【正文】 傳統(tǒng)的建筑業(yè)價(jià)值鏈強(qiáng)調(diào)的是“安全、實(shí)用”的總體價(jià)值取向，因此，產(chǎn)業(yè)鏈貢獻(xiàn)的關(guān)鍵在于制造施工環(huán)節(jié)，這一時(shí)期被稱為“產(chǎn)品競爭”時(shí)代。通過提升品牌和信譽(yù)增值通過提升品牌和信譽(yù)增值的關(guān)鍵在于以品牌優(yōu)勢創(chuàng)價(jià)格優(yōu)勢，把信譽(yù)轉(zhuǎn)化為價(jià)值回饋業(yè)主，主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面：（1）對(duì)品牌資源的充分利用可以滿足客戶當(dāng)前最為突出的成本價(jià)格需求，因?yàn)槠放瓶梢詽M足客戶的信任需求，降低客戶的市場的考察成本；（2）品牌可以幫助客戶自身的市場發(fā)展，增加客戶產(chǎn)品的社會(huì)認(rèn)同。施工總承包企業(yè)可以嘗試的分包方式有：（1）電梯、火災(zāi)報(bào)警等專業(yè)性較強(qiáng)的設(shè)備安裝：政府有關(guān)部門(質(zhì)量監(jiān)督局、消防總隊(duì)等)要求有特種的施工資質(zhì)才能開展此類工作，這類施工資質(zhì)往往較難取得，所以這類工作一般應(yīng)采取邀請招標(biāo)的方式，向集團(tuán)公司外的專業(yè)施工單位分包；（2）空調(diào)、電氣除塵器等一些設(shè)備，其設(shè)備供應(yīng)廠商都有專業(yè)的安裝隊(duì)伍，符合專業(yè)化、低成本的特點(diǎn)，比本企業(yè)自行進(jìn)行安裝有較大的優(yōu)勢，可達(dá)到質(zhì)量、成本與工期的完美結(jié)合，故一般也采用向設(shè)備制造廠家分包的方式；（3）地基處理：由于每一項(xiàng)目的地基處理方式不盡相同，如果在公司內(nèi)部分包或自行完成，那么必然要采購相應(yīng)的設(shè)備，這些設(shè)備往往比較昂貴，重復(fù)使用的概率比較小，同時(shí)一個(gè)項(xiàng)目是無法彌補(bǔ)這些設(shè)備的固定資產(chǎn)投資的。216。政策性風(fēng)險(xiǎn)我國正在進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)體制改革中，政府政策可能隨改革推進(jìn)、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)或形勢變化而變化，而這種政策的不確定性對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)有很大的沖擊作用。工程業(yè)主的資信度風(fēng)險(xiǎn)工程建設(shè)周期長，承建成本高，資金需求量大。 最后，建筑業(yè)的增長速度往往比一般的工業(yè)增長速度要快，即發(fā)展速度的超前性，成為社會(huì)超前發(fā)展的行業(yè)，～，即工業(yè)增長一個(gè)百分點(diǎn)，～。圖4 宏觀經(jīng)濟(jì)形勢與建筑業(yè)發(fā)展具有高度的相關(guān)性（2）政策敏感性政策敏感性是指建筑行業(yè)的發(fā)展方向、發(fā)展速度、經(jīng)營環(huán)境以及運(yùn)行機(jī)制明顯的受國家宏觀政策的調(diào)控。由于任何一個(gè)建筑產(chǎn)品在其被創(chuàng)造的過程中，同時(shí)必然還伴隨著對(duì)形成產(chǎn)品過程進(jìn)行管理的過程，因此，為了真實(shí)而完整的表達(dá)建筑業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)空間，本報(bào)告將“大建設(shè)概念”界定為：圍繞特定建筑產(chǎn)品（工程項(xiàng)目）的產(chǎn)品創(chuàng)造過程和工程項(xiàng)目管理過程，具體包括：項(xiàng)目啟動(dòng)過程、項(xiàng)目策劃過程、項(xiàng)目實(shí)施過程、項(xiàng)目控制過程和項(xiàng)目收尾過程。目前廣廈的建筑業(yè)已基本上走上資本型、管理技術(shù)型的道路，確立了大建設(shè)和大市場的戰(zhàn)略定位。以下是龍?jiān)ㄔO(shè)2004年股市募集資金的投資方向：表8 2004年資金投資方向19421萬元2500萬元6000萬元購置施工機(jī)械設(shè)備龍?jiān)摻Y(jié)構(gòu)單方增資進(jìn)行廠房建設(shè)龍?jiān)炷羻畏皆鲑Y進(jìn)行廠房建設(shè)建立“建研中心”設(shè)立分公司浙江中天建設(shè)集團(tuán)—拓寬主業(yè)，延伸下游中天建設(shè)的2004～2006年中期發(fā)展規(guī)劃：繼續(xù)遵循 “規(guī)模、質(zhì)量、效益”協(xié)調(diào)發(fā)展的原則，通過資本運(yùn)作等方式拓寬主業(yè)、延伸下游產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)建筑、房產(chǎn)、市政與交通路橋三大支柱產(chǎn)業(yè)、專業(yè)特色工程總承包與設(shè)計(jì)一體化配套，為進(jìn)軍設(shè)計(jì)施工一體化運(yùn)作的高端競爭市場打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，把中天集團(tuán)建設(shè)成為國內(nèi)知名的大型企業(yè)集團(tuán)。