【正文】 4） 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場用電設(shè)備的驗(yàn)收和平時(shí)安全用電管理工作。2） 有關(guān)勞防用品和安全生產(chǎn)防護(hù)物品的合格記錄和質(zhì)保書須交安全資料員歸檔備查。對(duì)他們提出的問題，整理成為書面材料下發(fā)班組整改。做好檢查的詳細(xì)記錄。對(duì)特殊工種要求必須持證上崗。2） 參與安全施工組織設(shè)計(jì)，提供安全技術(shù)措施并負(fù)責(zé)檢查落實(shí)。指導(dǎo)各專業(yè)技術(shù)人員(工長)做好生產(chǎn)安全技術(shù)書面交底。5） 按勞動(dòng)保護(hù)法和公司的規(guī)定，審批勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放和管理。對(duì)本工程安全生產(chǎn)負(fù)管理責(zé)任。檢查施工組織設(shè)計(jì)的貫徹、落實(shí)、執(zhí)行情況，確保安全生產(chǎn)。4） 實(shí)施現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化，協(xié)助上級(jí)部門對(duì)工程項(xiàng)目的安全檢查和督促，并督促項(xiàng)目各管理人員及時(shí)進(jìn)行安全資料填寫。10） 正確對(duì)待生產(chǎn)和安全的關(guān)系，不違章指揮，督促各生產(chǎn)班組開展安全活動(dòng)。5） 負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的文明施工，抓好工地食堂、宿舍和廁所的衛(wèi)生管理工作。二、現(xiàn)場負(fù)責(zé)人部安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 現(xiàn)場負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制1） 必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》和有關(guān)的建筑工程安全法令、法規(guī)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，組織落實(shí)集團(tuán)公司的各項(xiàng)安全規(guī)章制度。公司技術(shù)部安全生產(chǎn)責(zé)任制1） 審核施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施，對(duì)重大的技術(shù)設(shè)施，如高層腳手架的搭設(shè)和拆卸，特殊腳手架的搭設(shè)和拆卸、均需有專人負(fù)責(zé)。3） 在生產(chǎn)調(diào)度過程中遇到進(jìn)度和安全發(fā)生矛盾時(shí)，應(yīng)服從安全生產(chǎn)要求。5） 參加審查施工組織設(shè)計(jì)和編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，修改安全操作規(guī)程和安全制度，并對(duì)貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查。5） 審定職工安全技術(shù)教育的教材。6） 主持公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組（包括防汛抗臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)小組，消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組）會(huì)議，對(duì)重大安全問題組織討論。5） 建立安全生產(chǎn)各級(jí)責(zé)任制，建立和實(shí)施安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度。3） 保證本公司安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。項(xiàng)目部采用以上措施從教育入手，增強(qiáng)個(gè)人安全意識(shí)，通過制度約束員工不安全生產(chǎn)行為，消除隱患，防患于未然，從而達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。從項(xiàng)目施工隊(duì)伍的進(jìn)場到工程竣工交付使用，安全生產(chǎn)自始至終的貫徹于施工全過程，有組織、有目的進(jìn)行安全生產(chǎn)教育、管理，是順利完成施工的必備條件。主要措施抓以下三個(gè)方面：a. 觀感充分體現(xiàn)在分項(xiàng)工程質(zhì)量優(yōu)良率指標(biāo)，也就是各分項(xiàng)工程標(biāo)準(zhǔn)中的能觀察到的保證項(xiàng)目、基本項(xiàng)目以及允許偏差項(xiàng)目。有利于分清質(zhì)量責(zé)任和成品保護(hù)，促進(jìn)了質(zhì)量的控制。班長如能嚴(yán)格控制各互助組的主要施工工序，工程質(zhì)量就能得到保證。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促，安排限時(shí)整改，并及時(shí)填寫“生產(chǎn)活動(dòng)檢查記錄”，見下表：班組生產(chǎn)活動(dòng)檢查記錄表月 日生產(chǎn)活動(dòng)內(nèi)容檢 查 情 況上崗人數(shù)備注生產(chǎn)進(jìn)度質(zhì)量安全及文明施工注：a、班長每天檢查填定，掛在班組工具房里以便主管人員檢查。特殊過程控制的環(huán)節(jié)(1)、特殊過程控制，即過程的結(jié)果不能通過以后產(chǎn)品檢驗(yàn)和試驗(yàn)完全驗(yàn)證的過程，根據(jù)本工程情況，焊接為特殊過程。⑤、二評(píng)：單位工程由我公司主任工程師組織質(zhì)檢部門、技術(shù)部門、現(xiàn)場負(fù)責(zé)人。例如：①、特殊氣候作業(yè)環(huán)境要求按公司相關(guān)文件實(shí)施；②、施工過程中，合理地保持施工現(xiàn)場,不出現(xiàn)不必要的障礙，存放和處理好設(shè)備及多余材料，做好施工現(xiàn)場的落手清工作。