【正文】 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，出現(xiàn)產(chǎn)品市場(chǎng)買方壟斷，項(xiàng)目產(chǎn)品的價(jià)格急劇下降；或者出現(xiàn)投入品市場(chǎng)賣方壟斷，項(xiàng)目所需的投入品價(jià)格大幅度上漲，這 種激烈的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，導(dǎo)致項(xiàng)目產(chǎn)品的預(yù)期效益減少。 銷售策略、方案、模式項(xiàng)目實(shí)行“統(tǒng)一管理，相互 銜接，單獨(dú)核算，自 負(fù)盈虧” 的現(xiàn)代化企業(yè)經(jīng)營(yíng)和營(yíng)銷模式。整合后，設(shè)備開工率分別從70%、40%和 35%提高到 93%、80%和 80%，出現(xiàn)了國(guó)家級(jí)品牌，如法蘭西面粉。 產(chǎn)品市場(chǎng)預(yù)測(cè)小麥面粉的優(yōu)點(diǎn)是采用純天然、無(wú)污染的原生態(tài)小麥，蛋白質(zhì)含量高面粉很容易融入已有食品生產(chǎn)和流通體系中，因而被經(jīng)常實(shí)施產(chǎn)業(yè)比較的效果并長(zhǎng)期保持。在以后的大部分時(shí)間中，國(guó)外消費(fèi)增長(zhǎng)促使產(chǎn)量增加超過(guò)產(chǎn)能的增加，也就是說(shuō)生產(chǎn)能力的增加趕不上面粉消費(fèi)需要的增加，這種制約一直維持。在這一增長(zhǎng)時(shí)期，美國(guó)人均面粉總消耗量上升了 72％，大大超過(guò)了美國(guó)人口在同期內(nèi)31％的增長(zhǎng)。隨著競(jìng)爭(zhēng)，回款期越來(lái)越長(zhǎng)，如有的方便面生產(chǎn)廠家給面粉廠的回款期達(dá) 3 個(gè)月以上，有 50%的面粉企業(yè)負(fù)債已成問(wèn)題。面粉企 業(yè)在經(jīng)營(yíng)中，一頭要面對(duì)原糧的供第四章 市場(chǎng)分析與銷售方案26應(yīng)商，一頭要面對(duì)面粉的經(jīng)銷商和消費(fèi)者。第二類是國(guó)有股份制企業(yè)，主要由糧食系統(tǒng)面粉加工廠和農(nóng)墾(農(nóng)場(chǎng))系統(tǒng)面粉第四章 市場(chǎng)分析與銷售方案25加工廠組成，這些企業(yè)占中國(guó)面粉企業(yè) 25%左右，他們一般占有國(guó)家和地方的糧源優(yōu)勢(shì)，但企業(yè)機(jī)制較為僵化，不具備有現(xiàn)代化管理特征的企業(yè)文化，創(chuàng)新意識(shí)和開發(fā)意識(shí)淡薄，雖占領(lǐng)中國(guó)大部分中檔面粉市場(chǎng)，但絕大多數(shù)企業(yè)舉步維艱。從 2022 年起，由于農(nóng)民在科技興糧、標(biāo)準(zhǔn)化種植等方面投入均有大幅度的提高，政府在農(nóng)業(yè)稅方面也進(jìn)行了根本性的調(diào)整，中國(guó)小麥產(chǎn)量出現(xiàn)了較大的恢復(fù)性增產(chǎn)，全年的小麥總產(chǎn)量達(dá)到了 9100 萬(wàn)噸。小麥制粉業(yè)在發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)比較普遍和穩(wěn)定，僅小麥專用粉就達(dá) 70 多種，專用粉產(chǎn)量占面粉總產(chǎn)量面粉產(chǎn)量比重在 90%以上。由當(dāng)?shù)鼐W(wǎng)通公司統(tǒng)一安裝，電訊管線規(guī)劃包括電話通信線（包括有線、無(wú)線）、數(shù)字通信線、有線電視等部分組成。全市人均占有水資源量為 萬(wàn)立方米，高于世界人均占有量，是全國(guó)人均占有量的 倍。符合食品廠建設(shè)要求。本項(xiàng)目可以填補(bǔ)公司沒(méi)有自己的種植基地的空白，提高馬鈴薯品質(zhì)，通 過(guò)提高品質(zhì)增加附加效益，促進(jìn)項(xiàng)目區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化種植基地建設(shè)步伐；安置****現(xiàn)有富余人員就業(yè)，對(duì)于維護(hù)社會(huì)治安、穩(wěn)定社會(huì)秩序、緩和富余人員安置的矛盾，具有積極的社會(huì)意義。