【摘要】第四章渠道沖突的管理第一節(jié)分銷(xiāo)渠道的權(quán)力和表現(xiàn)形式一、渠道的權(quán)力是指在分銷(xiāo)渠道中一個(gè)渠道成員因擁有和控制其他成員所追求的資源而產(chǎn)生的影響力。影響力的大小取決于對(duì)資源依賴(lài)的程度。渠道權(quán)利的來(lái)源:資產(chǎn)、管理經(jīng)驗(yàn)、關(guān)系和地位等有形與無(wú)形資產(chǎn)渠道成員間存在著彼此依賴(lài)的渠道
2025-01-09 10:18
【摘要】
2024-11-03 16:51
【摘要】?jī)r(jià)格分析與談判2022年01月價(jià)格分析與談判能力一、供應(yīng)商價(jià)格分析1、價(jià)格的含義。供應(yīng)商能夠保證對(duì)其具備相當(dāng)質(zhì)量的貨物持續(xù)進(jìn)行供應(yīng)的最低價(jià)格。2、價(jià)格的種類(lèi)到門(mén)價(jià)doortodoor到岸價(jià)CIFCIP離岸價(jià)FOB
2025-05-05 23:37
【摘要】第三講談判的技巧與練習(xí)課程目的?1、了解談判在法律實(shí)務(wù)中的作用–為什么要選擇談判作為爭(zhēng)端解決的辦法–談判與訴訟的成本分析?2、談判與調(diào)解的異同?3、談判的技巧談判中的技巧問(wèn)題?談判的可能性基于哪些原因??談判的能力來(lái)源于哪里??如何設(shè)定談判的底限??如何展示自己的形象??如何分析對(duì)
2025-05-12 13:17
【摘要】客戶(hù)談判與合同簽約2021年11月5日客戶(hù)談判?談判的定義:說(shuō)服對(duì)方,以便達(dá)到自己目的的過(guò)程。?銷(xiāo)售談判的定義:依據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的實(shí)際情況(客戶(hù)群,競(jìng)爭(zhēng),氣候,消費(fèi)水平)充分靈活的利用公司的銷(xiāo)售政策,發(fā)揮公司和公司產(chǎn)品的局部?jī)?yōu)勢(shì),與客戶(hù)溝通,協(xié)商,以便促成要約的過(guò)程。?談判的作用:
2024-11-03 20:12
【摘要】沖突管理技能點(diǎn)撥?技能點(diǎn)1:如何掌握沖突管理的具體方法?技能點(diǎn)2:如何確定溝通的形式?技能點(diǎn)3:如何提高溝通技巧?技能點(diǎn)4:如何進(jìn)行談判前的準(zhǔn)備工作?技能點(diǎn)5:如何進(jìn)行談判?技能點(diǎn)6:如何進(jìn)行調(diào)解?技能點(diǎn)7:如何進(jìn)行仲裁技能點(diǎn)1:如何掌握沖突管理的具體方法?沖突管理在不同的場(chǎng)合有著不同
2025-01-09 07:25
【摘要】主講人:徐春迎商務(wù)談判與推銷(xiāo)引入案例“燒畫(huà)營(yíng)銷(xiāo)”第1章商務(wù)談判概述教學(xué)大綱第2章商務(wù)談判組織與管理第3章商務(wù)談判策略第4章商務(wù)談判思維與溝通第5章國(guó)際商務(wù)談判第6章商務(wù)談判禮儀第
2025-05-12 04:04
【摘要】招投標(biāo)與競(jìng)價(jià)談判采購(gòu)培訓(xùn)系列課程說(shuō)明?課程內(nèi)容?本課程以招標(biāo)投標(biāo)法為基礎(chǔ)、結(jié)合企業(yè)競(jìng)價(jià)采購(gòu)流程,介紹關(guān)于競(jìng)價(jià)招標(biāo)前期、過(guò)程及后期的相關(guān)流程與注意事項(xiàng)?培訓(xùn)目的?使學(xué)員系統(tǒng)了解招投標(biāo)相關(guān)知識(shí)、初步掌握企業(yè)競(jìng)價(jià)采購(gòu)一般流程及操作方法?適用范圍?采購(gòu)業(yè)務(wù)人員及招標(biāo)競(jìng)價(jià)事務(wù)小組人員。
