【摘要】第二章公共關(guān)系的三大要素本章知識要點1、公共關(guān)系主體(社會組織)2、公共關(guān)系客體(公眾)3、公共關(guān)系媒介(傳播)社會組織分類;公共關(guān)系機(jī)構(gòu);公共關(guān)系從業(yè)人員公眾的含義公眾的類型;公眾的心理分析公共關(guān)系傳
2025-01-14 07:58
【摘要】危機(jī)公關(guān)及經(jīng)典案例分析主講:葉東要討論的內(nèi)容危機(jī)概述、預(yù)警及計劃危機(jī)溝通策略及方法輿情管理:監(jiān)控及應(yīng)對媒體應(yīng)對的路徑及技巧危機(jī)演練及問答引子案例抽紙門讓恒安紙業(yè)防丌勝防一個大V為何讓工商銀行如此被勱萬科捐款門背后的社會輿論一段規(guī)頻竟然讓美聯(lián)航股票下降10%思考
2025-01-17 16:36
【摘要】會計基礎(chǔ)思考:?你們認(rèn)為會計在哪些方面有用??為什么對于商務(wù)專業(yè)要設(shè)置會計課程??你們希望通過這門課程掌握哪些知識?在某大學(xué)任教的王毅教授暑假期間遇到4位活躍于股市的大學(xué)同學(xué),這四位同學(xué)中,一位是代理股票買賣的證券公司的經(jīng)紀(jì)人;第二位是受國家投資公司委托任某公司董事;第三位是個人投資者;最
2025-01-07 15:26
【摘要】二計劃工作的特點?(一)目的性?(二)首位性?(三)普遍性?(四)效率性?(五)創(chuàng)造性
2025-05-12 13:13
【摘要】&Ogilvy&Mather1Ref:TN/PLANNING/JPLANAD/rc會議活動策劃Howcanwebecreativewhenwedon抰knowwhatwearedoing?當(dāng)我們不知道自己在做什麼的時候,又怎能發(fā)揮創(chuàng)意呢?上海會議策劃公司善達(dá)公關(guān)&
2025-05-06 05:19
【摘要】學(xué)習(xí)目標(biāo):?公關(guān)禮儀的含義?公關(guān)禮儀的地位和作用?公關(guān)禮儀的基本原則?公關(guān)禮儀的基本內(nèi)容?結(jié)束禮儀指的是人們在社會交往活動中形成的行為規(guī)范與準(zhǔn)則。具體表現(xiàn)為禮貌、禮節(jié)、儀表、儀式等?禮儀是人類自身發(fā)展的必然產(chǎn)物?禮儀是治國之本,是民族凝聚力的體現(xiàn)?禮儀
2025-05-06 05:20
【摘要】1嘉利與汽車公關(guān)2日產(chǎn)-帕拉丁越野車上市背景與挑戰(zhàn)項目背景?由中、日雙方共同投資組建的“鄭州日產(chǎn)汽車有限公司”即將于2021年3月份正式下線并投放市場一款真正的SUV——“PALADIN”(帕拉?。?作為日產(chǎn)公司對中國市場戰(zhàn)略調(diào)整的重要策略之一,帕拉丁是首次針對中國市場設(shè)計的,運動休閑型車,適合多樣
2025-10-25 18:57
【摘要】1第三章企業(yè)管理職能2本章學(xué)習(xí)要求?1、了解企業(yè)管理的職能定義和地位?2、理解計劃,組織,領(lǐng)導(dǎo),控制和創(chuàng)新職能的內(nèi)涵及具體程序?3、理解并掌握目標(biāo)管理過程,組織機(jī)構(gòu)定義類型和設(shè)計基本原則,領(lǐng)導(dǎo)基本行為方式,創(chuàng)新內(nèi)容.3第一節(jié)計劃職能?一、計劃職能的定義、作用及特點:?
2025-01-10 22:51
【摘要】8組織職能組織職能概述組織設(shè)計組織結(jié)構(gòu)權(quán)力的配置2組織職能概述組織工作:根據(jù)組織的目標(biāo),將實現(xiàn)目標(biāo)所必須進(jìn)行的各項活動和工作加以分類和合并,設(shè)計出合理的組織結(jié)構(gòu),配備相應(yīng)人員,進(jìn)行分工和授權(quán),并進(jìn)行協(xié)調(diào)的過程。組織工作的任務(wù):通過設(shè)計,維持組織內(nèi)部的結(jié)構(gòu)和相互之間的關(guān)系,
2025-05-12 12:52
【摘要】第四章行政職能一、行政職能概述二、行政職能體系及其影響因素三、行政職能的轉(zhuǎn)變四、課后作業(yè)第一節(jié)行政職能概述一、行政職能的涵義和特點二、行政職能的類型三、行政職能的意義第二節(jié)行政職能體系及其影響因素一、行政職能體系二、行政職能體系的影響因素第三節(jié)行政職能的轉(zhuǎn)變
2025-05-07 01:07
【摘要】第十三章控制職能§1控制的概念§2控制的類型§3控制的過程§4控制的方法§5控制的原則§1控制的概念n一、控制的概念n二、控制的必要性n三、計劃與控制的關(guān)系一、控制的概念n對組織內(nèi)部的管理活動及其效果進(jìn)行衡量和校正,以確保組織目標(biāo)以及為此而擬訂的
2025-04-30 18:07
【摘要】第三節(jié)指揮職能一、指揮的涵義和實質(zhì)P52?指揮管理是指在飯店管理中,管理人員以職權(quán)為基礎(chǔ),以影響力為誘因,以獲得經(jīng)濟(jì)效益和工作成效為目的,率領(lǐng)、指導(dǎo)和激勵下屬員工積極完成工作任務(wù)。簡單地說,指揮就是領(lǐng)導(dǎo)他人的藝術(shù)。二、飯店指揮管理的原則?1、統(tǒng)一性原則?2、科學(xué)性原則?3、具體性原則
2025-04-29 02:44
【摘要】飛亞達(dá)公關(guān)傳播方案2021年7月目錄目錄策略分析公關(guān)策劃傳播主題效果預(yù)估實施步驟輿論環(huán)境項目預(yù)算輿論環(huán)境?2021年之前?中國鐘表業(yè)集體沉默,媒體對整個行業(yè)的關(guān)注程度普遍較低。..鐘表業(yè)的集體沉默時期飛亞達(dá)關(guān)注未來時刻?2021
2025-10-10 06:13
【摘要】可口可樂公關(guān)危機(jī)陳培松可口可樂公司簡介世界最大的軟飲料公司。公司總部設(shè)在美國亞特蘭大。1989年資產(chǎn)額,雇傭職工2萬多人??煽诳蓸饭?919年9月5日在美國特拉華州成立。1960年進(jìn)入美國最大的100家工業(yè)公司的行列;1983年居第48位。1960~1983年,該公司的銷售額、資產(chǎn)額和凈收入的年均增長率分別為%、
2025-01-04 00:46
【摘要】第七章領(lǐng)導(dǎo)職能第一節(jié)領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)者第二節(jié)領(lǐng)導(dǎo)理論第三節(jié)激勵與激勵理論第四節(jié)人際間的信息溝通第一節(jié)領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)者一、基本概念:領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)者、領(lǐng)導(dǎo)職能二、領(lǐng)導(dǎo)(者)與管理(者)的區(qū)別三、領(lǐng)導(dǎo)工作的內(nèi)容與作用四、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的構(gòu)成與正當(dāng)運用五、領(lǐng)導(dǎo)者的基本素質(zhì)要求一、基
2025-05-07 12:01