：項(xiàng)目區(qū)有機(jī)小麥種植多年來(lái)一直是老百姓廣種薄收的瓶頸問(wèn)題，廣大農(nóng)戶市場(chǎng)信息不靈，對(duì)品種更新?lián)Q代的觀念差，管理水平不高，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的要求，加之近年干旱的原因，導(dǎo)致有機(jī)小麥單產(chǎn)水平低，品質(zhì)不能滿足加工企業(yè)深加工的要求，不僅給農(nóng)戶造成銷售難、效益差的后果，也使加工企業(yè)的生產(chǎn)與發(fā)展因沒(méi)有好原料而受到制約。完善龍頭企業(yè)與農(nóng)牧戶的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，支持發(fā)展各種類型的專業(yè)合作社，培育經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍，提高農(nóng)牧業(yè)組織化水平。（2）****地處我國(guó)北疆偏遠(yuǎn)少數(shù)民族地區(qū)，距俄羅斯邊疆 公里，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)相對(duì)單一，雖然存在著資源優(yōu)勢(shì)，但是發(fā)展至今，傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式?jīng)]有得到改觀，投入高，利潤(rùn)小，農(nóng)民收入少，種植產(chǎn)品不能有效加工，生活水平得不到提高。加強(qiáng)自主創(chuàng)新，提升技術(shù)裝備水平。強(qiáng)化流通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和產(chǎn)銷信息引導(dǎo)，升級(jí)改造農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)，支持優(yōu)勢(shì)產(chǎn)區(qū)現(xiàn)代化鮮活農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)建設(shè)，大力發(fā)展冷鏈體系和生鮮農(nóng)產(chǎn)品配送。項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中采取嚴(yán)格有效的農(nóng)作物種植規(guī)范和措施，以有效的降低農(nóng)作物病蟲害的發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)。本項(xiàng)目立足于本市及周邊地區(qū)無(wú)污染、豐富的農(nóng)產(chǎn)品資源，變資源優(yōu)勢(shì)為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。該項(xiàng)目的建成可充分發(fā)揮公司有機(jī)面粉的生產(chǎn)及技術(shù)優(yōu)勢(shì)，有利于增強(qiáng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。 該項(xiàng)目具備了非常切實(shí)可靠的技術(shù)保障條件。項(xiàng)目的建設(shè)為當(dāng)?shù)剞r(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移和提高農(nóng)民收入創(chuàng)造了有利條件，引導(dǎo)了廣大農(nóng)民群眾從事有機(jī)小麥種植，增加了農(nóng)民收入，有效地帶動(dòng)小麥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，使該產(chǎn)業(yè)成為帶動(dòng)****地區(qū)經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。資金來(lái)源：該建設(shè)項(xiàng)目的資金籌措分為兩部分：建設(shè)項(xiàng)目單位自籌資金 萬(wàn)元，占總投資的 90%；申請(qǐng)財(cái)政補(bǔ)助資金 300 萬(wàn)元，占總投資的 10%。 工程建設(shè)內(nèi)容種植基地部分種植基地為****農(nóng)牧場(chǎng)，該農(nóng)牧場(chǎng)位于********河畔，現(xiàn)有耕地3 萬(wàn)畝，有機(jī)小麥種植基地種植 30000 畝，按畝產(chǎn)有機(jī)小麥 170 公斤左右，可年 產(chǎn)有機(jī)小麥 5000 噸。 