像總經理那樣思考ppt課件-免費閱讀
【正文】 良好的同事關系，默契和令人愉悅的團隊。 多才多藝、博大、專業(yè)的整合行銷傳播公司。 而我們面對的絕大部分是中小企業(yè)、新興行業(yè)和不成熟的市場，所以我們要做的是創(chuàng)造市場。最好的辦法是努力建立一個聯(lián)合小組，其成員部分來 自于客戶，部分來自于代理商，他們像團隊一樣緊密團結在一 起工作。 3） 對管理者來說，服務費體系非常難于管理，需要經常審查。 6） 代理商總試圖建議提高廣告預算，從而提高其代理收入。 三、怎樣做好廣告這門生意？ （一）超越競爭對手的策略 競爭對手：國際 4A公司、國內一線的 4A公司、國內一線 的策劃機構、本區(qū)域有特長的中小廣告公司。 讓部下相信將來的負面結果不會發(fā)生。 看看部下是否知道該怎樣做。 對比上述 9個原則，你呢？ 準備反思自己：（按先后次序說出你最喜歡的三種動物） 評價自我： a 我怎么看待自己。 即使這種思想不流行也要勇于接受；不要為了避免沖突而屈服于別 人的壓力或意見，要為公司和客戶考慮，即使這會給自己帶來困難 有責任感 。 尊重別人的意見和工作；不要忽視別人的形象和地位。 根據(jù)全美 MBA評定委員會最喜歡看到年輕的 MBA的素質是： ?善與人交往 ?與人溝通 ?口齒伶俐 ?有說服力 ?能看懂報表 CEO的最適合人選首先應具有超人的管理才能 和領導能力，而不是專業(yè)知識。 啟發(fā)智慧 。 要做合乎倫理和道德的事情；不要把辱罵作為管理者的特權，這是 始終不變的。 二流廣告人評論家、大學教授 第三層 膽識 知識見識水平高，有獨立工作能力，有成果和實戰(zhàn)經驗 一流廣告人有知識有實戰(zhàn)的人、專家 管理就是做一些事情，來阻止那些引 起員工工作失敗的討厭機會的出現(xiàn)。 證實沒有超出部下控制范圍的障礙。 否定對部下的差行為仍能得到正面結果定論。 2） 大客戶補助了較小客戶。 10） 廣告主被迫使用一家指定的代理商，從而無法通過內部 運作或購買自由職業(yè)者的服務來完成相關工作。 8） 使用傭金體系，代理商被迫在質量而價格的基礎上展開 競爭。有了對社會各種資源的
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