【摘要】/客戶服務(wù)部受理服務(wù)代表崗位目標(biāo)和考核指標(biāo)說明書客戶服務(wù)部受理服務(wù)代表崗位目標(biāo)1.客戶類2.學(xué)習(xí)創(chuàng)新類客戶服務(wù)部受理服務(wù)代表考核指標(biāo)表一.季度考核KPI指標(biāo)指標(biāo)編號(hào)KPI權(quán)重考核結(jié)果設(shè)定信息來源1處理客戶咨詢、投訴的及時(shí)性、準(zhǔn)確性根據(jù)相關(guān)報(bào)表2處理客戶業(yè)務(wù)變更的及時(shí)性、準(zhǔn)確性根據(jù)相
2025-06-17 00:40
【摘要】/材料會(huì)計(jì)崗位說明書崗位名稱材料會(huì)計(jì)崗位編號(hào)所在部門供應(yīng)部崗位定員直接上級(jí)供應(yīng)部主任工資等級(jí)直接下級(jí)薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職:庫(kù)存賬目的填報(bào)、編制、核對(duì)職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:根據(jù)出、入庫(kù)單登記庫(kù)存材料明細(xì)賬及定額備件消耗明細(xì)表工作時(shí)間百分比:工作
2025-05-14 02:20
【摘要】/合同管理員崗位說明書崗位名稱合同管理員崗位分析日期所在部門合同管理部崗位定員1人直接上級(jí)合同管理部部長(zhǎng)所轄人員數(shù)無直接下級(jí)無崗位設(shè)置目的:做好合同的管理及其他法律方面的工作職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)一職責(zé)表述:做好合同管理工作工作任務(wù)對(duì)各部門送審的合同進(jìn)行審查,給出法律修改意見,并簽署《合同審批單
2025-04-12 04:15
【摘要】寧夏發(fā)電集團(tuán)賀蘭山風(fēng)電廠部門工作考核管理辦法一、考核目的為加強(qiáng)企業(yè)精細(xì)化管理,進(jìn)一步提升管理水平,圍繞集團(tuán)公司年度目標(biāo)任務(wù)以及我廠年度主要工作計(jì)劃,結(jié)合廠各部門職能分工和業(yè)務(wù)范疇,將這些主要工作進(jìn)行細(xì)化、量化落實(shí)到各部門,并定期、定性、定量地進(jìn)行考評(píng),以監(jiān)督檢查各部門工作完成情況和執(zhí)行效果,促進(jìn)各項(xiàng)工作得以規(guī)范、提高,切實(shí)提高工作效率、工作質(zhì)量。二、考核機(jī)構(gòu)“廠考核領(lǐng)導(dǎo)小
2025-03-23 02:44
【摘要】服裝英語小詞典目錄索引一.服裝粵語國(guó)語ENGLISH二.服裝專業(yè)英語(輔料)三.服裝專業(yè)英語(縮寫)四.服裝專業(yè)英語(車縫)五.服裝專業(yè)英語(裁床)六.服裝專業(yè)英語(度尺/衫褲部件)-6七.服裝專業(yè)英語(QC)-------7八.布料成分名稱----------8九.常用服裝英語
2025-04-07 00:23
【摘要】/監(jiān)管副總經(jīng)理崗位說明書崗位名稱監(jiān)管副總經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門崗位定員直接上級(jí)總經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)安全發(fā)基處、企業(yè)管理處、質(zhì)量計(jì)量處處長(zhǎng)薪酬類型所轄人員15人崗位分析日期本職:協(xié)助總經(jīng)理工作,分管公司發(fā)展規(guī)劃、基建、安全、數(shù)質(zhì)量管理和技術(shù)進(jìn)步工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:
2025-05-14 01:39
【摘要】服裝生產(chǎn)運(yùn)作管理第一章服裝廠概述第一節(jié)服裝廠分類及運(yùn)作一、分類1、按產(chǎn)品品種分如:西服廠、襯衫廠、內(nèi)衣廠、童裝廠、休閑裝廠等。2、按加工方式不同分銷售)和接單加工廠,接單加工又可分為包工包料和來料加工。à生產(chǎn)à可分為:品牌廠(設(shè)計(jì)3、按規(guī)模大小不同分可分為:大型廠(500人以上)、中型廠(100~500人)、小型廠(小于100人)。
2025-04-14 22:12
【摘要】25/25促銷導(dǎo)購(gòu)代表手冊(cè) 注:文章案例中所涉及的產(chǎn)品都是針對(duì)登康口腔護(hù)理用品股份有限公司生產(chǎn)的三面護(hù)理牙刷而言第一章、導(dǎo)購(gòu)代表的涵義 導(dǎo)購(gòu)代表是指在零售終端通過現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)引導(dǎo)顧客購(gòu)買、促進(jìn)產(chǎn)品銷售的人員。他們是: 一、形象代言人 導(dǎo)購(gòu)代表面對(duì)面地直接與顧客溝通,我們的一舉一動(dòng)、一言一行在顧客的眼中就代表著企業(yè)(品牌)的形象?! 《贤ǖ臉蛄?/span>
2025-06-25 03:41
【摘要】英語簡(jiǎn)單會(huì)話第一部分Section1GeneralIntroductiontoaPowerPlant電廠的基本詞匯1.電廠powerplant10.總工Chiefengineer2.電站powerstation11.職工employee3.機(jī)組unit12.運(yùn)行人員operator4.裝機(jī)
2025-04-07 00:46
【摘要】目錄摘要..............................................................................................................................-5-ABSTRACT...................................................
