同時學習營養(yǎng)知識。 會員中心 不同會員類型登錄后可具有不同的功能（通過后臺自由設置會員類型） 會員功能主要分為兩大類：商家類功能：發(fā)布餐館介紹、菜式發(fā)布、餐館圖片發(fā)布、信息發(fā)布 個人類功能：活動組織、文章投稿、站內消息來源 2020 年全國高校市場營銷大賽 鄭州航院信息統(tǒng)計職業(yè)學院 經貿 系一隊 第 13 頁 共 16 頁 渠道策略 促銷策略 （ 1） 集中目標用戶，現身說法 ,宣傳推廣。 社 會和文化因素 2020 年全國高校市場營銷大賽 鄭州航院信息統(tǒng)計職業(yè)學院 經貿 系一隊 第 9 頁 共 16 頁 穩(wěn)固市場地位 ） 每一單個買主都不可能成為供方的重 要客戶 （ 產品的買主很多 ） 。 建立一整套可持續(xù)、高增值的贏利模式，支持本網站高速成長。 我們的機會 （ 1） 同目標區(qū)域周邊的餐廳進行合作可行，在目標銷售區(qū)域建立 配送隊伍來保證送餐的及時和靈活性可建設性高 （ 2）送餐人員服務態(tài)度，網站建設，廣告宣傳，企業(yè)文化上體現情感營銷理念可導入性 高 （ 3）網上訂餐中網頁的表現力，網絡的延伸范圍，網絡的成本優(yōu)勢，網上訂餐的操作方式等針對傳統(tǒng)電話訂餐方式是一個 革新性質的超越。 首先，民以食為天，人們一日三餐，消費者對食的需求較大因而市場較大。2020 年全國高校市場營銷大賽 鄭州航院信息統(tǒng)計職業(yè)學院 經貿 系一隊 第 1 頁 共 16 頁 2020 年全國高校市場營銷大賽 營銷策劃案 題目 :我們專注于您的健康 — 關于網上訂餐的策劃方案 參賽隊員姓名 : 劉海濤 宋向軍 蘇亞麗 參賽院校： 鄭州航院信 息統(tǒng)計職業(yè)學院 指導教師 :陳暉 聯系方式 :13838115786 企業(yè)名稱 : 聯系人姓名 : 聯系方式 : 作品完成時間 :2020年 7月 2020 年全國高校市場營銷大賽 鄭州航院信息統(tǒng)計職業(yè)學院 經貿 系一隊 第 2 頁 共 16 頁 目錄 一、 如家概況 …………………………………………………… ………………… 01 （ 一） 概述…………………………………………………………………………… 03 （二 ） 項目背景……………………………………………………………………… 03 （三 ） 市場前景……………………………………………………………………… 03 （四）產品的 SWOT 分析…………………………… ………………… …………… 04 （五 ）營銷戰(zhàn)略定位……………………………………………… ………………… 05 （六）企業(yè)的目標和任務 ……………………………………………… …………… 06 二、 行業(yè)環(huán)境和競爭對手分析……… ………………………………………… …… 06 （ 一）行業(yè)環(huán)境分析 ……………………………………………… ……………… … 06 (二 ) 競爭對手分析 ……………………………………………… ……… …… …… 08 三、 目標市場定位…………………… ………………………………………… …… 10 四、 營銷策略發(fā)布…………… ……… ………………………………………… …… 10 （一）、 營銷組合策略 ……………………………………………… ……………… 11 （二）、 4v 營銷組合策略 ……………………………………………… …………… 13 五、 成效分析………………………… ……………………………………… … … … 13 （一） 資金投入 ……………………………………………… ……………… …… … 14 （二） 網站實際收入 ……………………………………………… ……………… … 14 （三） 市場的影響 ……………………………………………… ……………… … … 15 六、 未來發(fā)展趨向…………………… ………………………………………… … … 15 七、注釋 ……………………………………………………………… …………… … 16 參考文獻 ……………………………………………… …………… …………… 16 2020 年全國高校市場營銷大賽 鄭州航院信息統(tǒng)計職業(yè)學院 經貿 系一隊 第 3 頁 共 16 頁 摘要 本案由 7 個主要目錄 13 個附錄和一條參考文獻構成，本案首先介紹了如家的概況，用 SWOT 分析了自身的優(yōu)劣勢規(guī)定了企業(yè)的目標和任務然后又系統(tǒng)分析了項目所處的行業(yè)環(huán)境和競爭狀況，接著確定了目標市場，最后發(fā)布了營銷策略，總結了資金投入。 其次，餐飲業(yè)本身有著比其他行業(yè)更適合發(fā)展電子商務的特點：餐飲業(yè)以中小企業(yè)為主，大部分餐飲業(yè)老板都希望通過電子商務降 低成本，提高利潤。 阻礙我們發(fā)展的主要因素 （ 1）產品本身是一種新的事物，消費者 了解的不夠多，對產品陌生， 消費者認識、接受新事物的能力比較慢，而且 一部分消費者喜歡墨守成規(guī) ，不愿意改變自己的現有生活方式。 二、 行業(yè)環(huán)境和競爭對手分析 （一） 行業(yè)環(huán)境分析 從 PEST 四個方面分別進行分析，找出大環(huán)境中的機遇和威脅 2020 年全國高校市場營銷大賽 鄭州航院信息統(tǒng)計職業(yè)學院 經貿 系一隊 第 8 頁 共 16 頁 政治和法律因素 由于《食品安全衛(wèi)生法》的日益規(guī)范，保證快餐干凈衛(wèi)生作為我們的首要承諾，在這一點上，與大多