像總經(jīng)理那樣思考ppt課件(參考版)
2025-05-15 07:08本頁面
【正文】 用自己的行為與思考去影響別人 最后，我們要做的是： 熱忱面對員工 心平氣和地解決問題 謝謝大家 資料共享中心（完全免費） 。 在這里能創(chuàng)造出偉大的作品。 個人能力不斷攀升。 個人價值得以充分體現(xiàn)。 快樂的員工： 志同道合，為了共同目標(biāo)而奮斗的事業(yè)伙伴。 建立一個有條不紊的能持續(xù)制造出具有穩(wěn)定性高 質(zhì)量產(chǎn)品的工作團隊。 知識資產(chǎn)與知識管理很好的公司 令同行與客戶稱道的公司，具有行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位。只有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，更多的社會角色體驗，才會成為 五、 我們的公司價值是希望的公司、快樂的員工 希望的公司應(yīng)該是： 高增長的公司，速度為王。 創(chuàng)意 . 夢想 . 激情 . 智慧 ——APEX廣告人 要想具備高的策劃水平，就必須勤于思，勤于行。（歷史上 APEX的成功案例無一不是如此）今后的市場是狹路相逢，勇者勝，智者贏。 4A公司面對的是成熟的品牌及成熟的市場，通常先進(jìn)行規(guī)范的市場調(diào)查得出精確的結(jié)論后再進(jìn)行市場定位和策略設(shè)計，這種做法主要是挖掘當(dāng)前市場。有了對社會各種資源的熟悉和控制，才談得上整合力。 創(chuàng)新分為橫向創(chuàng)新（洋為中用，古為今用）縱向創(chuàng)新（靈魂和核心方面的突破）預(yù)見力的前提是看得多，見得廣。 四、關(guān)于策劃 就是尋找那條最近的路。 應(yīng)對方法：成功的伙伴關(guān)系需要雙方經(jīng)營，僅有一方努力會使 之松懈。 8） 使用傭金體系，代理商被迫在質(zhì)量而價格的基礎(chǔ)上展開 競爭。 6） 與代理商打交道時，使用服務(wù)費體系導(dǎo)致客戶陷入了 不必要的匆忙，因為實際耗費時間都將更加直接地計入服務(wù)費。 4） 服務(wù)費的設(shè)定可能導(dǎo)致在廣告代理商及客戶之間產(chǎn)生裂縫。 2） 服務(wù)費體系會導(dǎo)致在廣告代理商之間引發(fā)一場價格戰(zhàn)， 因此很有可能忽略了一些本應(yīng)提供給客戶的服務(wù)；服務(wù)費體系 同樣可能導(dǎo)致廣告狀況的惡化。 10） 廣告主被迫使用一家指定的代理商，從而無法通過內(nèi)部 運作或購買自由職業(yè)者的服務(wù)來完成相關(guān)工作。 9）
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1