相對(duì)來說，外資對(duì)勞務(wù)型建筑企業(yè)的直接影響甚微；最后，專業(yè)化施工，將成為外資競爭國內(nèi)建筑市場的有力武器。（3）項(xiàng)目總承包模式日趨多元化表7建筑產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目運(yùn)作模式趨勢項(xiàng)目類型項(xiàng)目特點(diǎn)項(xiàng)目運(yùn)作模式趨勢電力、鋼鐵、水泥、化工等工業(yè)項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)性強(qiáng)，生產(chǎn)線的合理設(shè)計(jì)，設(shè)備裝置多而復(fù)雜，設(shè)備的采購、安裝和調(diào)試等是項(xiàng)目成功關(guān)鍵。這種預(yù)測屬于一種自然的、平均的預(yù)測，而且人均面積提高定在較慢的速度上。因此，從這個(gè)意義上說，資金實(shí)力和融資能力是制約企業(yè)做大的一個(gè)重要瓶頸；（3）如果建筑業(yè)沒有很強(qiáng)的資金實(shí)力和融資能力，將很承接到一些對(duì)資金和融資能力很高、競爭相對(duì)不是很激烈、收益比較大的“技術(shù)型、融資型”項(xiàng)目，企業(yè)將只能為了低盈利項(xiàng)目和大量的競爭對(duì)手拼個(gè)你死我活，很難談得上“成功經(jīng)營”。因此，建筑企業(yè)資質(zhì)等級(jí)在一定程度上直接關(guān)系到企業(yè)參與競爭的機(jī)會(huì)與勝敗。因此，價(jià)值轉(zhuǎn)移必然導(dǎo)致企業(yè)競爭力的轉(zhuǎn)移，也就是塑造一種新的適應(yīng)價(jià)值轉(zhuǎn)移需要的競爭能力。產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的分析主要是關(guān)注兩個(gè)方面：（1）對(duì)于施工總承包企業(yè)，在這個(gè)價(jià)值系統(tǒng)內(nèi)有哪些價(jià)值增加來源？對(duì)于這些價(jià)值增加來源的發(fā)現(xiàn)和挖掘，將有利于增加企業(yè)的競爭優(yōu)勢；（2）價(jià)值鏈各環(huán)節(jié)的價(jià)值轉(zhuǎn)移趨勢如何？對(duì)于各環(huán)節(jié)價(jià)值轉(zhuǎn)移趨勢的預(yù)測，為明確價(jià)值鏈哪些環(huán)節(jié)是戰(zhàn)略關(guān)鍵環(huán)節(jié)（高利潤區(qū)），以及未來如何掌控這些關(guān)鍵提供依據(jù)。工程款墊資風(fēng)險(xiǎn)建筑業(yè)企業(yè)承接工程項(xiàng)目后往往需墊付部分設(shè)備料款，若企業(yè)墊資過多，業(yè)主又拖欠工程款，將直接影響到企業(yè)的業(yè)務(wù)開展乃至生存。（3）風(fēng)險(xiǎn)性建筑產(chǎn)品的生產(chǎn)和交易方式的特殊性以及政策敏感性等決定了建筑產(chǎn)業(yè)是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)業(yè)?？梢?，建筑行業(yè)能夠帶動(dòng)建材、冶金、機(jī)械、化工、紡織、輕工、電子、交通、環(huán)衛(wèi)、電力、供水等50多個(gè)工業(yè)部門的發(fā)展。產(chǎn)業(yè)特性分析（1）相關(guān)性圖1 宏觀經(jīng)濟(jì)形勢與建筑業(yè)發(fā)展具有高度的相關(guān)性相關(guān)性是指宏觀經(jīng)濟(jì)形勢與建筑業(yè)發(fā)展具有高度的正相關(guān)性。在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的三架馬車固定資產(chǎn)、消費(fèi)、出口中，尤以固定資產(chǎn)投資對(duì)建筑業(yè)影響最為直接和突出，可以說固定資產(chǎn)投資規(guī)模是建筑業(yè)發(fā)展的生命線。216。建筑業(yè)企業(yè)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)有經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)等多種風(fēng)險(xiǎn)。行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)國家產(chǎn)業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)建筑業(yè)企業(yè)的發(fā)展，與國家建設(shè)投資結(jié)構(gòu)和規(guī)模密切相關(guān)，國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整對(duì)建筑業(yè)的需求會(huì)產(chǎn)生直接影響，同時(shí)也可能影響企業(yè)主營業(yè)務(wù)的開拓。