【正文】 落實各方面的準(zhǔn)備工作，如工作面、材料、機械、技術(shù)復(fù)核和隱蔽檢驗等，并檢查落實。技術(shù)交底的主要求是：以設(shè)計圖紙、施工方案、工藝流程和質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，編制技術(shù)交底文件，突出交底重點，注重可操作性，以保證質(zhì)量為目的。施工日記應(yīng)從工程開始至工程交工驗收止。 （三）施工質(zhì)量控制方法 1．質(zhì)量控制點及特殊過程控制 針對本工程的特點，我們將按照施工進度計劃安排合理布置勞動力，及安排工序搭接、穿插。 （ 3）班組長在分配班內(nèi)成員時，盡可要保持部位的連續(xù)作業(yè)，界限清楚。 三、施工準(zhǔn)備過程的質(zhì)量保證 1．做好施工圖紙審查工作。這是保證工程質(zhì)量的前提。按工程項目的主次，實行分級交底，并履行交底手續(xù)，做到層層把關(guān)。公司實行現(xiàn)場安全工作標(biāo)化管理，切實貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，全面落實安全責(zé)任制，做 到組織、人員、措施三落實，由項目經(jīng)理為安全責(zé)任人，公司與項目經(jīng)理簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任合同，以保證項目安全工作的全面落實。 （八）、夜間施工照明，夜間施工要根據(jù)環(huán)保要求進行。 （四）、在各個階段產(chǎn)生的建筑垃圾由專人定期對場地四周進行清掃整理，并把建筑垃圾運至場地指定位置。 2．按照城市臨時公廁要求，修建現(xiàn)場廁所，有專人負責(zé)廁所內(nèi)清潔工作，及時掃清，定期滅蚊、滅蠅。 （九）、做好班組思想教育工作，要求全體職工遵紀(jì)守法，做到工地內(nèi)是文明施工者，工地外是文明市民。 第一節(jié)、土方工程 一、綠化用地整理方案 現(xiàn)場清理及排除障礙：主要目的 是將施工范圍內(nèi)的場地進行清理，使其符合綠化種植的要求，具體的工作內(nèi)容為連根拔除雜草，噴灑除草劑消滅雜草幼苗；專用六齒耙進行表層清理，清除在施工范圍內(nèi)原地形中的雜草、樹根、農(nóng)作物殘根等雜物；排除范圍內(nèi)低洼處的積水。 二、原土造型處理方案 技術(shù)交底后，仔細分析圖紙的豎向設(shè)計，計算土方造地形所需的土方量，制定土方調(diào)配方案和采取的技術(shù)措施。 本工程豎向設(shè)計都力求土方就地平衡，以減少土方的搬運量，土方運輸是較艱巨的勞動，人工運土一般都是短途的 小搬運。施工現(xiàn)場有人指揮調(diào)度，各項工作由專人負責(zé)，以確保工程按期按計劃高質(zhì)量地完成。土方工程施工包括挖、運、填、壓四個內(nèi)容。土壤表層采用人工細平整，確保地形營造平滑自然，不但有利于排水，更體現(xiàn)優(yōu)美景觀。 5．現(xiàn)場施工要充分利用加工場地，盡量減少施工噪音，尤其是晚上加班要控制噪音污染，不能影響附近居民生活和休息。易燃易爆物品有專人管理，配備必要的消防器材。 1．食堂設(shè)施齊全、環(huán)境清潔、食品儲藏生熟分開，廚房內(nèi)不準(zhǔn)住人，設(shè)置儲藏室、冰柜等。施工中各階段做好落手清，做到工完料盡、場地清。 （七）、做好施工機械的安全工作，做好各類機械設(shè)備安全防護及電器設(shè)備的接地接零工作，所有機械均需掛設(shè)安全操作牌，操作人員均需集中思想持證上崗操作。 4．安排好 施工順序，搞好專業(yè)配合，科學(xué)地組織施工。 四、施工過程中的質(zhì)量保證 1．做好施工技術(shù)交底，按設(shè)計圖紙，施工驗收規(guī)范和操作規(guī)程施工。施工測量（水平、標(biāo)高等），現(xiàn)場布置、組織材料設(shè)備進場等。把隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中。因其它原因，未能落實到人的，但要落實班組，由班長掛牌定位。因此，國家和各級建 設(shè)管理部門都十分重視資料的積累，要求按規(guī)定做到齊全和準(zhǔn)確、充實，把它列為評定單位工程質(zhì)量等級的三大條件之一。 （ 5）計量器具校準(zhǔn)必須經(jīng)國家認可機構(gòu)檢定合格，可溯源至國家標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)器。 2．技術(shù)交底 技術(shù)交底的目的是使參與項目施工的人員了解所擔(dān)負的施工任務(wù)的設(shè)計意圖，施工特點，技術(shù)要求，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)的特殊技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等，項目經(jīng)理部向作業(yè)班組交底，從而建立技術(shù)責(zé)任制、質(zhì) 量責(zé)任制，加強施工質(zhì)量檢查、監(jiān)督與管理。 （ 4）建立現(xiàn)場碰頭會制度，每天工作結(jié)束后，開現(xiàn)場碰頭會，通報和交流各部門當(dāng)前工作情況，安排第二天工作，并進行各種交底，隨時總結(jié)和調(diào)整管理辦法?？偨Y(jié)經(jīng)驗，解決問題，各級現(xiàn)場人員必須認真地嚴(yán)格執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。 二、 施工質(zhì)量保證措施 1．建立和健全 專職質(zhì)量管理 要在工程項目中推行全面質(zhì)量管理，必須首先使全體職工提高質(zhì)量意識，樹立 質(zhì)量第一 和為業(yè)主服務(wù)的觀念，建立全面質(zhì)量管理的體系，掌握其工作方法，學(xué)會使用質(zhì)量管理的工具。 二、施工機械配置及進場計劃 為保證本工程按期完成，根據(jù)工程量和工期要求，安排充足的施工機械，并且保持狀況良 好，以便整個項目施工順利有序進行。 為保證所采購的工程物資符合設(shè)計及規(guī)范要求，滿足最終產(chǎn)品的質(zhì)量要求，因此物資的采購嚴(yán)格按質(zhì)量體系程序文件要求進行采購、供應(yīng)。 二 、材料投入計劃 合理組織工程所需材料，保證材料按施工進度計劃及時供應(yīng)。 2．審核原始憑證，對不符合會計制度以及手續(xù)不全的原始憑證予以退回或補辦手續(xù)。 6．采辦的水泥、鋼材、磚、防水材料、預(yù)制構(gòu)件材料，必須按要求進行試驗，并提供合格證及試驗報告。在前道工序不合格的情況下，不能準(zhǔn)許下道工序施工。 施工員職責(zé)： 1．認真閱讀施工圖紙，熟悉施工規(guī)程，嚴(yán)肅施工紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范和技術(shù)操作規(guī)程，不得擅自改變施工圖紙和施工組織方案、質(zhì)量保證措施。 2．組織和協(xié)調(diào)項目部技術(shù)質(zhì)量工作，下達總公司技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督命令，對工程質(zhì)量負技術(shù)方面責(zé)任。 二、項目管理班子職責(zé)分工： 項目經(jīng)理職責(zé)： 1．重點抓好工程施工組織和協(xié)調(diào)工作。 3．在監(jiān)理公司及甲方駐現(xiàn)場代表的統(tǒng)一指揮下，和各有關(guān)施工單位密切協(xié)作，統(tǒng)籌兼顧，合理組織施工工序的交叉，為其它施工單位創(chuàng)造施工條件，以確保整個工程能按期竣工。 具體詳見施工進度計劃橫道圖 （二） ．施工總體進度網(wǎng)絡(luò)計劃 在施工前，視各分部分 項工程量，編制詳細的網(wǎng)絡(luò)進度計劃，嚴(yán)格按網(wǎng)絡(luò)計劃實施，及時糾正編差，以達到節(jié)約投入、縮短工期的目的，高質(zhì)高效地完成本工程。 二 、施工總體進度計劃 （一）根據(jù)施工總體進度安排，對施工單項進度計劃安排如下： 1．施工準(zhǔn)備 施工準(zhǔn)備計劃用 2 天。 在保證場內(nèi)交通運輸通暢的前提下，最大限度減少場內(nèi)運輸，特別是減少場內(nèi)半成品、構(gòu)件二次搬運。 在滿足施工需要和文明施工的條件下盡可能減少臨建的搭設(shè)。 第三章 工期目標(biāo)、 施工總體進度計劃及保證措施 一、工期目標(biāo) 本工程計劃施工總工期： 30 日歷天 ，擬 2020 年 4 月 16 日開工，到2020 年 5 月 15 日竣工。于 2020