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框筒結(jié)構(gòu)施工組織設(shè)計(jì)方案-免費(fèi)閱讀

2025-06-07 06:38 上一頁面

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【正文】 確保主體結(jié)構(gòu)標(biāo)高及軸線的準(zhǔn)確。斜立砌時(shí)應(yīng)采用刮漿加填喂砂漿的方法,斜頂砌應(yīng)在墻體砌后停歇2~3天后進(jìn)行,其灰縫應(yīng)分層塞飽。 ,有關(guān)規(guī)范及進(jìn)行技術(shù)交底,并且熟悉放線位置,方可開始砌筑。商砼表面易產(chǎn)生收水裂縫,切記在砼初凝前應(yīng)用木泥盤進(jìn)行二次(甚至三次)抹壓。 ,漆漬和顆粒狀鐵銹。 。1mm以內(nèi)。C:水泥砂粉面應(yīng)抹平、抹光,主要是保證胎模的準(zhǔn)確尺寸,有利防水工程的施工及對(duì)胎模進(jìn)行加固。這樣即可以找出設(shè)計(jì)的遺漏和矛盾又可以為結(jié)構(gòu)施工提供放樣依據(jù)。 :為了提高放樣精度,擬采用軸線內(nèi)傳法,即在建筑物內(nèi)逐層傳遞軸線,以減少自然條件對(duì)放樣工作的影響。 ,挑選認(rèn)真負(fù)責(zé),精通業(yè)務(wù)的施工員和責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)水平高的班級(jí)參與工程施工,班組長狠抓班組成員的施工質(zhì)量、勤于管理、嚴(yán)于管理。 在驗(yàn)收合格后,分公司管生產(chǎn)的副經(jīng)理、主任工程師率生產(chǎn)科、技術(shù)科、項(xiàng)目部代表共同公司分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門經(jīng)理參加正式驗(yàn)收會(huì)議,公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在交工驗(yàn)收證明書上簽字與業(yè)主代表辦理工程的正式移交。 、分公司生產(chǎn)科負(fù)責(zé)組織(項(xiàng)目部配合)填寫《竣工報(bào)告》,并經(jīng)水電分公司(處)會(huì)簽后送公司工程部、同時(shí)將土建和水電工程的技術(shù)資料送公司技術(shù)部。 ③成品保護(hù)的檢查 項(xiàng)目部應(yīng)指定專人及時(shí)檢查成品防護(hù)情況,做好記錄、發(fā)現(xiàn)問題交項(xiàng)目部處理,并負(fù)責(zé)定期檢查處理情況。 需列出處理資料請(qǐng)單報(bào)公司技術(shù)部備案。 。 (3)標(biāo)準(zhǔn)類文件由分公司技術(shù)科按公司技術(shù)部編制的目錄及實(shí)際情況的需要登記發(fā)放給項(xiàng)目部內(nèi)業(yè)員。 當(dāng)出現(xiàn)嚴(yán)重不合格或重復(fù)出現(xiàn)其它不合格時(shí)應(yīng)制定預(yù)防措施。 (b2)不合格原因一般有四個(gè)問題,即:材料問題;過程控制問題;設(shè)計(jì)問題;質(zhì)量體系文件問題等。 c)不合格過程的評(píng)審及審批 (c1)輕微不合格過程的評(píng)審由分公司技術(shù)科長組織有關(guān)人員參加,最終提出處置辦法后報(bào)請(qǐng)公司技術(shù)部審批。 當(dāng)出現(xiàn)工程施工不合格過程時(shí),項(xiàng)目部應(yīng)立即向分公司主任工程師報(bào)告,必要時(shí)分公司主任工程師應(yīng)向公司技術(shù)部及總工報(bào)告,分公司及項(xiàng)目部質(zhì)檢員應(yīng)及時(shí)執(zhí)行《檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)控制程序》。 c)中心試驗(yàn)室根據(jù)試驗(yàn)結(jié)果的統(tǒng)計(jì)分析,建立不合格品臺(tái)賬,并向項(xiàng)目部反饋信息,此時(shí)項(xiàng)目部應(yīng)執(zhí)行《不合格品的控制程序》及《糾正和預(yù)防措施控制程序》。