價(jià)值增值來源分析表2 建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈增值分析增值途徑價(jià)值增加來源可以實(shí)施的策略一體化服務(wù)如在規(guī)劃階段，了解業(yè)主的真正需求，從專業(yè)的角度為業(yè)主進(jìn)行項(xiàng)目機(jī)會(huì)和可行性研究，對(duì)項(xiàng)目投資決策提出合理化建議，降低業(yè)主的投資風(fēng)險(xiǎn)；設(shè)計(jì)階段，通過設(shè)計(jì)－施工一體化服務(wù)，加強(qiáng)設(shè)計(jì)對(duì)施工的指導(dǎo)職能，使設(shè)計(jì)方案更加合理（如限額設(shè)計(jì)，優(yōu)化設(shè)計(jì)，價(jià)值工程），降低投資成本，減少設(shè)計(jì)變更的機(jī)會(huì)。導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值轉(zhuǎn)移的驅(qū)動(dòng)因素很多，包括由于產(chǎn)業(yè)鏈本身的價(jià)值取向變化、生產(chǎn)要素在各個(gè)環(huán)節(jié)的稀缺程度等。品牌是建筑企業(yè)更為重要的無形資產(chǎn)，知名的建筑企業(yè)品牌能通過以下三個(gè)方面給企業(yè)帶來競爭力：（1）品牌可以滿足客戶的信任需求，降低客戶的市場考察成本；（2）品牌可以幫助客戶自身發(fā)展市場，增加客戶對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)同。風(fēng)險(xiǎn)控制能力風(fēng)險(xiǎn)控制能力之所以成為建筑業(yè)成功經(jīng)營的關(guān)鍵因素，主要是由建筑業(yè)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的特殊性決定的：（1）建筑業(yè)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的大量性和多發(fā)性——建筑工程項(xiàng)目規(guī)模較大，建設(shè)周期長，投資量巨大，可產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的因素?cái)?shù)量多且種類繁雜。因此未來50年將是房地產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的黃金時(shí)期。項(xiàng)目的目標(biāo)在于通過此建筑工程產(chǎn)品高質(zhì)、高效地生產(chǎn)出其它的特定產(chǎn)品業(yè)主一般很難有足夠的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)和形成管理體系的團(tuán)隊(duì)EPC總承包方式：總承包商完成包括設(shè)計(jì)、設(shè)備材料供應(yīng)、工程施工及聯(lián)動(dòng)試車，投樣試車和性能考核期間的技術(shù)服務(wù)工作，并對(duì)承包工程包安全、包工期、包質(zhì)量、包合同總價(jià)、包形成生產(chǎn)能力城市基礎(chǔ)設(shè)施和能源項(xiàng)目據(jù)世界銀行估計(jì)，中國在今后10年，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)所需資金將高達(dá)2700億美元以上，僅靠政府籌資顯然不夠，必須引入市場機(jī)制，拓寬基礎(chǔ)設(shè)施的投融資渠道，逐步形成“政府引導(dǎo)、社會(huì)參與、市場運(yùn)作”的投資格局BOT方式：隨著入世后政府進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職能，以特許權(quán)形式引入社會(huì)資本達(dá)到融資目的BOT運(yùn)行方式，必將成為城市建設(shè)的重要途徑公共建筑工程項(xiàng)目一般是指智能化的寫字樓、商場、航站樓和大型文化、教育、體育場所和高檔住宅項(xiàng)目，建筑結(jié)構(gòu)個(gè)性化比較強(qiáng)。當(dāng)今國際建筑業(yè)，在建筑產(chǎn)品的制造領(lǐng)域，分工十分細(xì)致，產(chǎn)生了各類專業(yè)施工領(lǐng)域中國際著名的承包商。在加強(qiáng)、完善和延伸產(chǎn)業(yè)鏈的過程中，中天建設(shè)比較成功的策略是：并購和重組外部優(yōu)秀的資源，如采取整體受讓、全資收購的方式成功并購湖北襄樊路橋建設(shè)公司和山東煙臺(tái)市政工程總公司兩家國家一級(jí)資質(zhì)路橋施工企業(yè)，成立了中天路橋有限公司和山東中宏路橋建設(shè)有限公司，標(biāo)志著中天集團(tuán)向交通路橋?qū)I(yè)化施工大步邁進(jìn)；對(duì)若干家具有各類專業(yè)安裝資質(zhì)的民營企業(yè)進(jìn)行資源整合重組，在吸收老牌安裝企業(yè)的優(yōu)秀人力資源和民營企業(yè)在技術(shù)、人才以及機(jī)制方面優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，組建了具有機(jī)電總承包一級(jí)資質(zhì)及化工、冶煉、智能化、壓力容器、壓力管道、鍋爐等專業(yè)資質(zhì)的專業(yè)總承包公司（中天安裝公司）（具有冶煉、建材、電力、化工、智能化、環(huán)保等方面的專業(yè)特色）；為打造高效的施工、設(shè)計(jì)等上下游相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈，中天建設(shè)集團(tuán)采取整體轉(zhuǎn)讓、全員接受、全資收購等方式 ，以750萬元的價(jià)格控股了具有甲級(jí)建筑工程設(shè)計(jì)、建筑工程總承包、工程咨詢等資質(zhì)天津建工設(shè)計(jì)院。