2024-08-16 11:04
【摘要】濱湖花園推廣思路目錄——一視而過,一手掌握1、客層分析2、產(chǎn)品力分析3、項(xiàng)目機(jī)會(huì)4、項(xiàng)目威脅1、核心策略2、廣告定位3、產(chǎn)品力訴求建議4、媒體炒作1、價(jià)格策略建議2、SP活動(dòng)3、案名LOGO4、VI延展序幕篇——敲開希望的門,美麗與哀愁總是站在一起向我們
2025-07-27 09:33
【摘要】5/6手機(jī)代理銷售競(jìng)聘方案-換一種風(fēng)格換一種經(jīng)營(yíng)風(fēng)格:細(xì)節(jié)決定成敗一、當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)手機(jī)產(chǎn)品多元化,銷量分散;利潤(rùn)空間縮小,不足以支撐大批發(fā),要求精簡(jiǎn)高效的隊(duì)伍;渠道扁平化、清晰化的趨勢(shì)要求深耕細(xì)作,積少成多,市場(chǎng)管理突顯重要。二、存在問題1、人員監(jiān)控不力:睡覺、玩嘻、松弛。2、人員配備不均:市場(chǎng)開發(fā)深度和廣度不一,整體積極不高。3、人員選
2025-04-26 07:38
【摘要】3/4公司福利制度暫行辦法為員工營(yíng)造一個(gè)良好的工作氛圍,吸引人才,促進(jìn)公司發(fā)展,公司將盡力為員工提供全方位的福利措施一、目的吸引人才,鼓勵(lì)員工長(zhǎng)期為公司服務(wù),使公司擁有一支同行業(yè)中最優(yōu)秀的員工隊(duì)伍。二、適用范圍公司正式員工三、福利措施2在日常工作日,每位出勤員工可享受工作午餐補(bǔ)助,在一天工作日中出勤不滿4小時(shí)的不享
2025-04-08 08:28
【摘要】3/3國(guó)際業(yè)務(wù)部部長(zhǎng)崗位說明書崗位名稱國(guó)際業(yè)務(wù)部部長(zhǎng)崗位編號(hào)QK-05-01所在部門國(guó)際業(yè)務(wù)部崗位定員1直接上級(jí)營(yíng)銷副總經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)國(guó)際業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)員薪酬類型所轄人員1崗位分析日期2002年7月本職:負(fù)責(zé)出口銷售計(jì)劃的擬定和上報(bào)工作;負(fù)責(zé)國(guó)際客戶的開發(fā)、培育、接待、關(guān)系維護(hù)工作;負(fù)責(zé)國(guó)際業(yè)務(wù)
2025-04-08 22:57
【摘要】行政人事部職務(wù)說明書文件類別:三級(jí)文件文件編號(hào):XZB-01-024A版本:A制定日期:生效日期:內(nèi)容頁數(shù):A4/31頁□非受控(蓋章)□受控(蓋章)受控編號(hào):批準(zhǔn)審核制定行政人事部文件修訂記錄修訂次數(shù)修訂日期變更記錄號(hào)修訂頁次修訂
2025-04-15 13:09