所以，施工質(zhì)量的控制是從工序質(zhì)量到分項(xiàng)工程質(zhì)量、分部工程質(zhì)量、單項(xiàng)工程質(zhì)量的系統(tǒng)控制是從工序質(zhì)量到分項(xiàng)工程質(zhì)量、分部工程質(zhì)量、單項(xiàng)工程質(zhì)量的系統(tǒng)控制（見圖A）也是一個(gè)由對(duì)投入原材料的質(zhì)量控制開始，直到完成工程質(zhì)量檢驗(yàn)為止的全過程的系統(tǒng)過程（見圖B）工序質(zhì)量控制分項(xiàng)工程質(zhì)量控制分部工程質(zhì)量控制施工質(zhì)量控制單 位 工 程 （圖A） 施工質(zhì)量控制對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量 控制施工及安裝工藝 過程質(zhì)量控制對(duì)投入原材料 質(zhì)量控制 （圖B）過程的五大因素控制：影響施工質(zhì)量的因素有五大方面，即指人、材料、機(jī)械、方法、環(huán)境，事前對(duì)這五個(gè)方面的因素嚴(yán)加控制，是保證施工質(zhì)量的關(guān)鍵。在施工中發(fā)現(xiàn)的不合格材料負(fù)責(zé)收回并進(jìn)行隔離。協(xié)助班長抓好班組質(zhì)量管理，突出關(guān)鍵控制點(diǎn)，施工中對(duì)關(guān)鍵控制點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查。監(jiān)督對(duì)質(zhì)量控制的檢查，組織分部工程的檢查評(píng)定。，應(yīng)扣罰造成損失的1%5%，經(jīng)濟(jì)損失額由財(cái)務(wù)部核算。1生產(chǎn)和安裝過程嚴(yán)格行使質(zhì)量否決權(quán)，不經(jīng)檢驗(yàn)不轉(zhuǎn)達(dá)序，不合格品不轉(zhuǎn)序。 檢驗(yàn)人員應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)，施工、質(zhì)量人員在安裝過程中勤指導(dǎo)，多督促。 (5).補(bǔ)焊應(yīng)采用低氫焊條進(jìn)行焊接，,并比焊縫的原預(yù)熱溫度提高50℃。B．鋼管與鋼管的連接焊縫，在趾部（詳見圖5－3）為熔透焊縫，在根部為角焊縫，側(cè)邊有熔透焊縫逐漸倒角焊縫，焊縫厚度應(yīng)保證焊縫與被焊鋼管等強(qiáng)。(3).采用手工電弧焊作業(yè)（風(fēng)力大于5m/s）作業(yè)時(shí)，未設(shè)置防風(fēng)棚或沒有措施的部位前情況下。檢驗(yàn)人員嚴(yán)格按規(guī)范規(guī)定對(duì)焊接質(zhì)量進(jìn)行檢查、控制，確保焊縫的外形、尺寸符合規(guī)范要求，對(duì)二級(jí)焊縫進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量檢測，使其符合規(guī)范規(guī)定。第六章 主要技術(shù)措施第一節(jié) 焊接質(zhì)量控制焊接材料：本工程所用焊接材料必須是合格產(chǎn)品，有質(zhì)量證明書，包完好，開箱檢查藥皮完好，焊芯無銹蝕狀況，焊接時(shí)隨領(lǐng)隨用，不使用藥皮脫落、焊芯生銹、潮濕的電焊條。（16）碳素結(jié)構(gòu)鋼應(yīng)在焊縫冷卻到環(huán)境溫度方可進(jìn)行焊縫探傷檢驗(yàn)。（9）角焊縫轉(zhuǎn)角處宜連續(xù)繞角施焊，；角焊縫端部不設(shè)置引弧和引出板的連續(xù)焊縫，弧坑應(yīng)填滿。保護(hù)氣體的純度符合焊接工藝評(píng)定的要求。（3）火焰切割后須自檢另件尺寸，然后標(biāo)上零件所屬的構(gòu)件號(hào)、零件號(hào)，再由質(zhì)檢員專檢各項(xiàng)指標(biāo)，合格后才能流入下一道工序。在每一號(hào)料件上用漆筆寫出號(hào)料件及號(hào)料件所在工程、構(gòu)件的編號(hào)，注明孔徑規(guī)格及各種加工符號(hào)。③凡型材端部存有傾斜或板材邊緣彎曲等缺陷，號(hào)料時(shí)應(yīng)去除缺陷部分或先行矯正。凡放大樣的構(gòu)件 ，應(yīng)以1：1的比例放出實(shí)樣；當(dāng)構(gòu)件零件較大，難以制作樣桿、樣板時(shí)，可繪制下料圖。②．在搬運(yùn)過程中注意對(duì)構(gòu)件和涂層的保護(hù)，對(duì)易碰撞的部位應(yīng)提供適當(dāng)?shù)谋Ｗo(hù)。這在登高作業(yè)時(shí)尤為重要，登高人員一旦受到靜電沖擊時(shí)，會(huì)造成墜落事故；⑧噴砂現(xiàn)場的腳手架必須有安全通道，并使清潔與檢查的做阻礙減少到最小限度。最小不小于30186。1．除銹標(biāo)準(zhǔn)及方法（1）除銹質(zhì)量等級(jí)：。 (d)材料設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收設(shè)備材料到場后，由現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、相關(guān)施工員、材料員、倉庫保管員共同檢查驗(yàn)收，防止不合格品流入工地使用。⑤ 編制切實(shí)可行的施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書。（2） 為施工做好技術(shù)交底①施工技術(shù)交底形式：(a)按照建施圖標(biāo)高、結(jié)合施工圖標(biāo)高及平面位置、標(biāo)高及交叉狀況，在重要區(qū)域、重要部位繪制必要的剖立面圖。各施工員直至班組長必須狠抓工期控制，今天能完成的事不能拖到明天，能提前安排的盡量提前完成，爭取主動(dòng)。 ④施工過程中要確保關(guān)鍵部位及關(guān)鍵工序的進(jìn)度，按旬考核進(jìn)度指標(biāo)，設(shè)立部位進(jìn)度獎(jiǎng)，把經(jīng)濟(jì)效益與進(jìn)度掛鉤，以調(diào)動(dòng)勞動(dòng)積極性。公司憑自身的管理力量、技術(shù)人才及許多相似的工程施工經(jīng)驗(yàn)，除不可抗拒的原因外，有能力完成進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。進(jìn)度計(jì)劃的過程控制：(1)項(xiàng)目部內(nèi)進(jìn)行計(jì)劃動(dòng)員，把計(jì)劃變成職工的行動(dòng)。