freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

通軟gs分銷解決方案介紹-免費(fèi)閱讀

2025-06-04 00:32 上一頁面

下一頁面
  

【正文】 ,分析方法允許客戶自定義和擴(kuò)充。 決策支持 系統(tǒng)概述本子系統(tǒng)的價(jià)值和目的是分析企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),幫助企業(yè)發(fā)掘業(yè)務(wù)中存在的問題和識(shí)別潛在的機(jī)遇,從而幫助企業(yè)作出正確的經(jīng)營(yíng)決策;本子系統(tǒng)包括一系列的明細(xì)應(yīng)用,這些明細(xì)應(yīng) 用各自的功能和目的如下:銷售分析目的:公司計(jì)劃完成的怎么樣?哪些分支機(jī)構(gòu)表現(xiàn)突出?哪些又在拖后腿?產(chǎn)品分析目的: 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)是否合理?哪些產(chǎn)品是公司未來發(fā)展的增長(zhǎng)點(diǎn)?哪些產(chǎn)品需要?jiǎng)?chuàng)新或淘汰?區(qū)域市場(chǎng)分析目的:公司新的市場(chǎng)發(fā)展空間在哪里?哪些市場(chǎng)需要鞏固?哪些市場(chǎng)又需要拓張?費(fèi)用分析目的:掌握公司成本結(jié)構(gòu),營(yíng)銷預(yù)算都花到哪里去了?這些營(yíng)銷投入的效益怎么樣?花的值不值?挖潛增效的挖掘點(diǎn)在哪里?應(yīng)收帳款分析目的:公司的壞帳和欠款主要發(fā)生在哪些區(qū)域市場(chǎng)?什么原因造成的?庫存分析目的:渠道物流的資金周轉(zhuǎn)率怎么樣?那些地區(qū)的庫存積壓嚴(yán)重?庫存管理的非正常損耗的漏洞在哪里?區(qū)域市場(chǎng)分析目的:各產(chǎn)品和各區(qū)域市場(chǎng)的利潤(rùn)率怎么樣?產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和細(xì)分市場(chǎng)結(jié)構(gòu)是否匹配?公司主要的價(jià)值是又哪些產(chǎn)品和市場(chǎng)創(chuàng)造的?31 / 32市場(chǎng)投入效益分析目的:哪些地方或類別的市場(chǎng)投入效益較好?哪些錢該花?哪些錢又不該花?要貨履約率分析目的:各市場(chǎng)的要貨履約情況怎么樣?生產(chǎn)發(fā)生積壓是誰造成的?發(fā)生斷貨主要是哪些地方預(yù)測(cè)不準(zhǔn)?經(jīng)銷商分析目的:公司的核心合作伙伴有哪些?他們的業(yè)務(wù)情況又怎么樣?他們有哪些問題?怎樣可以幫他們做的更好?退貨分析目的:退貨的主要是哪些品種,又主要是哪些地區(qū)和經(jīng)銷商退的?是什么原因造成的? 主要特點(diǎn)全面的業(yè)務(wù)分析檢查領(lǐng)域;綜合的業(yè)務(wù)檢查分析方法;豐富生動(dòng)的業(yè)務(wù)分析結(jié)果圖形展現(xiàn);多種決策方案風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值評(píng)估與選擇; 系統(tǒng)流程圖 上上上上上上上上上上上上上上1 上上2上上上上上上上上1 上上2上上上上 功能介紹選擇分析對(duì)象基于公司的組織結(jié)構(gòu)確定決策支持分析的分析對(duì)象;例如通過公司的組織機(jī)構(gòu)主數(shù)據(jù)選擇張?jiān)dN售公司山東分公司濟(jì)南辦事處為對(duì)象進(jìn)行分析;注意選擇的對(duì)象既可以是單個(gè)的對(duì)象,如某一分公司、辦事處、倉庫、某個(gè)產(chǎn)品或業(yè)務(wù)員;亦可是出于不同組織節(jié)點(diǎn)的多個(gè)同類對(duì)象 的匯總;例如某分公司下的所有辦事處;某大區(qū)的所有倉庫等等。當(dāng)計(jì)劃價(jià)改變時(shí),調(diào)節(jié)計(jì)劃價(jià)所填制的未記帳單據(jù),并且通過存貨金額調(diào)整單調(diào)整相應(yīng)的存貨余額和差異余額帳。存貨核算子系統(tǒng)可以準(zhǔn)確、及時(shí)地反映集團(tuán)企業(yè)的存貨水平,提供集團(tuán)范圍內(nèi)的存貨余額、明細(xì)查詢,收發(fā)存匯總查詢,資金占用分析及 ABC 成本分析等等。庫存移動(dòng)通過庫存轉(zhuǎn)移,實(shí)現(xiàn)了不同公司(會(huì)計(jì)實(shí)體)之間、不同工廠(庫存組織)之間、不同倉庫之間、不同貨位之間的物理物料轉(zhuǎn)移,庫存轉(zhuǎn)移有一步法和兩步法。這樣,子公司開發(fā)票給客戶,而對(duì) 于子公司從母公司的倉庫中發(fā)出的貨物系統(tǒng)會(huì)通過自動(dòng)創(chuàng)建內(nèi)部交易單據(jù)來處理。此處的考核方案庫是份級(jí)別的,每個(gè)級(jí)別的考核方案庫都是該級(jí)別的業(yè)務(wù)考核所需的各種考核方案的匯總;例如公司考核方案庫可能包括銷售考核方案庫、生產(chǎn)考核方案庫、采購考核方案庫等等;每種考核方案庫中又可能包括小的考核方案庫及相關(guān)考核方案的匯總。該報(bào)告依據(jù)促銷品的實(shí)際入庫品種數(shù)量數(shù)和出庫品種數(shù)量等信息計(jì)算得出;提供了當(dāng)前促銷品的實(shí)際庫存品種、數(shù)量;為分支機(jī)構(gòu)和客戶向營(yíng)銷中心的促銷品要貨提供參考依據(jù)。 促銷品管理 系統(tǒng)概述促銷品管理子系統(tǒng)是用于處理銷售公司促銷品的采購入庫、要貨、出庫發(fā)運(yùn)、統(tǒng)計(jì)匯報(bào)當(dāng)前庫存品種數(shù)量的子系統(tǒng);本功能可是全面實(shí)現(xiàn)公司的促銷用品從要貨計(jì)劃、生 產(chǎn)定購、倉儲(chǔ)發(fā)運(yùn)、促銷分發(fā)到促銷品的成本核算分 攤的全面管理。