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火鍋店創(chuàng)業(yè)計劃書-免費閱讀

2025-06-07 02:59 上一頁面

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【正文】 經(jīng)過我們的討論我們認(rèn)為企業(yè)購回投資公司所持股份是最適合我們的風(fēng)險退出方式。另外,做好宣傳工作的同時可以考慮尋找風(fēng)險投資商,通過本公司專業(yè)人員的財務(wù)分析與風(fēng)險分析,切實找到適合本公司發(fā)展的籌資、融資渠道和籌資、融資方式,制定切實可行的資本營運方式,作到資本成本最低化和公司價值最大化。 財務(wù)風(fēng)險市場上充斥著許多的變動因素,對于財務(wù)上的不確定性,我們只能提前未雨綢繆,盡量找到更多的影響因素,減少損失。 原料風(fēng)險我們?yōu)榱吮WC川味火鍋的正宗風(fēng)味,特地參考川渝地區(qū)的火鍋產(chǎn)品,并聽取受訪顧客的意見,在盡可能使用本地能采購到的火鍋原料的同時,還將從川渝地區(qū)批量購進一些特殊材料。資產(chǎn)負(fù)債表 表76 資產(chǎn)負(fù)債表 單位:萬元資產(chǎn)第一年第二年第三年第四年第五年流動資產(chǎn):     貨幣資金476664873短期投資0556286336257應(yīng)收賬款存貨00000流動資產(chǎn)合計固定資產(chǎn):     固定資產(chǎn)原價400400400400400 減:累計折舊20406080100固定資產(chǎn)凈值380360340320300無形資產(chǎn)3478104152196無形資產(chǎn)及其他資產(chǎn)合計414438444472496資產(chǎn)合計負(fù)債及權(quán)益第一年第二年第三年第四年第五年流動負(fù)債:     短期借款00000應(yīng)付賬款345268125164流動負(fù)債合計345268125164長期負(fù)債:     長期借款5000000長期負(fù)債合計5000000負(fù)債合計5345268125164所有者權(quán)益:     實收資本500500500500500資本公積00000盈余公積未分配利潤所有者權(quán)益合計負(fù)債及權(quán)益合計八、風(fēng)險規(guī)避 市場風(fēng)險因為目前餐飲服務(wù)市場上競爭激烈,火鍋這一賣點也一直受到對這一市場有興趣的創(chuàng)業(yè)人士的關(guān)注。會計和財務(wù)政策依據(jù)《企業(yè)會計制度》和《企業(yè)會計準(zhǔn)則》執(zhí)行。 服務(wù)基本要求員工儀容儀表要求、佩工牌上崗,儀容儀表端莊、大方、整潔;、親切、熱情適度,提倡微笑服務(wù);。填制發(fā)票金額要憑客人聯(lián)的消費單金額填制(經(jīng)辦人在發(fā)票的有關(guān)項目中要簽上姓名的全稱),其客人消費單要貼附發(fā)票存根聯(lián)的后面。由于種種原因,客人需要滯后結(jié)帳的,須先請廳面管理人員認(rèn)可擔(dān)保,然后將其轉(zhuǎn)入財務(wù)部應(yīng)收帳款。輸入完畢后即可等待客人結(jié)帳。戰(zhàn)略目標(biāo):經(jīng)過五年左右的發(fā)展,成為全國知名的高檔連鎖餐飲企業(yè)。(或制成卡片如制備方法:~卡,制作程序卡……) 按生產(chǎn)流程實行程序控制,每一道流程生產(chǎn)者,對上一道流程的食品質(zhì)量,實行嚴(yán)格的檢查控制,不合標(biāo)準(zhǔn)的要及時提出,幫助前延程序糾正。 廚房生產(chǎn)流程控制計劃 廚房生產(chǎn)流程包括加工,配份和烹調(diào)三個程序。 六、提倡尊重風(fēng)尚 所謂尊重,即是企業(yè)內(nèi)部盡管有職務(wù),工種之分,但企業(yè)的每個成員都要能彼此尊重,不輕視他人,多看別人的優(yōu)點,多向別人學(xué)習(xí),能尊重別人的人格、知識、技術(shù)和勞動乃至生活習(xí)慣。 