經(jīng)核查認(rèn)為資料齊全,現(xiàn)場質(zhì)量符合要求后,由分公司通知建設(shè)單位,設(shè)計(jì)單位和質(zhì)量監(jiān)督部門進(jìn)行驗(yàn)收。 a)樁基驗(yàn)收 (a1)樁基驗(yàn)收應(yīng)在樁承臺(tái)或底板的墊層施工之前進(jìn)行; (a2)驗(yàn)收前,項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)將有關(guān)技術(shù)資料整理裝訂,經(jīng)分公司主任工程師簽字后送公司技術(shù)部核查。工序轉(zhuǎn)換應(yīng)在自檢、專職檢合格手續(xù)基礎(chǔ)上,由施工員組織有關(guān)人員進(jìn)行交接檢驗(yàn),辦理交接手續(xù),填寫《工序自檢、專職檢、交接檢記錄》或有關(guān)會(huì)簽單。 d)對(duì)時(shí)效性物資(如水泥、防水、物資等)在使用前,應(yīng)進(jìn)行時(shí)效性核查,超過貯存期限應(yīng)打報(bào)告進(jìn)行復(fù)檢:以便試驗(yàn)及技術(shù)部門作出報(bào)廢或降級(jí)使用的決定。特殊物資在搬運(yùn)時(shí)要編制運(yùn)輸方案,選擇適宜的搬運(yùn)設(shè)備和工具,并按有關(guān)操作規(guī)程執(zhí)行。 a)材料 (a1)材料的標(biāo)識(shí)通過倉儲(chǔ)和堆放處標(biāo)牌,入庫驗(yàn)收單,進(jìn)貨臺(tái)賬,材質(zhì)證明、發(fā)料憑證來表現(xiàn)、以上標(biāo)識(shí)由責(zé)任材料員負(fù)責(zé),標(biāo)識(shí)資料規(guī)格應(yīng)符合公司物資裝備部的統(tǒng)一規(guī)定。 c)驗(yàn)證時(shí)發(fā)現(xiàn)顧客提供的產(chǎn)品不合格或因其保管不善,維護(hù)不力而產(chǎn)生丟失、損壞、變質(zhì)的情況,應(yīng)予以記錄,并及時(shí)報(bào)告顧客,征求或提出處置的意見。若安裝后發(fā)現(xiàn)因物資問題而無法運(yùn)轉(zhuǎn),應(yīng)及時(shí)追 回和更換。 《建筑與市政工程質(zhì)量核查技術(shù)》規(guī)定的應(yīng)有產(chǎn)品質(zhì)量文件的材料,如鋼材、水泥、磚、防水材料等在沒有接到質(zhì)量保證書或經(jīng)驗(yàn)證質(zhì)量不合格的禁止供應(yīng)使用。 (5).當(dāng)機(jī)械設(shè)備在使用過程中發(fā)生事故時(shí),項(xiàng)目部或生產(chǎn)科填寫《機(jī)械設(shè)備事故報(bào)告單》,上報(bào)公司物資裝備部。機(jī)械分公司負(fù)責(zé)填寫試機(jī)記錄。 a)分部分項(xiàng)工程分承包項(xiàng)目造價(jià)小于20萬元(含20萬元)時(shí),由項(xiàng)目經(jīng)理部會(huì)同分公司在由公司編造的《合格的分承包名錄》的范圍內(nèi),擇優(yōu)選擇一家分承包方,并報(bào)公司工程部審定、備案。 b)分公司與勞務(wù)分承包方共同簽訂勞務(wù)合同,雙方代表簽字、加蓋公章,并經(jīng)公司勞人部審核,蓋章后生效。注意:測量所用的儀器必須經(jīng)計(jì)量檢定。包括技術(shù)準(zhǔn)備,現(xiàn)場條件準(zhǔn)備及開工手續(xù)的報(bào)批。 Ⅲ.認(rèn)真組織自互檢,保證每道工序質(zhì)量,發(fā)揮兼職質(zhì)檢員作用。 Ⅵ.發(fā)現(xiàn)施工中違反操作規(guī)程、技術(shù)措施、施工圖紙要求者,應(yīng)立即提出整改或返工,并可經(jīng)分公司技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后對(duì)有關(guān)責(zé)任者給予適當(dāng)?shù)牧P款。 Ⅴ.分項(xiàng)施工員應(yīng)認(rèn)真按所負(fù)責(zé)的工程嚴(yán)格按技術(shù)交底檢查各班組工程內(nèi)容的施工質(zhì)量,對(duì)質(zhì)量問題,應(yīng)負(fù)責(zé)監(jiān)督施工班組給予糾正。 Ⅳ.分項(xiàng)工程開工之前,應(yīng)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理向各施工員做技術(shù)質(zhì)量交底。 