行政部部門(mén)職責(zé)指導(dǎo)書(shū)-免費(fèi)閱讀
【正文】 部門(mén)負(fù)責(zé)人“團(tuán)隊(duì)建設(shè)和下屬培養(yǎng)”評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)考評(píng)部門(mén)：行政人事部 被考評(píng)對(duì)象：各部門(mén)負(fù)責(zé)人主要任務(wù)評(píng)價(jià)等級(jí)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和下屬培養(yǎng)（滿意度）很滿意 能夠全面正確的認(rèn)識(shí)下屬，尊重和關(guān)心下屬，不憑印象用人；部門(mén)內(nèi)部溝通渠道暢通，能積極聽(tīng)取下屬的意見(jiàn)和建議，對(duì)下屬充分授權(quán)，給下屬提供成長(zhǎng)空間；處理問(wèn)題對(duì)事不對(duì)人，能堅(jiān)持公正公平公開(kāi)的原則；經(jīng)常鼓勵(lì)下屬，對(duì)部屬取的成績(jī)能及時(shí)給予肯定；勇于承擔(dān)責(zé)任；部門(mén)內(nèi)部能夠團(tuán)結(jié)協(xié)作。各部門(mén)滿意通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)和各種文化活動(dòng)，企業(yè)凝聚力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作較好。各部門(mén)滿意人員招聘進(jìn)度、招聘質(zhì)量在計(jì)劃日期內(nèi)按時(shí)完成；按時(shí)辦理員工報(bào)到、轉(zhuǎn)正、晉升、調(diào)動(dòng)、離職等手續(xù)；按時(shí)辦理員工各項(xiàng)社會(huì)福利保險(xiǎn)等相關(guān)手續(xù)?？己私Y(jié)果客觀公正，與薪資結(jié)構(gòu)掛鉤程度合理。公司檔案管理規(guī)范性有待加強(qiáng)，基本能處理公司日常行政事務(wù)。二、行政管理負(fù)責(zé)企業(yè)管理體系的建立，組織編制度企業(yè)管理制度；辦公用品、低值易耗品及工程勞保用品的采購(gòu)、保存、發(fā)放管理；印章、檔案管理、會(huì)議管理等行政事務(wù)管理；營(yíng)業(yè)執(zhí)照、機(jī)構(gòu)代碼證（IC卡）、社保卡的辦理、年審、變更和換證等工作；公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，對(duì)外宣傳網(wǎng)站的維護(hù)、更新和管理。三、后勤管理負(fù)責(zé)車(chē)輛安全、維護(hù)、證照管理和用車(chē)服務(wù)；辦公設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)；辦公環(huán)境的安全、消防和清潔管理；固定資產(chǎn)管理和倉(cāng)庫(kù)管理；員工宿舍的管理。待提高企業(yè)管理制度編制不完整，不能及時(shí)檢查公司行政管理制度的落實(shí)情況。各部門(mén)滿意考核的組織工作合理有效，統(tǒng)計(jì)計(jì)算無(wú)誤差。基本滿意人員招聘進(jìn)度、招聘質(zhì)量在計(jì)劃日期外拖延完成；拖延辦理員工報(bào)到、轉(zhuǎn)正、晉升、調(diào)動(dòng)、離職等手續(xù)；拖延辦理員工各項(xiàng)社會(huì)福利保險(xiǎn)等相關(guān)手續(xù)?；緷M意通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)和各種文化活動(dòng)，企業(yè)凝聚力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作尚可。滿意能正確的認(rèn)識(shí)下屬，尊重和關(guān)心下屬，不憑印象用人；部門(mén)內(nèi)部溝通渠道暢通，能聽(tīng)取下屬的意見(jiàn)和建議，對(duì)下屬授權(quán)，給下屬提供成長(zhǎng)空間；處理問(wèn)題對(duì)事不對(duì)人，能堅(jiān)持公正公平公開(kāi)的原則；經(jīng)常鼓勵(lì)下屬，對(duì)部屬取的成績(jī)能給予肯定；勇于承擔(dān)責(zé)任；部門(mén)內(nèi)部能夠團(tuán)結(jié)協(xié)作。8成本節(jié)約節(jié)約率=實(shí)際使用資金/預(yù)算資金1財(cái)務(wù)部“部門(mén)管理”考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)考評(píng)部門(mén)：行政
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