【正文】 如果使用外來土墊地堆山，運土車輛應(yīng)設(shè)專人指揮，卸土的位置要準確，否則亂堆亂卸，必然會給下一步施工增加許多不必要的小搬運，從而浪費了人力物力。個別地方因?qū)嶋H情況用的是深層土，則預(yù)先應(yīng)對其進行晾曬、增肥等技術(shù)措施，達到種植的要求，再進行利用。對于大規(guī)格的喬木，一定要確保樹穴的深度和穴土的質(zhì)量，才能保證樹木的成活 和良好生長。合理安排，減少夜間施工，積極和環(huán)保部門配合做好有關(guān)環(huán)保工作。床鋪采用標準雙層單人床，房內(nèi)留有充足的生活空間，必要的生活設(shè)施。 （七）、在施工現(xiàn)場設(shè)置設(shè)施齊全的職工生活設(shè)施。 二、文明施工措施 我公司將 對工程文明施工進行嚴格管理，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，具體管理措施如下： （一）、施工現(xiàn)場出入口設(shè)大門，現(xiàn)場施工人員憑出入證進出工地，非施工人員不得擅自進入。 （四）、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)紀律各項規(guī)定，根據(jù)施工進度情況和不同的施工工序及時編制并落實安全技術(shù)措施，保證施工現(xiàn)場內(nèi)外人員的安全。 3．堅持進行質(zhì)量檢查和驗收。 5．加強對施工機械設(shè)備的管、用、養(yǎng)、修等規(guī)章制度。這是保證工程項目施工經(jīng)濟合理、有計劃、有秩序地進行的重要措施和先決條件。每個分項工程完工后，應(yīng)不少于一次的質(zhì)量自檢驗評記錄。在本工程中我們將設(shè)立 QC 小組，進行質(zhì)量把關(guān)。 5．積累工程施工技術(shù)資料 工程技術(shù)資料是施工中的技術(shù)、質(zhì)量和管理活動的記錄，也是工程檔案的形成過程。 （ 2）計量器具的存放處應(yīng)保持適當?shù)沫h(huán)境，同時做好防銹、潤滑等保養(yǎng)工作，在搬運、防護和儲存其間應(yīng)確保計量器具的準確度和適用性。 （ 8）利用各種手段激發(fā)職工的工作積極性，安排好資金計劃，保證急需材料、人工費及其它日常開支。 （ 2）應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計劃控制工程進度，在分階段控制網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上，認真細致的編好月度作業(yè)計劃及開好施工任務(wù)單，同時編制詳細的材料供應(yīng)計劃、機械設(shè)備和勞動力進場計劃，計劃人員隨時到工地檢查進度情況，及時利用計算機調(diào)整網(wǎng)絡(luò)計劃。并把材料方面等問題傳給廠家。 根據(jù)施工區(qū)段同步實施的作業(yè)安排，并結(jié)合機械作業(yè)工作量、現(xiàn)場機械作業(yè)條件、專業(yè)特點等，通過采取優(yōu)化施工進度計劃、細化具體施工方案等技術(shù)管理手段，提高機械設(shè)備在本工程項目系統(tǒng)內(nèi) 部的綜合利用效率，并確保本工程質(zhì)量目標、工期目標的實現(xiàn)，安排充足、性能狀態(tài)良好的施工機械進場作業(yè)。并考慮適量的富余設(shè)備儲量。 為保證本工程的施工質(zhì)量，各種材料由工程項目部使用部門提出各階段物資需用計劃，經(jīng)生產(chǎn)部門核實批 準后，由材料設(shè)備供應(yīng)部門負責從合格的材料供應(yīng)商處購買，經(jīng)質(zhì)量認證后迅速運到工地投入使用。計劃平均投入勞動力為60 人，高峰期為 79 人。 4．資料以單位工程 為單位進行收集，編制一式八份。 3．確定好苗木運輸路線，縮短運輸時間。 6．協(xié)助項目經(jīng)理制訂工程質(zhì)量保證措施并嚴格執(zhí)行。 2．深入施工現(xiàn)場，及時了解現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況，糾正和查處違規(guī)行為，努力消除安全事故隱患。 6．抓好工地職工的政治思想工作。 第四章 施工組織機構(gòu)及項目管理班子職責分工 一、施工組織機構(gòu) 針對本工程施工的特點，我公司將選派具有豐富工程施工經(jīng)驗的同志擔任項目經(jīng)理。 