華彩舜宇項目—光學公司年度人才培養(yǎng)與團隊建設規(guī)劃問卷-免費閱讀
【正文】 善于聽取群眾意見、匯集員工的新創(chuàng)造、新經(jīng)驗。附表五、團隊建設部門： 公司 部門 科室一、 從團隊三方面來評價您所在的部門團隊建設現(xiàn)狀：團隊績效：配合協(xié)同：團隊結(jié)構(gòu)：二、根據(jù)發(fā)展前景和年度任務，是否對此感到滿意？ □ 滿意 □ 不滿意三、滿意，詳細說明如何使進一步提高團隊能力？四、不滿意，請詳細說明不滿意的原因？五、請敘述您在未來1－2年打造一支優(yōu)秀的團隊的行動計劃？附表六、人力資源中遠期規(guī)劃部門： 公司 部門 科室注：這個規(guī)劃不包括部門內(nèi)部培養(yǎng)的人才計劃，只限于內(nèi)部調(diào)節(jié)和外部招牌人員。有明確的發(fā)展思路、周密的年度計劃和階段性工作目標10動手能力能動手運用多種技術(shù)、工具、設備、軟件進行技術(shù)改造與工作，解決各類技術(shù)問題11辨析能力能勤于、善于辨別、發(fā)現(xiàn)技術(shù)業(yè)務上的各類問題，綜合分析原因，制訂解決方案，直至排除難題12專業(yè)知識有較高的專業(yè)技術(shù)水平和豐富的本職工作經(jīng)驗13工作態(tài)度經(jīng)營計劃的立案、實施有充分的準備，以負責人的眼光注意到全體，重視經(jīng)營理念，有敏銳的利益感覺14責任感能夠?qū)ζ渌似鸬桨駱拥淖饔?，可信度和可?
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