華彩舜宇項目—光學公司年度人才培養(yǎng)與團隊建設規(guī)劃問卷(完整版)
【正文】 四、本部門的職能：（最重要的5條）五、根據(jù)集團和公司經(jīng)營計劃本部門本年度的目標、任務是什么？（5～8條） 附表二、人力資源需求需求崗位：崗位描述需求數(shù)量：所需能力：建議的人才來源：（可多選）□ 內部培養(yǎng) 數(shù)量：目標人選：備注：□ 集團調配 數(shù)量：目標人選：原因：備注：所要求技能的理由：□ 公司調配 數(shù)量：目標人選：原因：備注：□ 外部招聘 數(shù)量：原因：備注：崗位說明：到位要求：時間要求□ 一季度 數(shù)量：□ 二季度 數(shù)量：□ 三季度 數(shù)量：□ 四季度 數(shù)量：不到位的后果： 附表三：綜合能力及說明序號綜合能力及說明1領導決策能力全面了解市場信息，準確分析企業(yè)現(xiàn)狀，權衡利弊，適時地、正確地果斷決策2組織控制能力知人善任，有效搭配，善于與他人合作，善于調動每個員工的積極性，組織團隊快速高效地達成工作目標3控制應變能力面對復雜局面，有清晰的思路，準確應變，規(guī)避風險4資源整合能力能有效地整合勞動、資本、技術、管理等各種生產要素以及信息、設備等各種
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