在實(shí)施第三次創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略中，廣廈主要是采取戰(zhàn)略性并購和重組的戰(zhàn)略措施：即以廣廈的資金、機(jī)制和品牌優(yōu)勢，通過資本運(yùn)作，兼并異地企業(yè)，即購并和聯(lián)合當(dāng)?shù)鼐哂邢喈?dāng)實(shí)力的公司，特別是購并、控股當(dāng)?shù)鼐哂幸患?jí)資質(zhì)的建筑企業(yè)和和專業(yè)化施工企業(yè)，以此突破建筑業(yè)的地域藩籬和行業(yè)分割，獲取市場“通行證”，擺脫市場局限，進(jìn)入新的專業(yè)領(lǐng)域，從而占有更大的市場空間。按照此界定，建筑業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)空間如下圖表示：“狹義建筑業(yè)”與目前建筑業(yè)的現(xiàn)狀與管理體制相適應(yīng)，但是其局限性在于割裂了建筑業(yè)真實(shí)的有機(jī)統(tǒng)一的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)空間。這是由建筑產(chǎn)業(yè)的重要地位決定的：我國工業(yè)化加速發(fā)展的時(shí)期，建筑業(yè)已經(jīng)成為整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，對(duì)經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)份額較大（％，位居國民經(jīng)濟(jì)各產(chǎn)業(yè)部門中第4位），這主要表現(xiàn)在三個(gè)方面：216。正是建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)很強(qiáng)的關(guān)聯(lián)性，使得建筑業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有很強(qiáng)的帶動(dòng)作用和先導(dǎo)性，因此，建筑業(yè)具有明顯的“晴雨表效應(yīng)”，往往成為調(diào)控宏觀經(jīng)濟(jì)有利的政策工具，成為國家政策管制比較多的產(chǎn)業(yè)。如果工程業(yè)主資信差，工程款不能及時(shí)到位，將會(huì)增加企業(yè)的經(jīng)營成本，從而影響效益，甚至形成呆帳。上述風(fēng)險(xiǎn)具有區(qū)別于其它行業(yè)的特殊性，主要表現(xiàn)在以下四個(gè)方面：216。 建筑業(yè)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范的多元性每一項(xiàng)建筑工程施工并不是孤立進(jìn)行的，在建設(shè)過程中，它需要業(yè)主、協(xié)作單位、保險(xiǎn)公司、中介組織等單位的共同合作，一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目使建筑業(yè)企業(yè)與這些單位連成經(jīng)濟(jì)共同體，共同分享收益，共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，要使風(fēng)險(xiǎn)減少到最低限度，建筑業(yè)企業(yè)需尋求這些單位的共同協(xié)助。對(duì)于一些新出現(xiàn)的施工工藝，本企業(yè)也需要從其他單位學(xué)習(xí)。對(duì)于大量住宅和物業(yè)發(fā)展項(xiàng)目來說，產(chǎn)品銷售是投資商和客戶事業(yè)成功的關(guān)鍵，而作為建筑產(chǎn)品制造的核心參與者，建筑企業(yè)的品牌往往對(duì)銷售同樣可以發(fā)揮作用，如利用自身的品牌為客戶創(chuàng)造賣點(diǎn)，從而把客戶賦予的品牌價(jià)值反饋給客戶；（3）高知名度和信譽(yù)度的品牌使企業(yè)提供更低成本服務(wù)的可能性進(jìn)一步提高，因?yàn)楦咝抛u(yù)度的品牌使建筑企業(yè)對(duì)下游企業(yè)具有更強(qiáng)的討價(jià)還價(jià)能力，采購到更質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的社會(huì)生產(chǎn)要素（材料、設(shè)備、施工分包能力等），從而為客戶提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的服務(wù)。隨著社會(huì)經(jīng)