（4）合理的施工工藝及施工組織設(shè)計(jì)。 做好施工機(jī)械進(jìn)退場的準(zhǔn)備，本工程鋼管工程量大，安裝位置高。鋼構(gòu)件制作施工過程中，應(yīng)注意各種資料的收集、整理工作。同時(shí)須合理安排起重機(jī)行走路線，以提高工效，鋼結(jié)構(gòu)在安裝過程中，須做好雨季施工安全措施。.. . . ..月上樓蘭演藝餐飲娛樂改造工程施工組織設(shè)計(jì)編制單位：北京北泡創(chuàng)新建材有限公司編制日期：二零零八年四月目 錄第一章 編制說明 第一節(jié) 編制目的............................................第二節(jié) 編制依據(jù)............................................ 第三節(jié) 本工程施工采用的主要標(biāo)準(zhǔn)............................第二章 工程概況及特點(diǎn) 第一節(jié) 工程總體概況..................................... 第二節(jié) 工程特點(diǎn)......................................... 第三章 施工總體部署 第一節(jié) 實(shí)施目標(biāo)...........................................第二節(jié) 施工順序...........................................第三節(jié) 施工準(zhǔn)備計(jì)劃.......................................第四節(jié) 施工組織管理.......................................第四章 工期和工程進(jìn)度計(jì)劃表及進(jìn)度保證措施第一節(jié) 工期目標(biāo)...........................................第二節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃安排...................................第三節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃控制...................................第四節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃保證措施...............................第五節(jié) 強(qiáng)化施工進(jìn)度計(jì)劃管理和協(xié)調(diào).........................第五章 主要分部分項(xiàng)施工方法 第一節(jié) 鋼結(jié)構(gòu)除銹、油漆..................................第二節(jié) 鋼結(jié)構(gòu)制作........................................第三節(jié) 鋼結(jié)構(gòu)安裝........................................第六章 主要技術(shù)措施 第一節(jié) 焊接質(zhì)量控制......................................第二節(jié) 吊裝質(zhì)量的保證措施................................第七章 自報(bào)工程質(zhì)量等級(jí)和質(zhì)量保證措施及質(zhì)保體系 第一節(jié) 質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量計(jì)劃................................第二節(jié) 項(xiàng)目部質(zhì)量管理責(zé)任................................第三節(jié) 質(zhì)量計(jì)劃控制點(diǎn)設(shè)置................................第四節(jié) 施工過程質(zhì)量控制..................................第五節(jié) 抓分項(xiàng)工程的質(zhì)量管理..............................第六節(jié) 施工質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定................................第七節(jié) 最終交工檢查驗(yàn)收..................................第八章 施工安全和安全保證措施 第一節(jié) 安全目標(biāo)...........................................第二節(jié) 安全管理的意義.....................................第三節(jié) 安全管理的原則.....................................第四節(jié) 安全管理手段.......................................第五節(jié) 安全管理體系.......................................第六節(jié) 安全管理主要職責(zé)...................................第七節(jié) 安全生產(chǎn)保證措施...................................第九章 文明施工 第一節(jié) 文明施工目標(biāo).......................................第二節(jié) 建立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組...............................第三節(jié) 文明施工管理措施................................... 第四節(jié) 現(xiàn)場隊(duì)伍精神風(fēng)貌及管理措施.........................