2025-05-05 18:45
【摘要】吳永達(dá)采購(gòu)者的溝通與談判吳永達(dá),2022-8吳永達(dá)內(nèi)容安排?第一部分:采購(gòu)流程?第二部分:基本溝通技巧?第三部分:高級(jí)溝通技巧?第四部分:準(zhǔn)備談判?第五部分:談判開(kāi)場(chǎng)?第六部分:提議階段?第七部分:達(dá)成協(xié)議?第八部分:人格分析吳永達(dá)內(nèi)容安排?第一部分:采購(gòu)流程
2025-01-17 19:21
【摘要】商務(wù)談判與推銷(xiāo)主編楊群祥廣東農(nóng)工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院激勵(lì)?人只有學(xué)會(huì)談判,我們才能很好的生活,因?yàn)檎勁袝?huì)在我們生活的處處主要章節(jié)第1章商務(wù)談判概述第2章商務(wù)談判策劃第3章商務(wù)談判心理第4章商務(wù)談判方式第5章商務(wù)談判程序與原則第6章商
2025-01-03 22:59
【摘要】商務(wù)禮儀與談判崔元鋒副教授博士后工商管理學(xué)院管理科學(xué)教研室學(xué)習(xí)目標(biāo)?掌握商務(wù)禮儀知識(shí),塑造職業(yè)人士形象?避免禮儀方面的錯(cuò)誤,提高自身競(jìng)爭(zhēng)力?運(yùn)用專(zhuān)業(yè)商務(wù)禮儀知識(shí),推動(dòng)事業(yè)成功第一講商務(wù)交往中位次排列禮儀?行進(jìn)中的位次排列?乘坐轎車(chē)的位次排列?會(huì)客時(shí)的位次排列?談判的位次排列請(qǐng)你判斷下
2025-05-07 22:09
【摘要】第一章推銷(xiāo)概述第一節(jié):推銷(xiāo)定義第二節(jié):推銷(xiāo)的三要素第三節(jié):推銷(xiāo)的基本原則第四節(jié):人員推銷(xiāo)第一節(jié):推銷(xiāo)定義美國(guó)學(xué)者認(rèn)為:推銷(xiāo)學(xué)是研究商品和勞務(wù)從生產(chǎn)者到達(dá)消費(fèi)者手中所實(shí)行的企業(yè)活動(dòng)的學(xué)科。第一節(jié):推銷(xiāo)定義?澳大利亞學(xué)者認(rèn)為:推銷(xiāo)是一種具有發(fā)現(xiàn)和說(shuō)服作用的工具,即發(fā)現(xiàn)人們的需要和欲望,
2025-01-21 23:48
【摘要】1第7章溝通與談判2Index?溝通與交流《摩托車(chē)零部件公司》案例分析?談判與影響力《員工干私活怎么辦》3案例討論摩托車(chē)部件公司??現(xiàn)在問(wèn)題點(diǎn)在那里?作為鮑勃應(yīng)該如何與埃爾進(jìn)行溝通?請(qǐng)兩位同學(xué)模擬鮑勃與埃爾的溝通場(chǎng)面。
2024-10-16 00:30
【摘要】國(guó)際商務(wù)談判與商務(wù)禮儀主講:李?lèi)?ài)君浙江萬(wàn)里學(xué)院商學(xué)院國(guó)際商務(wù)系浙江萬(wàn)里學(xué)院本學(xué)期課程安排:共16次課程1談判準(zhǔn)備2談判引論3談判要素分
2025-05-06 18:53
【摘要】商務(wù)談判在商務(wù)談判中,對(duì)方的底價(jià)、時(shí)限、權(quán)限及最基本的交易條件等內(nèi)容,均屬機(jī)密。誰(shuí)掌握了對(duì)方的這些底牌,誰(shuí)就會(huì)贏得談判的主動(dòng)。因此,在談判初期,雙方都會(huì)圍繞這些內(nèi)容施展各自的探測(cè)技巧,下面就有關(guān)技巧做一些介紹。?所謂開(kāi)場(chǎng)陳述,是指在開(kāi)始階段雙方就本次洽談的內(nèi)容,陳述各自的觀點(diǎn)、立場(chǎng)及其建議。它的任務(wù)是讓雙方能把本
2025-05-09 22:27