生鮮電商項目可行性研究報告-免費閱讀
【正文】 電子商務研究與發(fā)展中心經(jīng)理謝馳先生， 1979年5月11日出生于X岳陽，2002畢業(yè)于X省張家界武陵高等專科學校計算機應用專業(yè)，20022005年在深圳華德電子任網(wǎng)絡工程師，20062009年就職于深圳雅圖電子有限公司任erp軟件實施工程師，20092011年升IT部經(jīng)理。其下分為配送部以及生產(chǎn)管理部。2015年，XX對電商的投入主要放在了新技術引入，地推活動進行，廣告投入以及自提點建設。根據(jù)現(xiàn)有的發(fā)展進度，“綠色菜園網(wǎng)”的第一步目標是全面占領岳陽市場。JD更是電商做物流方面的一個典型。(三) 市場容量前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《20152020年中國食品行業(yè)電子商務市場研究與投資預測分析報告》顯示，生鮮電子商務的市場容量巨大，市場規(guī)模近萬億元；%，遠低于3C、服裝、化妝品等品類。過多的商家進入這個行業(yè)，也導致了行業(yè)泡沫的產(chǎn)生，當時的市場需求并沒有那么大，而生鮮電商的模式也是原封不動的照搬了普通電商的模式，最終很多企業(yè)倒閉。X自古以來就享有“九州糧倉”、“魚米之鄉(xiāng)”的美譽，農(nóng)業(yè)在全省經(jīng)濟發(fā)展中占有十分重要的地位。目前生鮮電商的滲透率仍然不足1%,意味著生鮮電商的未來空間巨大。本來生活網(wǎng)“褚橙柳桃”組合裝，6個商品48小時銷售30626單。2013年天貓“11繼阿里布局涉農(nóng)電商，樂視食品電商平臺上線、恒大進軍農(nóng)業(yè)、聯(lián)想控股宣布戰(zhàn)略投資云農(nóng)場，包括互聯(lián)網(wǎng)公司、金融機構、地產(chǎn)公司等各路巨頭積極介入農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，表明了其獲利前景被產(chǎn)業(yè)資本看好。(五) 項目總投資及資金來源(六) 項目的經(jīng)濟和社會效益“綠色菜園網(wǎng)”是通過互聯(lián)網(wǎng)模式做農(nóng)業(yè)生鮮銷售的典型代表，在經(jīng)濟方面，從環(huán)境保護、社會成本、人力成本、循環(huán)經(jīng)濟、低碳經(jīng)濟方面都有非常典型的價值和意義,同時也是互聯(lián)網(wǎng)與農(nóng)業(yè)的有機集合。集現(xiàn)代農(nóng)業(yè)設計、投資、生產(chǎn)、加工、經(jīng)營為一體；是岳陽市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，是X省人民政府“百千萬工程”蔬菜產(chǎn)業(yè)綜合園承辦企業(yè)，是工商資本投資農(nóng)業(yè)的典型代表，是馬頸河等20多家多業(yè)態(tài)的農(nóng)民專業(yè)合作社的團體成員。而農(nóng)業(yè)作為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中的老大哥，由食品安全引申出的行業(yè)變革已迫在眉睫。所以“綠色菜園網(wǎng)”項目是按日均10萬用戶觸發(fā)的承載來進行設計開發(fā)。200萬5745534品牌推廣品牌設計，企業(yè)VI，品牌推廣費用10萬520505場地租賃直銷自提點租賃費用，機房租賃50萬2400006自提點直銷自提點建設裝修費用800萬6054008配送中心配送中心整體建設費用9自提柜云柜購買安裝費用7總計1080萬1599514以上僅為2014年7月1日至2015年6月30日開支的費用第四章 “綠色菜園網(wǎng)”項目背景和必要性(一) “綠色菜園網(wǎng)”項目背景1) 政府助力生鮮電商中國社會科學院科研團進駐遂昌開啟“遂昌模式”成為政府助力生鮮電商的樣板，2015年中央一號文件的發(fā)布，政府明確了支持涉農(nóng)電子商務平臺建設政策，各省市隨后發(fā)布對生鮮電商的各項支持政策，江蘇更發(fā)布了生鮮電商的3年行動計劃。2014年更加看似是生鮮電商的爆發(fā)年：“亞馬遜2000萬美金入股美味七七”，“中糧我買完成B輪1億美金融資”，“樂視拓展農(nóng)業(yè)市場：將推生鮮類電商平臺”，“360推出安心大米”。(二) “綠色菜園網(wǎng)”項目的必要性1) 生鮮電商模式，是生鮮行業(yè)發(fā)展必然趨勢國內生鮮產(chǎn)品的渠道主要集中在農(nóng)貿(mào)市場，超市銷售不到30%，而電商銷量逐年呈增長趨勢，下面來看生鮮銷售的三種渠道：從上圖可以看出，生鮮電商減少了銷售過程中的中間環(huán)節(jié)，可確保生鮮產(chǎn)品的質量及銷售價格。l 其次，本地電商在本地生鮮超市的發(fā)揮空間更大，其與網(wǎng)上訂購的對接更無縫，可以把生鮮超市當做電商網(wǎng)絡貨物的一個自提點，省去相應的運輸費用，減少客戶的購買成本。目前冷鏈成本占銷售額25%35%,隨著未來冷鏈規(guī)模的擴大與成熟,成本會逐漸下降,預計20152016年冷鏈配送成本分別占比25%
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