二、提倡團結(jié)風(fēng)尚 所謂團結(jié),即全體員工分工明確,又互相合作,是目標(biāo)}^一致下的團結(jié)。七、前廳(共20項),與接待能力相適應(yīng);,風(fēng)格獨特,裝飾典雅,色調(diào)協(xié)調(diào),光線充足;、星級相適應(yīng)的總服務(wù)臺;,分區(qū)段設(shè)置接待、問訊、結(jié)帳,24小時有工作人員在崗;;(商品除外);;、飯店價目表、中英文本市交通圖、全國旅游交通圖、本市和全國旅游景點介紹、各種交通工具時刻表、與住店客人相適應(yīng)的報刊;。 盡快做好我們自己的網(wǎng)站,網(wǎng)站必須要由專業(yè)的人士制作,域名既要簡單有要好記,網(wǎng)頁的設(shè)計上要體現(xiàn)出本店的特色,顏色以暖色調(diào)為主,主頁最好要一個大的FLASH動畫,還要有新聞發(fā)布系統(tǒng)、網(wǎng)上營銷系統(tǒng)、顧客留言板、客戶論壇、員工娛樂等方面的內(nèi)容。網(wǎng)站上做個彈除框廣告或者比較大的FLASH動畫廣告或者是banner。只要業(yè)者能在淡季時規(guī)劃出有趣的行銷活動,將商品包裝成能吸引所有人目光的目標(biāo),不但能延續(xù)旺季時的營運佳績,更在淡季時超前同業(yè)一大步。 結(jié)合本酒店的實際情況和中國傳統(tǒng)的民族風(fēng)俗,為了更好的開展本店銷售服務(wù)工作,達(dá)到經(jīng)濟效益與社會效益雙豐收,特制定此方案。從口味特征來看,辣是川式火鍋最典型的特征。這是火鍋品類中出現(xiàn)的另一個重要分支,以鮮明的特色迅速風(fēng)靡起來。毫無疑問,目前在消費者心智中小肥羊成為“牛羊肉品類”的代表性品牌。因此,已經(jīng)獲取了品類先機的品牌,可以主動制造一個強勁的競爭對手,促進品類的互動擴張。同年便開設(shè)連鎖店面進行擴張,2000年放開加盟,2001年開始瘋狂擴張, 03年之前,一直實施連鎖化快速擴張。 牛羊肉火鍋的品類機會首先我們看看牛羊肉火鍋這個品類。 火鍋冷靜化也許大家會感覺有點奇怪,火鍋給人的感覺就是熱氣騰騰,其樂融融,火鍋冷靜化從何說起?不錯,火鍋的確是一種很熱鬧的餐飲形式,但是如果你僅僅認(rèn)識到這一點,那也許你已經(jīng)落伍了。三、市場分析據(jù)統(tǒng)計,2007年火鍋市場容量達(dá)到了4000多億元。點菜時服務(wù)人員會適當(dāng)?shù)靥嵝杨櫩筒轭櫩蛣h減菜品以適應(yīng)所需,同時告知點的菜端上桌面是不退的。如吃得大汗淋漓,對于治感冒有一定的療效,可祛風(fēng)濕,特別是含營養(yǎng)較高的食品。此類火鍋除了有著隨意性、自由性的特點外,還擁有較大的選擇性,感到較大的滿足感。風(fēng)味型火鍋店是體現(xiàn)獨特的飲食文化,具有濃郁的地方風(fēng)味、品種比較單一、但影響很大的火鍋店,往往具有一定的代表性,是歷史性、地域性、民族性的綜合反映。經(jīng)營品種比較單一,原材料以中低檔為主,風(fēng)味以當(dāng)?shù)卮蠖鄶?shù)人可以接受的口味為主。豪華型火鍋店在某一區(qū)域均有較高的聲譽,裝修設(shè)施齊備,環(huán)境優(yōu)美,在火鍋制作方面十分講究。日本稱火鍋為“司蓋阿蓋”又稱“鋤燒”。企業(yè)3年以后已經(jīng)擁有了一定的管理經(jīng)驗并積累了一定的資本,有能力購回投資公司所持股份,這樣可以保持公司的獨立性,避免因風(fēng)險資本的退出給企業(yè)運營造成大的震動,創(chuàng)業(yè)者們可以由此獲得已經(jīng)壯大了的企業(yè)所有權(quán)和控制權(quán)。 市場及銷售隨著歷史的發(fā)展,當(dāng)火鍋品類中的第二分支出現(xiàn)并逐步走上歷史舞臺,其辣的風(fēng)味隨著移民的加劇、文化的交融而逐步擴大影響,尤其是當(dāng)繼承先人 “五熟釜”的智慧而發(fā)明創(chuàng)造的“鴛鴦火鍋”,使川式的“辣”迅速風(fēng)靡全國,更成為火鍋的第一特征,這決定了川式火鍋將取代牛羊肉火鍋成為火鍋的第一大品類,這是川式火鍋的品類機會?! 