(移動通信計劃管理平臺)一期建設(shè)需求說明書(ipmisv101)-免費閱讀
【正文】 靜態(tài)報表的生成過程包括兩個步驟。. 共享協(xié)議管理管理運營商之間簽署的共享協(xié)議（或者是有關(guān)共享的約定），并且實現(xiàn)協(xié)議與資源之間的關(guān)聯(lián)，為每一個資源設(shè)置其共享屬性。. 傳輸自建預(yù)留對新建傳輸（桿路、管道、直埋）進行自建預(yù)留屬性的設(shè)置。所有報表的生成均包括各分公司的報表和省公司報表，其中省公司報表的數(shù)據(jù)是各分公司報表的數(shù)據(jù)之和。. 函件管理對運營商之間提出共享需求的函件進行管理，需要記錄提出需求的資源類型及對應(yīng)數(shù)量，同時記錄對需求的響應(yīng)情況，即能夠提供哪些資源進行共享以及對應(yīng)的數(shù)量。對于達成意向的共建和共享需求，運營商進行實質(zhì)上的建設(shè)操作。在此之前需要解釋續(xù)建項目、結(jié)轉(zhuǎn)資本開支及資本開支進度安排的概念，但結(jié)轉(zhuǎn)不在本期范圍內(nèi)建設(shè)l 計劃編制：包含資本開支總盤制定、總盤分解、資本開支計劃審批、開支考核四大部分。而專業(yè)管理指投資目錄樹，在投資總盤分解時可以按照多種維度進行，比如單位維度（成都分公司、業(yè)務(wù)支撐中心等），也可以按照專業(yè)維度如（2G網(wǎng)絡(luò)、局房土建等）。根據(jù)各單位建設(shè)需求進行投資總盤的分解及分配，編制全年投資計劃及資本開支計劃。系統(tǒng)提供樹形圖和甘特圖兩種方式進行規(guī)劃任務(wù)的展現(xiàn)。對人員的管理分為內(nèi)部用戶和外部用戶進行，系統(tǒng)提供導(dǎo)入功能實現(xiàn)外部用戶數(shù)據(jù)以excel方式導(dǎo)入系統(tǒng)。. 過程管理系統(tǒng)需要以狀態(tài)的形式來表達規(guī)劃中各項任務(wù)的進展情況，并且能夠以直觀形式進行展現(xiàn)。人員信息中會涉及到大量的設(shè)計院人員，因此需要系統(tǒng)提供數(shù)據(jù)導(dǎo)入功能。按照規(guī)定，結(jié)轉(zhuǎn)資本開支應(yīng)當優(yōu)先滿足，因此會擠占當年資本開支額度，使新項目可開支額度變小，從而影響新項目的投資總盤：通常省公司計劃部專業(yè)管理員會對每一個需要結(jié)轉(zhuǎn)資本開支的續(xù)建項目進行開支安排，即將結(jié)轉(zhuǎn)開支按季度劃撥使用。 通過流程替代快文征集計劃支撐業(yè)務(wù)流程的簡化統(tǒng)計分析與投資計劃跟蹤比較困難216。 建設(shè)目標計劃建設(shè)管理平臺總體目標如右圖所示：支撐投資建設(shè)管理全業(yè)務(wù)流程貫通，提升企業(yè)投資精細化管理水平?？傮w目標的實現(xiàn)劃分成三個階段：內(nèi)部管理精細化、外部管理精細化與全流程貫通，每個階段根據(jù)資源配備及業(yè)務(wù)發(fā)展情況又可分為多期建設(shè)來實現(xiàn)。 提供統(tǒng)計分析工具，實現(xiàn)多維度（分公司/分專業(yè)/重點項目）統(tǒng)計分析和實時跟蹤、提前預(yù)警等216。舉例：B0900001這個項目，批復(fù)投資為1000萬，但在09年全年建設(shè)中實際只開支了800萬，后續(xù)花費需要在10年支付，而這200萬的后續(xù)花費就是結(jié)轉(zhuǎn)資本開支。. 任務(wù)管理所謂任務(wù)就是指規(guī)劃編制過程中需要開展的各項工作。系統(tǒng)需要具有提醒機制，在需要的時候?qū)μ囟ㄈ蝿?wù)的特定人員以短信的方式進行任務(wù)催辦。. 共享資源用于對規(guī)劃的全局性文檔進行管理。樹形圖主要展現(xiàn)任務(wù)層次關(guān)系以及各項任務(wù)的狀態(tài)信息，甘特圖主要展現(xiàn)任務(wù)之間的時間關(guān)系。根據(jù)投資計劃進行新項目的需求管理、立項審批，成功立項的項目將納入投資項目管理范圍。通常單位維度是根據(jù)組織架構(gòu)設(shè)置，而專業(yè)維度根據(jù)每年業(yè)務(wù)發(fā)展方向而變化，同時有子維度及孫維度存在，因此產(chǎn)生了專業(yè)管理，以保證歷年投資分解結(jié)構(gòu)的清晰、數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)準確。每年初由省公司計劃部綜合計劃管理員發(fā)起開支計劃編制流程，在此之前已首先完成結(jié)轉(zhuǎn)資本開支清理流程。各分公司需要按月以格式化報表的形式上報各自的共建和共享數(shù)據(jù)，其中需要體現(xiàn)本年度的資源共建共享明細和自共建共享業(yè)務(wù)開展以來累計的資源共建共享明細，同時還需要包含指定資源的共建率和共享率數(shù)據(jù)。. 協(xié)議管理對運營商之間簽署的共建或共享的協(xié)議進行管理。 功能需求.. 共建基站資源對所有新建基站的數(shù)據(jù)進行管理，可以通過錄入或excel導(dǎo)入的方式在系統(tǒng)中生成數(shù)據(jù)?？梢詫崿F(xiàn)資源在新建和自建預(yù)留之間進行切換。. 報表管理通過兩種方式實現(xiàn)報表的展現(xiàn)，一種是按照任意時間段進行報表的查看，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的即時查詢；另一種是按照約定的時間段每月生成一次報表，并且報表的數(shù)據(jù)需要單獨保存，系統(tǒng)保存的報表數(shù)據(jù)是在生成報表的時間點的系統(tǒng)數(shù)據(jù)。分公司生成報表后，可以查看、刪除、提交，同一月度的報表只能生成一個，刪除后可再次生成，提交后只能查看不能刪除。靜態(tài)報表包括九個表：匯總累計表（涉及TD）、共建明細累計表（
法律信息相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1