Ⅱ.組織本工程的質(zhì)量保證活動(dòng),認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)措施,嚴(yán)格按圖施工,按規(guī)范施工,正確處理好質(zhì)量與工作量的關(guān)系,對(duì)違反操作規(guī)程不按程序施工的應(yīng)及時(shí)制止和糾正。待地下室外墻防水層施工結(jié)束,立即進(jìn)行地下室外圍周邊回填至室外低坪標(biāo)高,在南向位置將硬地面延伸至地下室外墻邊,以保證現(xiàn)場施工文明。主體結(jié)構(gòu)安排10個(gè)月,裝修安排10個(gè)月,總體3個(gè)月。 本大樓為大型高層建筑。 、電及通風(fēng)工程: : ①.由于本工程接地網(wǎng)跨接工作量大,工藝技術(shù)要求高,因此要求基礎(chǔ)施工時(shí)要密切配合土建施工,合理安排人員作業(yè),配備精良的設(shè)備及配套設(shè)施,在現(xiàn)代化施工技術(shù)中,突出先進(jìn)設(shè)備的巨大作用。衛(wèi)生間給排水立管、熱水管道應(yīng)在土建管道井封閉之前全面試水結(jié)束,墻體內(nèi)管、盒及配電箱等,應(yīng)在土建進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上,積極主動(dòng)配合施工,有關(guān)的主要安裝環(huán)節(jié)、安裝方法分述如下: ①.管道井內(nèi),給排水立管在土建拆模后,三天就開始安裝,邊試壓試漏,爭取一步到位。同時(shí)要求施工人員及時(shí)做好協(xié)調(diào)復(fù)核、測試、驗(yàn)收簽證工作。 ②.各房間墻體配管在土建樓坪拆模,地面彈墻位軸線后進(jìn)行,配電箱、開關(guān)盒在土建墻面粉刷打底后進(jìn)行。 ②.地下室為設(shè)備層,人防工程,應(yīng)做好設(shè)備接地裝置、管道穿墻、樓板套管預(yù)埋以及電管預(yù)埋做好技術(shù)復(fù)核和隱蔽驗(yàn)收工作。 ,技術(shù)管理領(lǐng)先 在滿足施工需求的情況下,以“精干、高效”的勞動(dòng)組織宗旨,盡量減少配套工程和費(fèi)用開支。 ,詳見施工平面設(shè)計(jì),各種機(jī)械和設(shè)備應(yīng)擇優(yōu)使用,并要求分公司機(jī)電部門及機(jī)械分公司及時(shí)投入、及時(shí)保養(yǎng)、保修。 :現(xiàn)場有Φ50水管供水,需砌筑臨時(shí)蓄水池加強(qiáng)二次供水來滿足施工需用,詳見施工平面。 :為適應(yīng)趕工資金需要,圖紙到手后立即開始進(jìn)行施工預(yù)算編制工作。 引下線:利用建筑物的鋼筋砼柱內(nèi)兩根對(duì)角主筋焊通作引下線,引下線間距不小于18m,利用基礎(chǔ)底部鋼筋作接地極,要求被利用作引下線和接地體的鋼筋必須大于或等于Φ16。 給水管采用PPR給水管,熱熔接口;熱水管道采用銅管焊接或卡套連接;排水管、雨水管采用RKⅠ型柔性抗震排水鑄鐵管,柔性接口;地下室人防排水管采用焊接鋼管,焊接及法蘭連接。 : 本工程給水分成三個(gè)區(qū),底層及底層以下為一區(qū),直接利用市政給水管供水;二~七層為二區(qū),由設(shè)于地下二層的“智能型供水裝置”供給,七層以上為三區(qū),由設(shè)于地下二層的生活水泵提升至屋頂水箱后,以上行下給式供水,其中辦公部分(十八層以上)水泵采用65DL168二臺(tái),一用一備、培訓(xùn)中心部分(八至十八層)水泵采用65DL168三臺(tái)(二用一備)。 本項(xiàng)目樁基采用樁徑450450、強(qiáng)度等級(jí)C55的預(yù)制鋼筋砼靜壓樁,選用強(qiáng)風(fēng)化基巖作為樁基持力層,單樁豎向承載力設(shè)計(jì)值:2500KN,壓樁過程以壓樁力及樁的入土深度進(jìn)行控制。第二節(jié) 地質(zhì)概況 根據(jù)地質(zhì)鉆探報(bào)告顯示該項(xiàng)目位置的土層分布情況為(從上至下 ):雜填土、粘土、淤泥、粘土、淤泥質(zhì)粘土、粉質(zhì)粘土、淤泥質(zhì)粘土、砂質(zhì)粘土夾粗砂、殘積粘性土、強(qiáng)風(fēng)化基巖、中風(fēng)化基周。 ??