【正文】 ，成員至少包括項目技術負責人、安全負責人、施工員、機械員、資料員、班組長等部門負責人。附整改報告及整改照片，報安全生產(chǎn)處復查，逾期未報者給予200元罰款并進行通報。 班組長或班組安全員要根據(jù)公司下發(fā)的班組級安全檢查表內容以及對作業(yè)區(qū)域內不安全因素、設備的不安全狀況、人的不安全行為、生產(chǎn)工藝出現(xiàn)的不足問題等安全隱患進行認真排查。 在敏感地區(qū)進行作業(yè)活動可能導致的重大污染。三、安全隱患范圍、標準：三、責任單位主要負責人應按“三定”原則組織制定重大事故隱患治理方案并組織實施。公司應主動識別各級管理人員隱患排查治理的相關培訓要求，并納入公司培訓計劃，組織相關培訓。涉及季節(jié)性、節(jié)假日、檢修、搶修、開停機等間斷性出現(xiàn)的風險，可針對其特點制定專項排查表。隱患治理措施包括：工程技術措施、管理措施、教育措施、防護措施和應急措施。隱患存在單位在實施隱患治理前應對隱患存在的原因進行分析，并制定可靠的治理措施。公司對事故隱患采取分級治理，即公司級、項目部級、班組級三個級別進行治理。通常風險級別為I級和II級的風險點（包括重大危險源），包括風險點所產(chǎn)生的后果嚴重、易產(chǎn)生重大隱患的風險點，或后果不嚴重、但發(fā)生概率較高的風險點所涉及的危險源。隱患排查采取“一班三檢”制度，每班分班前、班中、班后三個時段進行排查。專業(yè)隱患排查主要根據(jù)國家有關法律法規(guī)及相關規(guī)定、季節(jié)特點及實際情況，由歸口專業(yè)管理部門針對專業(yè)活動、過程、裝置、設施、設備、物料等風險所涉及的危險源進行檢查。是指危害和整改難度較大，應當全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。在安全生產(chǎn)領域是指生產(chǎn)經(jīng)營單位違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在可能導致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。 建工集團安全管理部門主要負責起草體系建設工作方案和有關體系文件，協(xié)調和調度各專業(yè)工作組分工任務開展情況，并及時向領導匯報；掌握二級以上風險分布情況、可能后果、典型控制措施及可能存在的隱患。6拆除、爆破工程。5腳手架工程。4起重吊裝及安裝拆卸工程、方法，且單件起吊重量在100kN及以上的起重吊裝工程。開挖深度超過3m（含3m）或雖未超過3m但地質條件和周邊環(huán)境復雜的基坑（槽）支護、降水工程2土方開挖工程開挖深度超過3m（含3m）的基坑（槽）土方開挖工程3模板工程及支撐體系：包括滑模、爬模、飛模工程。風險管控記錄資料應至少包括危險源清單、安全生產(chǎn)風險分級管控清單、安全技術交底、專項施工方案、安全教育記錄、應急處置方案、重大危險源管控方案等內容的文件化成果；涉及重大風險時，其辨識、評價過程記錄，風險控制措施及其實施和改進記錄等，應單獨建檔管理。公司和項目部應分別制定重大事件應急處置預案。超過一定規(guī)模的危險性較大分部分項專項施工方案應進行專家論證。以上凡是交叉的，一律按最高等級對待，必要情況下可以實行提級管理。4每季度都有發(fā)生檢查（作業(yè)）標準不全或很少按標準檢查（作業(yè)）操作規(guī)程不全或很少執(zhí)行操作規(guī)程不夠勝任（有上崗資格證、但沒有接受有效培訓、操作技能差）有監(jiān)控措施但不能滿足控制要求，措施部分投用或有時投用；有應急措施但不完善或沒演練。對于現(xiàn)場所存在的低風險，雖不需要增加另外的控制措施，但需要在工作中逐步加以改進。