項(xiàng)目基本情況 項(xiàng)目名稱、建設(shè)性質(zhì)及建設(shè)地點(diǎn)（1）項(xiàng)目名稱：********實(shí)業(yè)有限公司有機(jī)面粉深加工及基地建設(shè)項(xiàng)目（2）建設(shè)性質(zhì)：擴(kuò)建 第一章 總 論4（3）建設(shè)地點(diǎn)：加工部分位于****市工業(yè)園區(qū) 1 號(hào)；基地部分位于********蘇木。銷售收入 萬(wàn)元、上繳稅額 萬(wàn)元萬(wàn)元、凈利潤(rùn) 萬(wàn)元、資產(chǎn) 第一章 總 論3負(fù)債率 %、凈資產(chǎn)收益率 % 法人代表基本情況法人代表****，男，****族，現(xiàn)年 51 歲，碩士學(xué)歷，現(xiàn)任********實(shí)業(yè)有限公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。公司立足物產(chǎn)豐饒的河套平原，本著以種業(yè)促進(jìn)收儲(chǔ)、加工業(yè)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展思路，以“兆豐有機(jī)食品、引 領(lǐng)健康生活” 為理念，是一家集有機(jī)種子經(jīng)營(yíng)，有機(jī)糧食、農(nóng)副產(chǎn)品收儲(chǔ)加工為一體的綜合性經(jīng)濟(jì)實(shí)體。以效益求生存，以創(chuàng)新求發(fā)展。********實(shí)業(yè)有限公司旗下有三個(gè)子公司，分別為********大酒店有限公司；********物流園區(qū)有限公司；********面粉加工有限公司。企業(yè)被評(píng)定為“2022 年內(nèi)蒙古自治區(qū) 戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)” 支持項(xiàng)目、 2022 年國(guó)家“ 十二五” 農(nóng)村領(lǐng)域“星火計(jì)劃”重點(diǎn)項(xiàng)目、自治區(qū)第五批農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和自治區(qū)民營(yíng)科技型企業(yè)。1979 年2022 年在****林業(yè)局參加工作，期間 2022 年建立****農(nóng)場(chǎng)，任 總經(jīng)理一職，2022 年2022 年在**** 林業(yè)局就職，2022 年出資3500 萬(wàn)元收購(gòu)********實(shí)業(yè)有限公司，并擔(dān)任董事長(zhǎng)、總經(jīng)理一職。 產(chǎn)品方案及規(guī)模本項(xiàng)目面粉加工區(qū)擴(kuò)建內(nèi)容主要是建設(shè)倉(cāng)庫(kù) 3 座，購(gòu)置面粉加工設(shè)備 203 套/臺(tái)/個(gè)，提升企業(yè)加工能力，增加企 業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)能力；項(xiàng)目擴(kuò)建后，確定企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模為年加工有機(jī)小麥 27000 噸，可年產(chǎn)****有機(jī)面粉 17550 噸，麩皮 9450 噸?；刭?gòu)置農(nóng)機(jī)具 7 臺(tái)，主要為約翰迪爾拖拉機(jī) 8420 型 1 臺(tái)、約翰迪爾拖拉機(jī) 8410T 型 1 臺(tái)、凱斯液體施肥機(jī) 3230 型 1 臺(tái)、割曬機(jī)M100 型 1 臺(tái)、凱斯收割機(jī) 6088 型 2 臺(tái)、約翰迪爾播種機(jī) 450 型 1 臺(tái)。 項(xiàng)目效益（1）經(jīng)濟(jì)效益該項(xiàng)目擴(kuò)建后新增正常年銷售收入 萬(wàn)元，利潤(rùn)總額為 萬(wàn)元，凈利潤(rùn) 萬(wàn)元，項(xiàng)目稅前財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率 %，稅后財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率 %，項(xiàng)目稅前財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值 萬(wàn)元，項(xiàng)目稅后財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值 萬(wàn)元，項(xiàng)目稅前投資回收期 年，項(xiàng)目稅后投資回收期 年。