《像總經(jīng)理那樣思考》ppt課件(文件)
【正文】 發(fā)一場(chǎng)價(jià)格戰(zhàn)， 因此很有可能忽略了一些本應(yīng)提供給客戶的服務(wù)；服務(wù)費(fèi)體系 同樣可能導(dǎo)致廣告狀況的惡化。 6） 與代理商打交道時(shí)，使用服務(wù)費(fèi)體系導(dǎo)致客戶陷入了 不必要的匆忙，因?yàn)閷?shí)際耗費(fèi)時(shí)間都將更加直接地計(jì)入服務(wù)費(fèi)。 應(yīng)對(duì)方法：成功的伙伴關(guān)系需要雙方經(jīng)營(yíng)，僅有一方努力會(huì)使 之松懈。 創(chuàng)新分為橫向創(chuàng)新（洋為中用，古為今用）縱向創(chuàng)新（靈魂和核心方面的突破）預(yù)見力的前提是看得多，見得廣。 4A公司面對(duì)的是成熟的品牌及成熟的市場(chǎng)，通常先進(jìn)行規(guī)范的市場(chǎng)調(diào)查得出精確的結(jié)論后再進(jìn)行市場(chǎng)定位和策略設(shè)計(jì)，這種做法主要是挖掘當(dāng)前市場(chǎng)。 創(chuàng)意 . 夢(mèng)想 . 激情 . 智慧 ——APEX廣告人 要想具備高的策劃水平，就必須勤于思，勤于行。 知識(shí)資產(chǎn)與知識(shí)管理很好的公司 令同行與客戶稱道的公司，具有行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位。 快樂的員工： 志同道合，為了共同目標(biāo)而奮斗的事業(yè)伙伴。 個(gè)人能力不斷攀升。 用自己的行為與思考去影響別人 最后，我們要做的是： 熱忱面對(duì)員工 心平氣和地解決問題 謝謝大家 資料共享中心（完全免費(fèi)） 。 在這里能創(chuàng)造出偉大的作品。 個(gè)人價(jià)值得以充分體現(xiàn)。 建立一個(gè)有條不紊的能持續(xù)制造出具有穩(wěn)定性高 質(zhì)量產(chǎn)品的工作團(tuán)隊(duì)。只有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，更多的社會(huì)角色體驗(yàn)，才會(huì)成為 五、 我們的公司價(jià)值是希望的公司、快樂的員工 希望的公司應(yīng)該是： 高增長(zhǎng)的公司，速度為王。（歷史上 APEX的成功案例無一不是如此）今后的市場(chǎng)是狹路相逢，勇者勝，智者贏。有了對(duì)社會(huì)各種資源的熟悉和控制，才談得上整合力。 四、關(guān)于策劃 就是尋找那條最近的路。 8） 使用傭金體系，代理商被迫在質(zhì)量而價(jià)格的基礎(chǔ)上展開 競(jìng)爭(zhēng)。 4） 服務(wù)費(fèi)的設(shè)定可能導(dǎo)致在廣告代理商及客戶之間產(chǎn)生裂縫。 10） 廣告主被迫使用一家指定的代理商，從而無法通過內(nèi)部 運(yùn)作或購(gòu)買自由職業(yè)者的服務(wù)來完成相關(guān)工作。 7） 傭金體系導(dǎo)致代理商在推薦媒體時(shí)缺乏目標(biāo)，減少?gòu)氖?
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