公司安全生產(chǎn)處對項目部上報的《危險源清單》進行匯總，編制《企業(yè)危險源清單》。工作危害分析、安全檢查表是常用的兩種方法。 風險點排查的方法公司應根據(jù)承包工程的類別等級按照國家相關技術標準、管理制度規(guī)定、以往經(jīng)驗等排查企業(yè)施工活動中存在的風險點。風險點識別范圍以項目部為單位組織，以生產(chǎn)作業(yè)、辦公區(qū)域或現(xiàn)場進行劃分。（根據(jù)有關文件及標準，我省風險定為“紅、橙、黃、藍（深藍、淺藍）”四級。風險(R)＝可能性(L) 后果(C)。公司應掌握風險的分布情況、可能后果、控制措施及可能存在的隱患；負責公司級安全生產(chǎn)風險評估工作的開展，對公司施工活動危險源識別、分析、評價等工作，及時制定更新《安全生產(chǎn)風險分級管控清單》；公司負責對一級風險進行管控，對其他級別風險的管控進行監(jiān)督指導。根據(jù)安全風險等級及嚴重程度、落實預防和應急措施，化解和降低安全風險，提升公司安全生產(chǎn)水平。在重大事件發(fā)生時，及時啟動應急處置方案。，下發(fā)《重大事故隱患掛牌督辦通知書》。 ，對項目的施工人員進行教育和培訓，并組織施工人員進行定期的風險巡查，主持處理施工過程中出現(xiàn)的安全風險問題。特此通知。8按照“分級管理、分線負責”、“管業(yè)務必須管安全”的原則，各成員具體落實安全生產(chǎn)風險分級管控與隱患排查體系建設過程中的具體工作，完成各自區(qū)域內和本業(yè)務范圍內的風險點識別、風險分級及風險評價，對評價結果負責。傳達學習和貫徹關于安全生產(chǎn)風險分級管控與隱患排查體系有關政府文件、精神和要求。 ============= 2017年X月X日附件1安全生產(chǎn)“兩個體系”建設組織機構組 長：xxx =============總經(jīng)理副組長：xxx =============副總經(jīng)理成 員：xxx /xxx /xxx /xxx/xxx /xxx /xxx 下設“兩個體系”建設辦公室，辦公室設在=============安全生產(chǎn)處，xxx任辦公室主任，具體協(xié)調調度“兩個體系”建設工作開展情況。對員工進行安全生產(chǎn)風險分級管控與隱患排查體系建設宣貫和培訓。確保實現(xiàn)“全員、全過程、全方位、全天候”的風險管控。本方案適用于在建工程施工作業(yè)現(xiàn)場，生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常和非正常情況的一級風險，包括項目工程范圍內各個施工階段的風險管理、風險評價、風險控制。成員：xxx 、xxx 、xxx 、xxx 、xxx 、xxx 、xxx 三、職責 1．公司總經(jīng)理負責一級風險管理和風險評價的領導工作，組織制定風險評價程序和指導書，明確風險管理的目的和范圍。，即低風險，意指現(xiàn)場所存在的風險基本可控，如繼續(xù)施工，可能會導致人員傷害，或造成一定的經(jīng)濟損失。，重點從思想上對施工作業(yè)人員進行安全生產(chǎn)交底，自覺遵守安全操作規(guī)程，不違章作業(yè)；正確使用機器設備和工具；介紹各種安全活動以及作業(yè)環(huán)境的安全檢查和交接班制度。=============2017年6月3日 兩體系建設“一企一冊” 制定風險分級管控實施方案=============二零一七年X月本實施方案適用于=============的風險識別、評價、分級、管控。，成員至少包括項目技術負責人、安全負責人、施工員、機械員、資料員、班組長等部門負責人。風險有兩個主要特性，即可能性和嚴重性。