對(duì)促進(jìn)地區(qū)進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，都有積極的作用。市場(chǎng)條件 第一章 總 論12********實(shí)業(yè)有限公司的有機(jī)面粉純天然、無(wú)污染，建于原生態(tài)農(nóng)業(yè)區(qū)的種植，在培護(hù)土壤、作物管理、灌溉等方面確保遠(yuǎn)離污染，絕對(duì)禁止使用化肥、農(nóng)藥、添加劑等人工合成物質(zhì)，有機(jī)面粉營(yíng)養(yǎng)豐富，蛋白質(zhì)、 維生素含量高，因此，大大提高了人們的需求量。 第一章 總 論13該項(xiàng)目的建設(shè)符合國(guó)家和****地區(qū)的有關(guān)政策及總體發(fā)展規(guī)劃，建設(shè)內(nèi)容合理，外部建設(shè)條件良好，對(duì)****市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展將起到積極作用。通過(guò)擴(kuò)大企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)及加工能力，延長(zhǎng)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈，生 產(chǎn)出高品質(zhì)、高附加值的產(chǎn)品。建議針對(duì)上述存在的問(wèn)題，建議主要有：（1）項(xiàng)目的承辦單位應(yīng)加快前期工作，積極落實(shí)建設(shè)資金，加快施工進(jìn)度，督促有關(guān)單位，盡快實(shí)施項(xiàng)目建設(shè)，以期按時(shí)保質(zhì)保量完成項(xiàng)目的建設(shè)；（2）項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中要與技術(shù)依托單位實(shí)現(xiàn)有效溝通，嚴(yán)格按照技術(shù)單位指導(dǎo)方法進(jìn)行栽種培育。發(fā)展新型流通業(yè)態(tài)，推進(jìn)訂單生產(chǎn)和“農(nóng)超對(duì)接” ，落實(shí)鮮活農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸“綠色通道 ”政策，降低農(nóng)產(chǎn)品流通 第二章 背景及必要性20成本。推進(jìn)關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)化。（3）國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策扶持。為本項(xiàng)目建設(shè)提供了可靠的政策依據(jù)和保障，也為提高****市農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程和農(nóng)戶早日脫貧致富創(chuàng)造了條件。 發(fā)揮龍頭企業(yè)的帶動(dòng)作用本項(xiàng)目通過(guò)發(fā)揮當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的主力軍作用，采取“龍頭企業(yè)+基地+農(nóng)戶”的發(fā)展模式，形成有機(jī)小麥的規(guī)模化、集約化、標(biāo) 準(zhǔn)化生產(chǎn)格局；以注冊(cè)代表當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品地域特色的“古納河”牌綠色面粉商標(biāo)為核心，衍生、輻射和提高有機(jī)小麥及農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)知名度和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，打造****農(nóng)產(chǎn)品的綠色品牌。同時(shí)也為地方財(cái)政增加稅源，促進(jìn)地方社會(huì)經(jīng)濟(jì)的健康穩(wěn)定發(fā)展，為構(gòu)建和諧社會(huì)做出貢獻(xiàn)。