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行政部部門職責(zé)指導(dǎo)書-免費(fèi)閱讀

2025-06-07 03:30 上一頁面

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【正文】 部門負(fù)責(zé)人“團(tuán)隊建設(shè)和下屬培養(yǎng)”評分標(biāo)準(zhǔn)考評部門:行政人事部 被考評對象:各部門負(fù)責(zé)人主要任務(wù)評價等級評價標(biāo)準(zhǔn)團(tuán)隊建設(shè)和下屬培養(yǎng)(滿意度)很滿意 能夠全面正確的認(rèn)識下屬,尊重和關(guān)心下屬,不憑印象用人;部門內(nèi)部溝通渠道暢通,能積極聽取下屬的意見和建議,對下屬充分授權(quán),給下屬提供成長空間;處理問題對事不對人,能堅持公正公平公開的原則;經(jīng)常鼓勵下屬,對部屬取的成績能及時給予肯定;勇于承擔(dān)責(zé)任;部門內(nèi)部能夠團(tuán)結(jié)協(xié)作。各部門滿意通過企業(yè)文化建設(shè)和各種文化活動,企業(yè)凝聚力和團(tuán)隊協(xié)作較好。各部門滿意人員招聘進(jìn)度、招聘質(zhì)量在計劃日期內(nèi)按時完成;按時辦理員工報到、轉(zhuǎn)正、晉升、調(diào)動、離職等手續(xù);按時辦理員工各項社會福利保險等相關(guān)手續(xù)。考核結(jié)果客觀公正,與薪資結(jié)構(gòu)掛鉤程度合理。公司檔案管理規(guī)范性有待加強(qiáng),基本能處理公司日常行政事務(wù)。二、行政管理負(fù)責(zé)企業(yè)管理體系的建立,組織編制度企業(yè)管理制度;辦公用品、低值易耗品及工程勞保用品的采購、保存、發(fā)放管理;印章、檔案管理、會議管理等行政事務(wù)管理;營業(yè)執(zhí)照、機(jī)構(gòu)代碼證(IC卡)、社??ǖ霓k理、年審、變更和換證等工作;公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),對外宣傳網(wǎng)站的維護(hù)、更新和管理。三、后勤管理負(fù)責(zé)車輛安全、維護(hù)、證照管理和用車服務(wù);辦公設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng);辦公環(huán)境的安全、消防和清潔管理;固定資產(chǎn)管理和倉庫管理;員工宿舍的管理。待提高企業(yè)管理制度編制不完整,不能及時檢查公司行政管理制度的落實情況。各部門滿意考核的組織工作合理有效,統(tǒng)計計算無誤差?;緷M意人員招聘進(jìn)度、招聘質(zhì)量在計劃日期外拖延完成;拖延辦理員工報到、轉(zhuǎn)正、晉升、調(diào)動、離職等手續(xù);拖延辦理員工各項社會福利保險等相關(guān)手續(xù)?;緷M意通過企業(yè)文化建設(shè)和各種文化活動,企業(yè)凝聚力和團(tuán)隊協(xié)作尚可。滿意能正確的認(rèn)識下屬,尊重和關(guān)心下屬,不憑印象用人;部門內(nèi)部溝通渠道暢通,能聽取下屬的意見和建議,對下屬授權(quán),給下屬提供成長空間;處理問題對事不對人,能堅持公正公平公開的原則;經(jīng)常鼓勵下屬,對部屬取的成績能給予肯定;勇于承擔(dān)責(zé)任;部門內(nèi)部能夠團(tuán)結(jié)協(xié)作。8成本節(jié)約節(jié)約率=實際使用資金/預(yù)算資金1財務(wù)部“部門管理”考評標(biāo)準(zhǔn)考評部門:行政
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