c、項目部提議召開每周一次的協(xié)調(diào)會議，邀請建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位和施工單位參加，將工程情況反映到各個工程部門，解決有關(guān)急需解決的問題，協(xié)調(diào)各橫向單位間的關(guān)系。 ④．電氣安裝工程 計劃于 2020年 4 月 21日開始至 5 月 13日結(jié)束，共計 23 天完工。 二、施工現(xiàn)場總平面布置（見附圖） 根據(jù)《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》的要求和施工總平面圖布置原則及當?shù)毓こ探ㄔO(shè)管理的有關(guān)規(guī)定，合理安排施工現(xiàn)場，協(xié)調(diào)各專業(yè)施工組的管理和施工活動，控制污染，創(chuàng)造安全文明施工環(huán)境。 本工程工期為： 30日歷天 二、編制依據(jù) （一）、 銅陵市紅星河護岸綠化景觀工程 招標文件； （二）、 銅陵市紅星河護岸綠化景觀工程 設(shè)計圖紙； （三）、國家現(xiàn)行施工技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量檢驗標準及地方規(guī)定： 1． 《城市綠化工程施工驗收規(guī)范》 2． 《園林植物栽植技術(shù)規(guī)程》 3． 《園林植物養(yǎng)護技術(shù)規(guī)程》 4． 《園林栽植土質(zhì)量標準》 5． 《園林 工程質(zhì)量檢驗評定標準》 第二章 施工現(xiàn)場平面布置 一、施工現(xiàn)場平面布置原則 施工現(xiàn)場平面科學與否，不僅關(guān)系到施工進度的快慢，而且直接影響到工程質(zhì)量成本及整個工程的安全文明生產(chǎn)和環(huán)境保護。 符合施工現(xiàn)場衛(wèi)生和安全技術(shù)要求及防火規(guī)范要求。 2．施工進度計劃 ①． 土方工程 計劃 3 天，于 2020 年 4 月 18 日至 2020 年 4 月 20 日，主要包括 園路挖土、花池基礎(chǔ)挖土和花池內(nèi)種植土填方 等。 1．組織保證措施 建立施工組織管理機構(gòu)，推行以工程項目為對象，以核算為依據(jù)，以合同工期為目標的工程項目施工管理。 5．掌握和控制施工進度，及時進行人力、物力的平衡調(diào)度，保證施工按計劃正常進行。 3．抓好工程施工和生產(chǎn)計劃，做好各項計劃的協(xié)調(diào)、平衡和檢查、督促工作。 4．主持審核施工組織設(shè)計，研究和處理施工過程出現(xiàn)的重大施工技術(shù)難題，對重大質(zhì)量事故提出技術(shù)鑒定和處理方案。 3．必須執(zhí)行好施工組織設(shè)計中的施工方案，監(jiān)督施工人員嚴格按照施工規(guī)范施工。 4．對工程施工質(zhì)量做好每日檢查，組織每周的班組自檢和每月一次的項目部質(zhì)量檢查。 資料員職責： 資料員必須持證上崗，明確資料收集的重要性： 1．資料內(nèi)容必須按國家、省、市有關(guān)規(guī)定收集整理。 第 五 章 勞動力和材料投入計劃及保證措施 一、勞動力安排計劃 1．施工前根據(jù)施工圖預(yù)算及勞動定額合理確定各分部分項工程所需要勞動力數(shù)量及總數(shù)。 本工程所有材料均自行采購。同時加強對原材料、中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗，對每批進場材料都要試驗檢測，嚴禁不合格材料和中間產(chǎn)品進場使用。 施工機械主要來自我單位機械設(shè)備處倉庫，另根據(jù)計劃需要租用部分機械設(shè)備。 2．制定明確的質(zhì)量計劃 質(zhì)量計劃是實現(xiàn)質(zhì)量目標，組織與協(xié)調(diào)質(zhì)量管理活動的基本手段，也是各階段、各環(huán)節(jié)質(zhì)量工作的 行動綱領(lǐng) ；各環(huán)節(jié)和各階段的具體計劃，形成一整套質(zhì)量計劃體系，項目經(jīng)理要及時組織檢查分析，以保證按期完成實現(xiàn)質(zhì)量改進措施，達到預(yù)期目標。只有遵循統(tǒng)一制度，才能協(xié)調(diào)一致和有秩序地工作，對質(zhì)量檢查的標準、內(nèi)容、評定時間和方法作出具體規(guī)定。 （ 5）做好工序前的準備工作，在工序前由施工員負責