項(xiàng)目區(qū)周邊交通四通八達(dá)，水電及網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代化通訊設(shè)備完善。 政策、資源、勞動(dòng)力、市場(chǎng)以及科技支撐條件政策環(huán)境：項(xiàng)目符合《全國(guó)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2022—2022 年）》及《糧食加工業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2022— 2020 年）》，符合加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升發(fā)展保障能力；培育壯大特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，提高人民生活水平的發(fā)展方向，有利于****市的發(fā)展，增加稅收，切實(shí)改善民生，對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)調(diào)整和提高當(dāng)?shù)刭Y源利用率，可持續(xù)發(fā)展和保護(hù)環(huán)境具有十分重要的意義。因此，項(xiàng)目的市政配套能力均已具備，建設(shè)條件可行。而我國(guó)小麥粉還不到面粉總產(chǎn)量的 50%，比例偏小。這是小麥連續(xù) 4 年減產(chǎn)后，第一次呈現(xiàn)增長(zhǎng)勢(shì)頭。第三類是民營(yíng)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)面粉加工廠，這些企業(yè)占中國(guó)面粉企業(yè) 70%以上，是面粉工業(yè)中規(guī)模最大的群體，他們使用中小型加工機(jī)組，設(shè)備簡(jiǎn)單，產(chǎn)品質(zhì)量無(wú)保障，許多采用家庭管理模式，這些加工點(diǎn)集中在小麥主產(chǎn)區(qū)，有小麥采購(gòu)優(yōu)勢(shì)，以低價(jià)位搶灘鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)及城市中個(gè)體面食加工點(diǎn)（非規(guī)模性工業(yè)食品企業(yè)），基本上占有了鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)及城市低收入階層市場(chǎng)。在這個(gè)過(guò)程中，面粉企業(yè)要承諾信守，把企業(yè)信譽(yù)視為生命。④由于 產(chǎn)區(qū)存在盲目建廠、規(guī)模和布局不盡合理的現(xiàn)象，小麥產(chǎn)區(qū)的采購(gòu)競(jìng)爭(zhēng)致使產(chǎn)區(qū)的小麥價(jià)格居高不下，目前產(chǎn)區(qū)小麥價(jià)格與銷區(qū)小麥平均價(jià)格相差不足 4%，有產(chǎn)區(qū)小麥價(jià)格與銷區(qū)小麥價(jià)格相近的趨勢(shì)。國(guó)外小麥消費(fèi)量每年都在 3500 萬(wàn)噸左右，約占其產(chǎn)量的60％。后來(lái)，新面粉廠的建設(shè)和原有面粉廠的擴(kuò)展，使累計(jì)產(chǎn)能的增加領(lǐng)先于產(chǎn)量增加，出現(xiàn)了制粉產(chǎn)能過(guò)剩的問(wèn)題，造成了生產(chǎn)能力的閑置。因此，小麥面粉的市場(chǎng)開發(fā)應(yīng)至力于改善和提高公眾的營(yíng)養(yǎng)水平，充分考慮不同地區(qū)。整合中國(guó)面粉企業(yè)的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，會(huì)上升為品牌、價(jià)格、服務(wù)的綜合競(jìng)爭(zhēng)。按照目標(biāo)市場(chǎng)需要及提高產(chǎn)銷效益的原則，實(shí)行分級(jí)銷售，提高包裝外觀質(zhì)量，增加產(chǎn)品附加值。國(guó)內(nèi)外政治經(jīng)濟(jì)條件出現(xiàn)突發(fā)性變化，引起市場(chǎng)激烈震蕩，導(dǎo)致項(xiàng)目產(chǎn)品銷售銳減，或者項(xiàng)目主要投入品供應(yīng)中斷等等。新競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手加入，市場(chǎng)趨于飽和，導(dǎo)致項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)占有份額減少。