危險源辨識是識別危險源的存在并確定其特性的過程。單元是指一個（套）生產(chǎn)裝置、設施或場所，或同屬一個生產(chǎn)經(jīng)營單位且邊緣距離小于500m的幾個（套）生產(chǎn)裝置、設施或場所。風險點排查應包括安全管理、文明施工、腳手架、基坑工程、模板工程、高處作業(yè)、施工用電、物料提升機與施工升降機、塔式起重機與起重吊裝、施工機具等方面存在的風險點。危險源辨識還應考慮常規(guī)和非常規(guī)施工作業(yè)活動等。施工作業(yè)人員應將作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)的危險源向班組負責人匯報。（2）二級風險，即較大風險，意指現(xiàn)場的施工條件或作業(yè)環(huán)境處于一種不安全狀態(tài)，現(xiàn)場的危險源較多且管控難度較大，如繼續(xù)施工，極易引發(fā)一般生產(chǎn)安全事故，或造成較大經(jīng)濟損失。風險的數(shù)學表達式為：R=LS。 風險矩陣（R）嚴重性S可能性L123451123452246810336912154481216205510152025風險度等級應采取的行動/控制措施實施期限2025不可容忍風險在采取措施降低危害前，不能繼續(xù)作業(yè)，且應對改進措施進行評估立即1516巨大風險采取緊急措施降低風險，建立運行控制程序；定期檢查、測量及評估立即或近期整改912中等建立目標、指標，建立操作規(guī)程，加強培訓及溝通1年內治理48可容忍建立操作規(guī)程、作業(yè)指導書，并定期檢查條件具備時整改＜4輕微或可忽略的風險無需采用控制措施，但需保存記錄 風險分級根據(jù)建筑施工安全管理特點，安全生產(chǎn)風險等級可以按照以下規(guī)則進行直接判定，也可以按照風險程度分析、作業(yè)條件危險性分析等風險評價方法進行等級評定。根據(jù)風險分級情況制定風險控制措施策劃，依次按照工程技術措施、管理措施、培訓教育措施、個體防護措施以應急措施等五個邏輯順序對每個風險點制定相應的實施風險管控措施。班組安全培訓教育的主要內容有本班組生產(chǎn)特點、作業(yè)環(huán)境、危險區(qū)域、設備狀況、防護設施等。一級風險的管控，由公司制定管控方案，掛牌督辦，項目部組織實施；二級風險的管控，由項目部負責組織實施，公司組織監(jiān)督指導；三級風險的管控，由施工班組負責組織實施，項目部負責監(jiān)督指導。重大風險信息更新后應及時組織相關人員進行培訓。高度大于支撐水平投影寬度且相對獨立無聯(lián)系構件的混凝土模板支撐工程。、移動操作平臺工程。、新工藝、新材料、新設備及尚無相關技術標準的危險性較大的分部分項。（濟安監(jiān)字〔2015〕53號）（5）關于落實《濟寧市生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責任實施細則》的通知（濟安監(jiān)字〔2015〕52號）（6）關于建立完善風險管控和隱患排查治理雙重預防機制的通知（魯政辦字〔2016〕36號）（7）關于加快推進安全生產(chǎn)風險管控與隱患排查治理兩個體系建設的工作方案（魯安辦發(fā)〔2016〕10號）（8）關于印發(fā)《濟寧市安全生產(chǎn)風險分級管控與隱患排查治理兩個體系建設實施方案》的通知（濟安字〔2016〕14號）（9）建筑企業(yè)事故隱患排查治理實施導則（試用版）（10）其他安全生產(chǎn)相關法規(guī)、標準以及=============《風險點（危險源）辨識和評價統(tǒng)計表》、《作業(yè)崗位清單》、《風險等級分布信息表》、《重大風險信息與控制措施方案統(tǒng)計表》、《崗位風險點公告警示牌》以及事故隱患排查治理制度等相關要求?