終端竟品信息統(tǒng)計(jì)19 / 32對(duì)制定期間內(nèi)采集的終端竟品信息按終端名稱進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。終端銷售信息統(tǒng)計(jì)對(duì)選擇期間內(nèi)的終端銷售信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。在采集終端的反饋信息時(shí)是分類管理的,終端的反饋信息分為客戶投訴、客戶建議、客戶表揚(yáng)三大類;每大類中由分為許多小類;這些類別均允許客戶增添、修改和刪除;對(duì)這些客戶反饋信息系統(tǒng)分類定義后支持分類的匯總和統(tǒng)計(jì)查詢。在此功能中對(duì)不同類型的銷售網(wǎng)絡(luò)的終端進(jìn)行分類并記錄其詳細(xì)的具體信息,提供終端的全面位視角,以完成終端的登記注冊(cè)。定義運(yùn)費(fèi)計(jì)算的公式根據(jù)不同的指標(biāo)項(xiàng)來定義運(yùn)費(fèi)計(jì)算的公式,這些指標(biāo)包括:運(yùn)輸方式、重量體積、里程、時(shí)間、附加費(fèi)用等等,指標(biāo)是可變的和易于擴(kuò)充的;發(fā)運(yùn)單制單提供根據(jù)提貨單、移庫單以及手工制單等多種制單方式,自動(dòng)根據(jù)編號(hào)規(guī)則定義生成編號(hào),記錄發(fā)運(yùn)單類型、發(fā)運(yùn)組織(裝運(yùn)點(diǎn)) 、發(fā)運(yùn)部門、發(fā)運(yùn)員、請(qǐng)運(yùn)組織、請(qǐng)運(yùn)部門、發(fā)貨地點(diǎn)、交貨地點(diǎn)、運(yùn)輸方式、聯(lián)系人、承運(yùn)人、產(chǎn)品信息、發(fā)運(yùn)數(shù)量、運(yùn)費(fèi)、發(fā)貨時(shí)間等信息??傊?,降低運(yùn)輸成本、保證及時(shí)到貨將顯著提高企業(yè)的效益,增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。在實(shí)際的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,企業(yè)與其它單位和個(gè)人發(fā)生的應(yīng)收帳款往往是比較頻繁的,收款工作量大,拖欠款情況也時(shí)有發(fā)生。實(shí)施信用控制政策不同的信用風(fēng)險(xiǎn)類別采取不同的信用控制政策。價(jià)格管理制定結(jié)算價(jià)格隨時(shí)設(shè)定產(chǎn)品/產(chǎn)品組在不同銷售區(qū)域、購買群體 (銷售渠道、客戶/客戶組)、時(shí)段內(nèi)的結(jié)算價(jià)格。超過信用額度時(shí),系統(tǒng)顯示警告或錯(cuò)誤提示,并鎖住訂單,不可發(fā)貨。確定客戶編號(hào)和有關(guān)的銷售、運(yùn)輸和收款信息:交易條款、付款方式等,并可以根據(jù)實(shí)際情況更改。分銷管理中的所有業(yè)務(wù)過程都可以設(shè)置為多級(jí)、多路徑、多角色審核,每個(gè)審核流程既可以在公司范圍內(nèi)進(jìn)行,也可以在集團(tuán)范圍內(nèi)進(jìn)行,通過基于過程的審核可以達(dá)到增強(qiáng)協(xié)作能力、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)控、促進(jìn)規(guī)范化、提高工作效率的目的。第 1 部分: 第 1 部分: 浪潮通軟 GS 分銷方案的特點(diǎn)浪潮通軟做為中國(guó)最有實(shí)力的企業(yè)管理軟件開發(fā)供應(yīng)商之一,有著豐富的客戶基礎(chǔ)與管理軟件開發(fā)經(jīng)驗(yàn)。 通軟 GS 分銷解決方案 集團(tuán)山東通用軟件有限公司 目 錄第 0 部分: 概述 ..................................................3 需求背景: ................................................3 管理重點(diǎn)和難點(diǎn): ..........................................3第 1 部分: 浪潮通軟 GS 分銷方案的特點(diǎn) .............................4第 2 部分: 浪潮通軟 GS 分銷產(chǎn)品介紹 ...............................6 銷售管理 .................................................6 應(yīng)收管理 ................................................10 發(fā)運(yùn)管理 ................................................13 銷售終端管理 ............................................17 促銷品管理 ..............................................22 銷售業(yè)績(jī)考核 ............................................26 庫存管理 ................................................29 存貨核算 ................................................32 決策支持 ................................................35 3 / 32第 0 部分: 第 0 部分: 概述 需求背景:隨著中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,許多產(chǎn)品所面對(duì)的消費(fèi)市場(chǎng)
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1