蛲步Y(jié)構(gòu)施工組織設(shè)計(jì)某施工單位2006年02月21日58 / 60目 錄第一章 編制說明 1第一節(jié) 編制依據(jù): 1第二節(jié) 施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容,施工方法和工程所用的新技術(shù)、新工藝、新材料情況簡介: 1第二章 工程概況 2第一節(jié) 地理概況 2第二節(jié) 地質(zhì)概況 2第三節(jié) 土建工程概況 224 安裝工程概況: 3第三章 施工前準(zhǔn)備 5第一節(jié) 國稅方案 5第二節(jié) 現(xiàn)場準(zhǔn)備 5第三節(jié) 資源準(zhǔn)備 6第四章 施工部署及主要施工方法 8第一節(jié) 施工部署 8第二節(jié) 施工順序 8第三節(jié) 主要分項(xiàng)工程施工方案及方法 10第五章 施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 12第一節(jié) 計(jì)劃安排原則 12第二節(jié) 進(jìn)度安排簡介 13第六章 資源需求量計(jì)劃 15第一節(jié) 管理力量需用量計(jì)劃 15第二節(jié) 勞力需用量計(jì)劃表 16第三節(jié) 機(jī)械設(shè)備需用量計(jì)劃 18第四節(jié) 主要材料需用量計(jì)劃表 18第七章 施工總平面圖計(jì)劃 19第一節(jié) 施工供水供電規(guī)劃 19第二節(jié) 地下室施工階段總平面圖 19第三節(jié) 主體結(jié)構(gòu)階段施工平面布置 19第八章 施工質(zhì)量保證措施 21第一節(jié) 組織保證措施 21第二節(jié) 質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃 38第三節(jié) 結(jié)構(gòu)施工過程試驗(yàn)見證取樣計(jì)劃 39第四節(jié) 主要分項(xiàng)工程施工技術(shù)保證措施 39第九章 安全管理、文明施工和保證工期的措施 49第一節(jié) 保障安全生產(chǎn)措施 49第二節(jié) 保證文明施工技術(shù)措施 55第三節(jié) 保證工期技術(shù)措施 56第一章 編制說明第一節(jié) 編制依據(jù): 《_GCMC》全套施工圖紙及工程地質(zhì)勘探報(bào)告。 《質(zhì)量體系文件》。第三節(jié) 土建工程概況 _GCMC是一個(gè)集辦公、培訓(xùn)、餐飲、娛樂、健身等為一體的綜合性大樓,建筑物由主樓及其左右兩側(cè)的裙樓構(gòu)成。承臺(tái)下為群樁;,板底由單樁至五樁承臺(tái)組成,承臺(tái)間由鋼筋砼地梁連接。 熱水分為二區(qū),其中四、五層為低區(qū),七層以上為高區(qū)。 本工程電氣安裝分部內(nèi)容繁多,本概況僅以承包內(nèi)容為限加以敘述。 防雷接地、保護(hù)接地、工作接地、弱電接地,共用一組接地體,接地電阻實(shí)測值應(yīng)小于或等于1歐姆。工程預(yù)算由分公司經(jīng)營科負(fù)責(zé)編制,由公司經(jīng)營部審核后報(bào)業(yè)主審批。 :場內(nèi)設(shè)明溝或暗溝加陰井、沉淀池進(jìn)行施工污水及雨水排放,排入市政下水道。:根據(jù)本工程的趕工特點(diǎn),應(yīng)以最快速度分階段進(jìn)行各種原材料及半成品材料計(jì)劃, 采購工作, 對(duì)設(shè)計(jì)尚未確定的材料盡快與業(yè)主、監(jiān)理,設(shè)計(jì)院協(xié)商確定,以免延誤工期。在技術(shù)上積極采用先進(jìn)技術(shù),推廣使用粗鋼筋機(jī)械連接,商砼、粉煤灰、高效砼外加劑UEA微膨脹砼、塔式起重機(jī)。 ③.按設(shè)計(jì)要求做好接地測試的安裝與電阻測試。 ③.有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量控制在技術(shù)質(zhì)量部分評(píng)述。 ②.地下室為設(shè)備層,人防工程,應(yīng)做好設(shè)備接地裝置、管道穿墻、樓板套管預(yù)埋以及電管預(yù)埋做好技術(shù)復(fù)核和隱蔽驗(yàn)收工作。 ②.各房間墻體配管在土建樓坪拆模,地面彈墻位軸線后進(jìn)行,配電箱、開關(guān)盒在土建墻面粉刷打底后進(jìn)行。