這既緩解了小麥產(chǎn)區(qū)的惡性競(jìng)爭(zhēng)，又能降低原料成本和節(jié)省外匯。整合過(guò)程很可能重復(fù)發(fā)達(dá)國(guó)家的模式：比如，上世紀(jì) 60 年代到 90 年代，美國(guó)的面粉加工企業(yè)從 435 家減少到 200 家，法國(guó)從 1400 家過(guò)渡到 730家，日本從 1000 多家減少到 119 家。需求量大、且種類繁多，最終產(chǎn)品包羅萬(wàn)象，從小糕點(diǎn)制作到烤制點(diǎn)心以及成批量的面包、快餐和糕餅，使小麥和面粉的價(jià)值大大的增值。2022 年，美國(guó)面粉產(chǎn)量 2240 萬(wàn)噸左右，比前 10 年增加了 17％。美國(guó)面粉加工業(yè)在近 25 年來(lái)的發(fā)展速度是史無(wú)前例的，經(jīng)過(guò)數(shù)十年的國(guó)內(nèi)面粉消耗量停滯不前甚至減少，后期面粉消費(fèi)量開始增長(zhǎng)，令世界面粉加工商對(duì)當(dāng)今美國(guó)國(guó)內(nèi)面粉市場(chǎng)羨慕不已。③當(dāng)前中國(guó)的面粉市場(chǎng)仍然是不規(guī)范的買方市場(chǎng)，面粉質(zhì)量和價(jià)格得不到合理的體現(xiàn)。③誠(chéng) 信經(jīng)營(yíng) ，品牌競(jìng) 爭(zhēng)。一類是有經(jīng)營(yíng)自主權(quán)的大型外資、合資企業(yè)，這些企業(yè)占中國(guó)面粉企業(yè) 5%以下，他們機(jī)制先進(jìn)，以優(yōu)厚待遇廣納人才，注重科技投入和質(zhì)量管理，以產(chǎn)品開發(fā)及市場(chǎng)拓展為兩翼，在高檔粉和專用粉方面統(tǒng)領(lǐng)市場(chǎng)，追求規(guī)模效益，在一定區(qū)域內(nèi)品牌頗佳，產(chǎn)品覆蓋面粉行業(yè)的各個(gè)層次。中國(guó)小麥總產(chǎn)量由 11388萬(wàn)噸，下降到 8649 萬(wàn)噸，減少了 32%，總產(chǎn) 減少的主要原因是小麥價(jià)格較低以及國(guó)家取消對(duì)部分品種小麥的保護(hù)價(jià)收購(gòu)。 產(chǎn)品現(xiàn)狀分析國(guó)內(nèi)面粉現(xiàn)狀面粉行業(yè)是中國(guó)小麥產(chǎn)業(yè)鏈中的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，它不僅指示上游小麥的種植，而且也對(duì)下游的面制食品提供穩(wěn)定和專用性強(qiáng)的原料保證。經(jīng)處理后，符合排放標(biāo)準(zhǔn)，可直接排入市政污水管網(wǎng)、市政雨水管網(wǎng)；供電：裝置用電接入當(dāng)?shù)貒?guó)家電網(wǎng)，輸電線均考慮埋設(shè)；通訊：廠區(qū)的信息傳輸業(yè)務(wù)內(nèi)容主要為電信，有語(yǔ)言通信和圖像通信之分。其中，地表水資源量 272 億立方米，占全國(guó)地表水資源量的 1%，占全區(qū)地表水資源量的 73%；地下水資總量 億立方米。廠區(qū)占地面積 22 萬(wàn)平方米，周邊地勢(shì)開闊、空氣清新，環(huán)境良好，沒(méi)有任何污染。本項(xiàng)目的實(shí)施，使****有機(jī)小麥加工、種植產(chǎn)業(yè)走出一條科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少的新型道路，打造出屬于****市知名品牌，有利于企業(yè)全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，不斷提高企業(yè)管理水平，降低生產(chǎn)成本，進(jìn)而逐步建立和運(yùn)行環(huán)境管理體系。：項(xiàng)目區(qū)內(nèi)倉(cāng)儲(chǔ)能力不足，小麥基地秋收旺季時(shí)倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)跟不上企業(yè)加工能力。同時(shí)，內(nèi)蒙古自治區(qū)制定的工業(yè)發(fā)展“十二五 ”計(jì)劃中提出—培育農(nóng)畜產(chǎn)品知名品牌，加強(qiáng)原產(chǎn)地保護(hù)和有機(jī)、綠色、無(wú)