【正文】 協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)進行事故的處理。主要工作聯(lián)系分類主要聯(lián)系對象主要聯(lián)系內(nèi)容聯(lián)系頻率經(jīng)常一般偶爾經(jīng)常：每日每周；一般：每月；偶爾：每年；任職資格教育學(xué)歷——專業(yè)——知識與專業(yè)能力（公司知識及專業(yè)知識）公司知識戰(zhàn)略知識營銷知識法律知識一級——————生產(chǎn)管理專業(yè)技術(shù)知識質(zhì)量管理知識專業(yè)外語知識————————計算機及信息系統(tǒng)財務(wù)知識人力資源管理知識——————————基礎(chǔ)能力計劃力決策力溝通力理解力————一級一級領(lǐng)導(dǎo)力運用新思維、新方法的能力————————職業(yè)素養(yǎng)團隊精神責(zé)任感客戶服務(wù)意識成就欲人力理解力二級二級三級二級二級工作經(jīng)驗行業(yè)工作經(jīng)驗職位工作經(jīng)驗——一級工作條件工作場所：公共區(qū)域環(huán)境狀況：滿足工作需要危險性：基本無危險，無職業(yè)病危險無錫藍天電子有限公司 崗位工作說明書崗位名稱綠化員崗位編號XR—11首次編制時間2007年2月28日最新修改時間崗位所屬部門行政人事部上級主管職位后勤助理下屬崗位名稱無崗位說明崗位使命為全體員工營造一個清新、優(yōu)美的公司環(huán)境。衡量標(biāo)準(zhǔn)員工飲食準(zhǔn)備與發(fā)放的及時性與清潔衛(wèi)生食堂設(shè)施、器具、場地的清潔衛(wèi)生工作權(quán)限對食堂相關(guān)管理規(guī)定的執(zhí)行權(quán)。嚴(yán)格執(zhí)行公司食堂管理規(guī)定，及時為員工或客人提供衛(wèi)生、滿意的飲食服務(wù)。負(fù)責(zé)公司車輛停放管理和監(jiān)督。（3）評價送貨人工作質(zhì)量、及時性和費用情況。 負(fù)責(zé)公司郵件的發(fā)送?！獭掏獠寇?、硬件供應(yīng)商與軟、硬件供應(yīng)商進行業(yè)務(wù)往來。衡量標(biāo)準(zhǔn)局域網(wǎng)建設(shè)及網(wǎng)絡(luò)發(fā)展總體規(guī)劃的制訂，局域網(wǎng)維護及信息中心年度計劃的擬訂與實施網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和管理信息系統(tǒng)的建設(shè)及相應(yīng)規(guī)章制度的建立及實施和監(jiān)督執(zhí)行情況信息中心日常工作計劃的制訂及執(zhí)行各種網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的突發(fā)故障處理的及時性和有效性數(shù)據(jù)采集與分析的準(zhǔn)確性與及時性數(shù)據(jù)安全與保密工作情況工作權(quán)限對公司局域網(wǎng)建設(shè)及網(wǎng)絡(luò)發(fā)展總體規(guī)劃的擬訂權(quán) 對計算機管理文件、信息化管理文件權(quán)的擬訂權(quán)對信息中心的日常工作安排的決定權(quán)對公司所有計算機相關(guān)設(shè)備內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的維護權(quán)對軟、硬件的更新的建議權(quán)對下屬人員的工作分配、指導(dǎo)及績效管理權(quán)主要工作聯(lián)系分類主要聯(lián)系對象主要聯(lián)系內(nèi)容聯(lián)系頻率經(jīng)常一般偶爾內(nèi)部總經(jīng)理、行政人事部在工作安排、任務(wù)分配（含日常性及臨時性工作安排）方面，接受總經(jīng)理及行政人事部的監(jiān)督與指導(dǎo)；√√內(nèi)部公司內(nèi)各部門公司各部門共同協(xié)作為局域網(wǎng)的正常運行提供支持，為各部門提供計算機軟、硬件支持和信息支持，與各部門進行信息化建設(shè)方面的溝通。七、完成上級交辦的其他工作。 做好具體的實施工作，如薪酬的審核、社會保險的辦理。三、擬訂公司年度培訓(xùn)計劃并監(jiān)督實施： 結(jié)合部門培訓(xùn)需求、個人培訓(xùn)需求、公司發(fā)展需要編制培訓(xùn)計劃。衡量標(biāo)準(zhǔn)各項相關(guān)制度的擬訂、審核、發(fā)布及監(jiān)督執(zhí)行情況內(nèi)部公文的管理情況部門工作計劃的擬訂、監(jiān)督執(zhí)行情況無形資產(chǎn)管理情況外部信息處理情況內(nèi)外會務(wù)的安排對下屬人員的績效管理科技工作的計劃與管理信息化工作的管理安全防護、檢查、事故發(fā)生率設(shè)施管理的規(guī)范性行政費用的管理與控制企業(yè)文化工作的開展（沉淀、提煉、宣揚）工作權(quán)限內(nèi)部行政管理制度的擬訂權(quán)、審核權(quán)及監(jiān)督執(zhí)行權(quán) 內(nèi)部公文的擬制、發(fā)布及監(jiān)督執(zhí)行權(quán)科技上報資料的編制、審核權(quán) 設(shè)施管理的審核權(quán)人力資源管理事務(wù)的審核權(quán)對部門下屬人事任免的建議權(quán) 信息管理事務(wù)的審核及監(jiān)督權(quán) 后勤一般事務(wù)的批準(zhǔn)權(quán) 企業(yè)文化及宣傳工作的組織權(quán)部門人事任免的決定權(quán)1行政費用及部門員工費用報銷的審核權(quán)主要工作聯(lián)系分類主要聯(lián)系對象主要聯(lián)系內(nèi)容聯(lián)系頻率經(jīng)常一般偶爾內(nèi)部總經(jīng)理、各部門內(nèi)部行政事務(wù)的草擬、報批、承辦、回復(fù)、督促、檢查等√內(nèi)部總經(jīng)理、后勤助理向上級報批后勤管理制度，與后勤主管溝通協(xié)調(diào)制度執(zhí)行與監(jiān)督事務(wù)√內(nèi)部總經(jīng)理、各部門、人力資源主管向上級報批人事政策、規(guī)劃等，協(xié)助各部門進行具體的人力資源管理；審核人力資源主管擬訂的制度或政策并監(jiān)督執(zhí)行。提出信息化工作改進要求及目標(biāo)并對信息主管進行績效管理。提出人力資源管理工作改進要求和目標(biāo)，并對人力資源主管進行績效管理。外部信息的處理。內(nèi)部公文的擬訂及收發(fā)。制訂后勤工作計劃和目標(biāo)并對后勤助理進行績效管理。五、信息化管理：公司信息化工作決策的貫徹落實。九、負(fù)責(zé)企業(yè)宣傳工作。年度工作目標(biāo)的擬訂與執(zhí)行。四、擬訂績效管理制度并組織實施： 根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)分解，落實部門目標(biāo)和個人目標(biāo)，制訂績效管理計劃。 建立人力資源庫，進行員工檔案管理。四、推進、協(xié)調(diào)、監(jiān)控公司資源管理系統(tǒng)（ERP）、辦公自動化系統(tǒng)、內(nèi)部網(wǎng)站等工作。四、信息系統(tǒng)開發(fā)與軟件維護：對公司的ERP系統(tǒng)，OA系統(tǒng)，網(wǎng)站系統(tǒng)等進行應(yīng)用、開發(fā)和維護。 負(fù)責(zé)行政費