；鶎訂挝桓骷壒芾砣藛T、安全管理人員、專業(yè)人員、崗位員工、工會組織等應全面參與隱患排查活動的實施中，確保隱患排查活動涉及企業(yè)各區(qū)域、場所、崗位、各項作業(yè)活動和管理活動，使風險得到全面控制。具體負責所轄范圍內各類事故隱患的排查治理，負責組織一般事故隱患的評估，并對自行管理的事故隱患進行整改、驗證等工作。企業(yè)對事故隱患信息應建檔管理。排查類型主要包括日常隱患排查、綜合性隱患排查、專業(yè)性隱患排查、季節(jié)性隱患排查、重大活動及節(jié)假日前隱患排查、事故類比隱患排查、聘請專家隱患排查、各級主要負責人履職排查等。隱患排查應做到全面覆蓋、責任到人，定期排查與日常管理相結合，專業(yè)排查與綜合排查相結合，一般排查與重點排查相結合。隱患排查分為每日巡回排查、每周至少一次集中排查（大檢查），同時節(jié)假日、季節(jié)性排查按照公司統(tǒng)一部署和要求組織。根據(jù)查出的隱患整改難易程度對其進行分級，將隱患分為A、B二級。事故隱患治理流程包括：通報隱患信息、下發(fā)隱患整改通知、實施隱患治理、治理情況反饋、驗收等環(huán)節(jié)。評估報告書應包括事故隱患的類別、影響范圍和風險程度以及對事故隱患的監(jiān)控措施、治理方式、治理期限的建議等內容。隱患排查治理驗收公司各級隱患排查治理的組織部門負責對排查出的隱患治理情況進行驗收，對已按照要求整改的隱患及時銷號，對未按期和按要求整改的隱患由相應的部門督促整改并按照公司《安全生產(chǎn)管理制度》《山東====建工集團安全生產(chǎn)檢查處罰細則》實施考核。 根據(jù)風險特性及危險源確定隱患排查周期，公司級隱患排查原則上每月檢查一次，可根據(jù)生產(chǎn)情況隨時進行綜合檢查，分公司應在基礎、主體施工階段每月不少于兩次安全檢查，項目部隱患排查分為每日巡回排查、每周至少一次集中排查（大檢查），同時節(jié)假日、季節(jié)性排查按照公司統(tǒng)一部署和要求組織。公司根據(jù)以下情況變化對隱患排查治理體系及時更新隱患排查治理的范圍、隱患等級和類別、隱患信息等內容。信息內容包括：重大事故隱患基本情況及可能存在的危害（后果）。六、對確有正當原因導致不能在限期內治理完畢的，治理責任單位應在治理期限屆滿前15個工作日內按程序提出延期申請，公司安全生產(chǎn)處審核通過后提請公司經(jīng)理或副經(jīng)理審議。分級建立健全隱患治理臺賬，對隱患清單、隱患治理過程以及隱患治理效果驗證均應保持完整記錄。 建設、施工、檢修過程中可能發(fā)生的各種能量傷害。目標工程增加指導和隱患排查頻次，對查出的隱患填寫隱患整改單，由分公司或項目部負責人簽收并落實整改。安全隱患整改完畢應以書面形式報安全生產(chǎn)處，由安全生產(chǎn)處組織檢查驗收。 一、機構設置，在公司和項目部分別建立安全生產(chǎn)風險管控領導小組，負責安全風險分級管控的研究、統(tǒng)籌、協(xié)調、指導工作。③公司應掌握風險的分布情況、可能后果、控制措施及可能存在的隱患；④負責公司級安全生產(chǎn)風險評估工作的開展，對公司施工活動危險源識別、分析、評價等工作，及時制定更新《安全生產(chǎn)風險分級管控清單》；⑤公司負責對一級風險進行管控，對其他級別風。附件5：重大安全生產(chǎn)隱患登記及整改銷號審批表隱患編號： 單位名稱單位負責人隱患名稱隱患類型發(fā)現(xiàn)時間治理完成時限隱患概況：（包括隱患形成原因、可能影響范圍、造成的死亡人數(shù)、造成的職業(yè)病人數(shù)、造成的直接經(jīng)濟損失）主要治理方案：（包括治理措施、所需資金、完成時限、治理期間采取的防范措施和應急措施）整