《似罚何覀兊幕疱伒?,有南京滋奇的先例,它的底鍋在網(wǎng)上被不少網(wǎng)友點評為“味道好,而且吃完后還沒有一身火鍋味”,這些也是我們現(xiàn)在的標(biāo)準(zhǔn)。與消費品市場相比,徐州市餐飲業(yè)增幅較08年有所下滑。餐飲市場如此之大,而餐飲行業(yè)中,火鍋據(jù)一壁江山,獨樹一幟,可見火鍋市場之大?,F(xiàn)代科技成果不斷融入餐飲的產(chǎn)品加工、管理經(jīng)營、產(chǎn)品開發(fā)等各個環(huán)節(jié),加速了餐飲業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和工業(yè)化進程,促使餐飲業(yè)從傳統(tǒng)手工生產(chǎn)轉(zhuǎn)向現(xiàn)代化生產(chǎn)。但隨著經(jīng)濟形勢的不斷好轉(zhuǎn)以及用餐標(biāo)準(zhǔn)的不斷提高,我市餐飲市場在婚宴、家宴、親朋聚會等傳統(tǒng)消費方式以及商貿(mào)局組織開展的“伏羊節(jié)”、“百家餐飲企業(yè)美食大聯(lián)展”、“健康美食送到家”等大型餐飲業(yè)營銷活動的有效帶動下,仍保持了20%以上的增長速度,較09年上半年提高了10個百分點。另外店內(nèi)主菜所選材料都必須精挑細(xì)選,調(diào)料都是從麥德龍買來的,主菜都是選最好的,很多菜還是自己做的,如醬牛肉、肉丸、蛋餃等。川式火鍋所具有的辣的特征,更加吻合火鍋品類特征,因此,川式火鍋必將超越牛羊肉火鍋而成長為火鍋的第一大品類,這是川式火鍋品類本身存在的最大的品類機會。二、描述部分火鍋的由來:《魏書》記載,三國時代,曹丕代漢稱帝時期,已有用銅所制的火鍋出現(xiàn),但當(dāng)時并不流行。如今火鍋還傳到美國、法國、英國等國家。除了具有一般火鍋店的特點外,其獨特之處為價格較高,高質(zhì)量的火鍋、高超的服務(wù)及就餐環(huán)境相統(tǒng)一具備高級的烹調(diào)和服務(wù)人員,其服務(wù)對象以高收入者居多。這類火鍋店以自身的特點、規(guī)模、檔次、服務(wù)的差別,在顧客中各有自己的地位與形象。此類火鍋品種比較定型,湯鹵比較固定,服務(wù)有一定特色,風(fēng)味得到公認(rèn)。 自助型火鍋店具有布局上實行開放式、以大廳為主,鍋品上以一二個品種為主、口味大眾化為好,價格上采取每人限定金額消費,服務(wù)上比較靈活、服務(wù)人員較少,顧客的參與性和自我滿足感得到體現(xiàn),講究原料及菜肴的豐富性、又避免浪費,充分利用空間與顧客的運動性等特點。如:魚頭、甲魚等,還有吃藥膳火鍋,對保健強身,輔助治療某些疾病也有一定的作用。之所以不給退菜,首先是對顧客負(fù)責(zé),其次是我們火鍋店的自律。在市場占有率方面,小肥羊是火鍋銷量第一品牌,但其市場份額相比在幾千億的大市場只是市場中毫不起眼的一部分,在火鍋市場遠(yuǎn)遠(yuǎn)未曾達(dá)到一個絕對強勢品牌的程度。隨著人們消費需求的不斷升級,如今,消費者不再只追求吃得飽,吃得好,還要吃得有情調(diào),對于這一點,消費者對火鍋的就餐需求也不例外,誰說吃火鍋就不一定是傳統(tǒng)意義上的熱鬧喧囂,甚至是赤膊上陣的形式呢?那么,如何讓火鍋吃得也有情調(diào)?自然而然,關(guān)鍵在于環(huán)境的改變。歷史上北方游牧民族多次入侵中原,而在元朝和清朝,北方的游牧民族成為統(tǒng)治階級,不僅統(tǒng)治漢人,同時也逐步影響了漢人的飲食文化,并逐步形成了強勢的飲食文化。最高峰門店達(dá)到了700多家。遺憾的是,小肥羊沒有自己主動制造自己的競爭對手,致使被動接受了自己培養(yǎng)的競爭對手,這就是小肥羊在成長過程中一次重要的戰(zhàn)略性失誤。不論是在消費者心智中還是在實際的市場表現(xiàn),加之最近的上市動作,小肥羊的領(lǐng)導(dǎo)地位暫時無人撼動。之后相繼登上歷史舞臺的清油火鍋、成都火鍋等,和重慶火鍋一起,都具有比較一致的品類特征,這類火鍋我們統(tǒng)稱為“川式火鍋”。而辣的口味同時也是火鍋品類最典型的特征。 目標(biāo)市場分析 本店的顧客主要是中層人士和單位工作人員,還有很多是家庭消費,但其中也
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