同時(shí)要求施工人員及時(shí)做好協(xié)調(diào)復(fù)核、測試、驗(yàn)收簽證工作。衛(wèi)生間給排水立管、熱水管道應(yīng)在土建管道井封閉之前全面試水結(jié)束,墻體內(nèi)管、盒及配電箱等,應(yīng)在土建進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上,積極主動(dòng)配合施工,有關(guān)的主要安裝環(huán)節(jié)、安裝方法分述如下: ①.管道井內(nèi),給排水立管在土建拆模后,三天就開始安裝,邊試壓試漏,爭取一步到位。的施工時(shí)間,具體詳網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖,詳附圖(十一)所示 第六章 資源需求量計(jì)劃第一節(jié) 管理力量需用量計(jì)劃 根據(jù)本項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模、工期和工程特點(diǎn),按照施工部署需要,技術(shù)管理人員配備情況詳見下表,人員的安排將根據(jù)進(jìn)度情況作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。 利用基礎(chǔ)階段布置,同時(shí)考慮上部主體階段用水量大層數(shù)高的特點(diǎn)。 Ⅲ.對(duì)新進(jìn)場的工人要進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育,做好技術(shù)交底,提出質(zhì)量要求,認(rèn)真遵守(督促分項(xiàng)施工員)質(zhì)量管理制度的有關(guān)規(guī)定。應(yīng)負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)工程的施工進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。 Ⅰ.嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查監(jiān)督,對(duì)本工程質(zhì)量負(fù)全面檢查監(jiān)督責(zé)任。 Ⅶ.對(duì)不合格的材料、物件、半成品有權(quán)制止使用。 Ⅳ.對(duì)出現(xiàn)質(zhì)量問題或事故應(yīng)本著實(shí)事求是精神向施工員反映,不得隱瞞。 ,施工組織設(shè)計(jì)由分公司技術(shù)科組織編制,項(xiàng)目經(jīng)理主持編寫,分公司主任工程師組織施工組織設(shè)計(jì)評(píng)審和審核,并報(bào)公司總工程師審批,《施工組織設(shè)計(jì)審批表》由技術(shù)科長組織會(huì)簽。 ,分公司分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)組織經(jīng)營科編制施工預(yù)算。 c)根據(jù)施工任務(wù)安排,由分公司及時(shí)組織勞務(wù)分承包方按需要人數(shù)(工種)進(jìn)場。 b)分部分項(xiàng)工程分承包項(xiàng)目造價(jià)在20~50萬元(不含50萬元)時(shí),應(yīng)先由項(xiàng)目部或分公司上報(bào)公司工程部和公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意后,由項(xiàng)目經(jīng)理部或分公司在《合格的分承包方名錄》的范圍內(nèi)選擇幾家分承包方,報(bào)公司工程部。設(shè)備經(jīng)驗(yàn)收,試運(yùn)行合格后。 (1).分公司生產(chǎn)科對(duì)本單位需大修理的設(shè)備應(yīng)填寫《機(jī)械設(shè)備大、中修理技術(shù)性能鑒定表》報(bào)送公司物資裝備部,以便公司物資裝備部編制大修計(jì)劃和落實(shí)大修工作。 ,驗(yàn)證合格符合要求的由項(xiàng)目經(jīng)理部的內(nèi)業(yè)員負(fù)責(zé)登記、整理、保管。 (3)緊急放行 ,確有特殊情況因生產(chǎn)急需來不及檢驗(yàn)和試驗(yàn)的裝飾材料急需放行時(shí),在可追回及可更換的條件下,經(jīng)報(bào)公司總工
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